Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Өсүп келе жаткан франчайзинг - бул келишим түзүлгөндөн кийин сиздин карамагында боло турган стандарттардын жыйындысына ылайык жүзөгө ашырылышы керек болгон кыйла жоопкерчиликтүү иш. Франчайзингде иштеп жатып, мындай мүмкүнчүлүгү жок оппоненттерге караганда бир топ артыкчылыктарга ээ болосуз. Сиздин франшизаңызды алдын-ала даярдануу менен эффективдүү түрдө ишке ашырыңыз. Өсүү кыйла татаал жана франшизанын үстүндө иштөө менен, сиз бул ишти эч кыйынчылыксыз жүргүзүү үчүн керектүү шаймандардын бардык комплексин аласыз. Өсүп келе жаткан франчайзингге тийиштүү көңүл буруу керек, демек, милдеттенмеңизди аткаруу үчүн талыкпай эмгектенүү керек. Ошондой эле, ай сайын төлөп берүүгө милдеттүү экениңиз айдан ачык болушу керек.

Биринчиден, бул бир жолу төлөнүүчү бир жолку төлөм, бирок сиз бизнес долбоорду ишке ашырууга жумшай турган баштапкы капиталдын 11% ын түзөт. Өсүп келе жаткан франчайзинг менен иштөөдө, айрым буюмдарды сатып алуу талап кылынышы мүмкүн экендигин унутпаңыз. Өссө, алар уруктар, көчөттөр жана ушул сыяктуулар болушу мүмкүн. Франчайзинг - бул эки тарапка, дистрибьюторго дагы, бренд ээсине дагы пайда алып келүүнү убада кылган иштин бир түрү.

Жакшы иштеп жаткан франчайзинг сизге базардын лидери катары позицияңызды бекем орнотууга мүмкүнчүлүк берет. Атаандаштык иш-аракеттерди жеңип, эң кирешелүү рыноктук орундарда орун алуу үчүн сизде бардык мүмкүнчүлүктөр болот. Бирок, ай сайын кирешеңиздин дээрлик 9% кайтарымсыз негизде франчайзердин пайдасына төлөп берээриңизди унутпоо керек. Ал өзү бул акчаны өзүнүн каалоосу боюнча колдонот. Өсүп келе жаткан франшизаны ишке ашыруу үчүн ай сайынкы төлөмдөр эки түргө бөлүнөт. Алардын биринчиси - гонорар жана ал ай сайын акча агымынын 2% дан 6% га чейинкисин түзөт.

Андан тышкары, жарнамалык акы да бар, ал арзандатылбашы керек. Бул бир айда иштеп тапкан ресурстардын санынын 3% га чейин. Өсүп келе жаткан франчайзинг менен иштөө, жумушчуларыңыздын кийинүү кодексин сакташына чейин, эрежелерди так сактоо зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, өнүмдөрдү сатууда, бирдиктүү дизайн кодуна ылайык, өз жайыңызды кооздоп алышыңыз керек. Албетте, өсүп келе жаткан франчайзингди ишке ашырууда сиз жогоруда аталган бренд менен иштеген бардык уюмдарга мүнөздүү болгон уникалдуу стилди түзүү үчүн колдонула турган бардык керектүү технологияларды жана ноу-хау аласыз.