Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Пакеттик франшиза - бул өтө кылдат жана кылдаттык менен ишке ашырылышы керек болгон бизнес долбоор. Франшиза менен иштөө пайдалуу болот, анткени мындай иш -чараларды жүзөгө ашырууда сизде чоң атаандаштык артыкчылыктары бар. Пайда франчайзер менен пайданы бөлүшүү зарылдыгы менен жабылат. Ошентип, пакеттер үчүн франшизаны ишке ашырсаңыз, гонорар деп аталган төлөм, ошондой эле дүйнөлүк масштабдагы жарнак үчүн чегерүүлөр болгондуктан, сиз ай сайын 9% га чейин чегересиз. Мындан тышкары, пакет франшизасы менен иштөөдө, сиз бизнес-долбоордун башталышында бир жолку салым кошосуз. Анын көлөмү сиз баштапкы этапта болжолдогон инвестиция көлөмүнүн 9, 10, ал тургай 11% да болушу мүмкүн.

Топтомдор менен иштешүү керек, аларды ишке ашырууда мамлекеттик органдар менен көйгөйлөр болбойт. Франшизаны ишке ашырууда, мамлекеттик органдардын мындай операцияны жүргүзүүдө кандай ченемдик укуктук актыларды берерин алдын ала сураш керек. Бул кийинчерээк айып пул катары каражаттарды чегерүү үчүн ар кандай операцияларды жүргүзүүгө туура келгенде, оор абалга туш келбөө үчүн абдан маанилүү.

Топтомдор - бул целлофан продуктылары, эреже катары, бирок франшизаны ишке ашырууда табигый материалга да туш болушуңуз мүмкүн. Бул жеке стратегияңызды түзүү үчүн да эске алынышы керек, анткени эгер сиз жашыл пакеттер үчүн франшизаны ишке ашырсаңыз, анда бул керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүүдө баса белгилениши керек. Жалпысынан алганда, офистик операцияларды эффективдүү жүргүзүү жана конкурста жеңүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөргө ээ болуу үчүн өзүңүздүн күчтүү жана алсыз жактарыңызды аныктооңуз керек. Жакшы иштеген пакет франшизасы-бул узак мөөнөттүү киреше алуу мүмкүнчүлүгүңүз. Албетте, франшизаны сатуудан түшкөн пайда сиз менен франчайзердин ортосунда бөлүштүрүлөт. Муну эске алуу жана рынокто өз атынан иштеген стандарттуу компаниядан бир аз көбүрөөк табуу керек.

Пакеттик франшиза-бул материалдык жыргалчылыгыңызды жакшыртуучу ишкердик иш. Кантсе да, сизде эффективдүү иштеген бизнес-план, белгилүү бренд, ноу-хау, ал тургай жогорку класстагы технологиялар болот. Бул артыкчылыктардын бардыгын колдонуу менен, сиз пакеттик франчайзинг тажрыйбаңыздан толук пайдалана аласыз.

Пакеттер франшизасын өндүрүү учурда абдан актуалдуу иш болуп саналат. Дээрлик ар бир адам пакеттерди колдонот, ошон үчүн алардын өндүрүшүнө көңүл буруп, ошондо сиз олуттуу бай боло аласыз. Эгерде сиз франшизаны колдонсоңуз, сиз автоматтык түрдө бир топ маанилүү жана олуттуу пайдаларды аласыз. Туура колдонуу менен, сиз оппоненттериңизди дайыма жетектеп, рынокту жетектөөгө бардык мүмкүнчүлүгүңүз бар. Пакеттер жогорку сапатта болушу керек жана өндүрүш кийин олуттуу кыйынчылыктарга дуушар болбошу үчүн жасалышы керек. Франшизаңызды эффективдүү жана максималдуу баада ишке ашырыңыз.

Бул ар кандай кыйынчылыктар менен оңой күрөшүүгө жана атаандаштардын каршылыгын жеңүүгө мүмкүндүк берет. Сизде талашсыз лидер катары өз позицияңызды дайыма бекемдеп, рынокто үстөмдүк кылууга эң сонун мүмкүнчүлүк бар. Франшизаны иштетүүдө сизде белгилүү бир милдеттенмелер бар. Биринчиден, бул товардык белгинин ээси койгон талаптарды так жана так сактоо. Экинчиден, өндүрүштү аткарууда, керектүү материалдарды колдонуп, техникалык процессти үзгүлтүккө учуратпоо керек. Үчүнчүдөн, эгер сиз франшизаны ороо менен алектенсеңиз, анда керектүү шаймандарды, технологияларды, ал тургай франчайзерден жабдууларды алууга ишенсеңиз болот. Мындан тышкары, сиз ай сайын төлөмдөрдү төлөйсүз, демек сиз финансылык ресурстардын жетиштүү көлөмүн табышыңыз керек.

Сумкаларды өндүрүү франшизасын ишке ашыруу процессинде сиз жолдо ар кандай каталарга дуушар болушуңуз мүмкүн. Бул атаандаштардын да, мамлекеттик органдардын да каршылыгы. Биринчиден, алар көзөмөлдөөчү органдардын ар кандай өкүлдөрүн жөнөтүү менен сизди текшере алышат. Экинчиден, салыктар алынып салынышы керек, ошон үчүн сиз муну эң тажрыйбалуу жана айып санкцияларын албай туруп жасоого аракет кылышыңыз керек. Топтомдор франшизасы акча табууга мүмкүнчүлүк берген атаандаштарынын каршылыгына туш болушу мүмкүн. Акыр -аягы, сиз алардын күнгө орношуу үчүн арыз берип жатасыз, демек, сиз атаандаш күрөшкө киришиңиз керек.

Франчайзинг өндүргөн пакеттер - бул атаандаштыкка жарамдуу орун. Эң укмуштуудай болуу жана каршылаштарыңыздын каршылыгын жеңүү үчүн так жазылган эрежелерди аткарыңыз. Мындан тышкары, туура жана жакшы ойлонулган башкаруу чечимдерин кабыл алуу үчүн тиешелүү статистиканы дайыма изилдеп туруу керек. Ошондо сиздин бизнесиңиз өйдөлөйт, жана сиз акчалай түшүүлөрдүн чоң көлөмүнөн ырахат ала аласыз. Өндүрүштү эффективдүү ишке ашыруу сизге рынокто дайыма үстөмдүк кылуу мүмкүнчүлүгүн берет, ошону менен оппоненттерин басымдуулук кылып, каржы ресурстарынын агымын сиздин пайдаңызга кайра бөлүштүрөт.

Кагаз баштык франшизасы аны сатууну чечкен ишкерге жогорку деңгээлдеги киреше алып келиши мүмкүн. Франчайзингди колдонууда франчайзерге ай сайын бөлүп төлөө керек. Булардын биринчиси роялти болот, анын көлөмү ар кандай жана 3төн 6%га чейин. Алар ай сайын кирешенин же жүгүртүүнүн үлүшү катары эсептелинет. Өндүрүшкө көңүл буруу менен франшизаңызды акылдуулук менен кеңейтиңиз. Сиздин жай түпнуска менен толук бирдиктүү болушу керек.

Мындан тышкары, керексиз адаптациядан качуу үчүн технологияны да колдонуу керек. Албетте, жергиликтүү эрежелерди жана мыйзамдарды сактоо керек, бирок сиздин максатыңыз брендинизди дээрлик толугу менен көчүрүү. Эгер франшизага ылайык сатсаңыз, кагаз өндүрүшү жогорку киреше алып келет. Маалымат сизге окууга берилет; ошондуктан, аны бизнес -долбоордун пайдасы үчүн колдонуу керек болот. Франчайзингдин алкагында мындай долбоор менен иштөөдө кагаз баштыктарга жана алардын өндүрүмдүүлүгүнө көңүл буруңуз. Эң чоң шериктештен кеңеш жана жардам сураңыз. Кантсе да, ал сизге жардам берүүгө кубанычта, анткени анын жеке кызыкчылыгы бар.

Ал жөн гана сиздин кирешеңиздин бир бөлүгүн алгандыгында. Демек, франчайзер кагаз баштык франшизасын мүмкүн болушунча эффективдүү кылууга түздөн -түз кызыкдар. Жана ал жогорку деңгээлдеги каржылык киреше менен иштеген.

Эгерде сиз кагаз баштыктарды франшизанын бир бөлүгү катары өндүрүш үчүн колдонсоңуз, анда сиз жооптуу адам экениңизди так билишиңиз керек. Эффективдүү аракеттениңиз жана мыйзамды бузбаңыз. Ошондой эле, кардарларыңыз алардын ар бири сиздин жогорку сапаттагы кызматыңызды баалай тургандай тейлениши керек. Статистиканы такай изилдеп, тиешелүү тыянактарды чыгарсаңыз, атаандаштык тирешүүдө ишенимдүү жана биротоло жеңишке бардык мүмкүнчүлүгүңүз болот. Эффективдүү аткарылган кагаз баштык франшизасы эң төмөнкү баада эң жакшы натыйжаларга жетүү мүмкүнчүлүгү. Натыйжада, сиз кумулятивдүү эффектке ээ болосуз.

Кумулятивдүү эффект атка ылайыктуу реактивдүү реакцияга окшош, ал снаряд танктын соотуна тийгенде пайда болот. Бул кабыкка окшоштуруп, компания алдыңкы орунга кире алат. Сиз жогорку деңгээлдеги киреше аласыз, ал эми кагаз баштыктар ысык торт сыяктуу сатылат. Өндүрүш франшизасы оригинал менен толук биригүүнү камсыз кылат. Бардык стандарттар жана эрежелер сакталганын так көзөмөлдөө гана керек болот. Бул көйгөй болбошу керек, анткени бардык тиешелүү маалымат манжаңыздын учунда болот.