Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Балдар кийиминин франшизасын өндүрүү чакан жана орто ишкерлер арасында, ошондой эле чоң мастерскойлордо популярдуу багытка ээ. Балдардын кийимдерин киргизген өндүрүш франшизасы чоң киреше алып келе баштады, бул кыска убакыттын ичинде компанияны түзүүгө кеткен чыгымдарды жабууга мүмкүндүк берди. Кардарлар кыска мөөнөттүн ичинде керектүү масштабга жетүүчү балдардын кийимдери сыяктуу өндүрүштүк максаттуу франшизаны таба алышат. Ар кандай өндүрүүчүлөрү бар атайын платформада кардардан франшизаны тандап алууга болот. Документалдуу тасманы сапаттуу жана эффективдүү кармоо үчүн, сиз тандап алган профессионалдуу продюсерлердин кеңешин колдонушуңуз керек. Тараптардын ортосунда кол коюлган келишим ийгиликтүү жана жемиштүү өнүгүү келишиминде көрсөтүлгөн бардык критерийлерге ылайык брендге жардам берүү эркиндигин берет.

Өндүрүү прерогативи, баа системасына жараша, негизинен тартылган чыгымдардан турат жана популярдуу бренд четте калбайт. Эгерде балдар формасынын франшизасы боюнча ар кандай суроолор болсо, анда бул жагдайды чечүү үчүн дароо өндүрүүчү менен макулдашуу керек. Белгилүү бир деңгээлде, франшизаны сатып алуу чечими өндүрүш бизнесин туура формада илгерилетүүнүн туура жана укмуштуу жолу.

Кийим өндүрүү үчүн франшиза - бул бизнес -долбоор, аны ишке ашыруу үчүн мамлекет эске алууну талап кылган формалдуулуктарды так сактоо керек. Бул жергиликтүү рынок менен өз ара аракеттешүүдө өтө зарыл болгон ар кандай эрежелер жана башка стандарттар. Франчайзингде иштеп жатып, сиз көптөгөн пайдаларды гана эмес, франчайзер сизге жүктөгөн милдеттерди да эстен чыгарбооңуз керек. Өндүрүш үчүн франчайзинг келишими түзүлгөндөн кийин гана дароо бир жолку төлөмдү төлөө керек. Бул сиз ишке ашырылып жаткан долбоордун башында болжолдогон инвестициялык сумманын 11% чейин. Франчайзингден керектүү маалымат менен өндүрүштү эффективдүү жасаңыз.

Кийимдер сапаттуу материалдардан тигилиши керек. Келишимде тиешелүү пункт каралган болсо, сиз аларды франчайзерден ала аласыз. Албетте, кийим өндүрүү үчүн франшизаны иштетүү менен, компоненттерди өзүңүз да сатып ала аласыз. Баары келишимдин шарттары кандай экенине байланыштуу.

Эгерде сиз кийим жана франчайзинг өндүрүшүнө кирүүнү чечсеңиз, анда сизге керектүү бардык маалыматтын сизге берилгенин текшериңиз. Албетте, франчайзер тапшырманы мүмкүн болушунча ийгиликтүү чечкениңизге кызыкдар. Кантсе да, ал сиз таба алган кирешенин пайызын алат. Мындан тышкары, пайыздык көрсөткүч чоң, ал бюджеттин кирешесинин 9% чейин болушу мүмкүн. Кийим өндүрүү үчүн франшиза кампалардын ашыкча толуп кетпеши үчүн жүзөгө ашырылышы керек. Акыр -аягы, инвентаризацияны жүргүзүү да акчаны талап кылат, андыктан франчайзинг өндүрүшүнүн бир бөлүгүндөй көп кийимди түзүшүңүз керек, анткени сиз белгилүү бир мезгилде сата аласыз.

Албетте, белгилүү бир запас болушу керек, андыктан оптималдуу сактоо көлөмү эмпирикалык түрдө аныкталышы керек. Кийим франшизасы максаттуу жарнамалар менен иштеше алат. Кантсе да, сиз базарга киргениңизди жана бизнесиңизди жүргүзө тургандыгыңызды ачык билдиришиңиз керек. Адамдар продуктту сатып алуу үчүн сиз менен байланышууга болорун билиши керек.