Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Клуб үчүн франшиза - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес-долбоор, аны ишке ашыруу натыйжалуу жана мурда түзүлгөн планга ылайык жүргүзүлүшү керек. Чет элдик бренд менен байланышкан ар кандай долбоор франшиза болушу мүмкүн. Франшизаны ишке ашырууда эң башкысы, жергиликтүү шарттарды так билип, жергиликтүү керектөөчүлөр жана жергиликтүү бийлик менен эффективдүү жана олуттуу ката кетирбей өз ара аракеттенүү керектигин унутпаңыз. Клуб, башка бизнес сыяктуу эле, илгерилетүү үчүн бардык жергиликтүү өзгөчөлүктөрдү эске алышы керек жана франчайзи белгилүү бренддин иштеши аркылуу кардарлардын агымын камсыз кылышы керек. Ошондой эле, жарнама аркылуу кардарларды кызыктыруу үчүн ишкердик операцияларды жүргүзүү керек. Баса, клубдун франчайзингин жарнамалоо жарнамасы товардык белгинин өкүлдөрүнөн алынган регламентке ылайык жүргүзүлөт.

Жакшы иштеген клубдун франчайзингинде адамдар мындай жерге эс алуу үчүн келишкендиктен, ийгиликке жетүүгө бардык мүмкүнчүлүктөр бар. Демек, аларда жумшай ала турган көп сандаган каржы булактары бар. Клуб - бул бир маалда дээрлик баардык эмгек акыларыңды сарптай турган жер, ал эми адамдар бул жер аларга ырахат тартууласа, кайра келүүнү каалашат. Ошол себептен франшизаны эритүүчүлөрдүн саны көп болгон шаарларда жайылтуу керек. Клуб үчүн франчайзинг ири агломерациялардын аймагында идеалдуу иштейт. Кардарларды сатып алууну натыйжалуу башкаруу үчүн белгиленген бренддер менен иштөө.

Франшизанын мааниси жөн эле, анткени сиз буга чейин даяр бизнес моделин колдонуп жатасыз, ошондой эле сизде бренддин өкүлү түзгөн билимдин жана тажрыйбанын бардык комплексин колдонууга сонун мүмкүнчүлүк бар.

Клуб үчүн франчайзинг жетиштүү санда келүүчүлөр болгондо гана ийгиликтүү болот. Ошондуктан сиз аймактык мыйзамдарды, ошондой эле жергиликтүү калктын артыкчылыктарын изилдеп чыгыңыз. Клуб үчүн франчайзинг өзүнүн түз функцияларын натыйжалуу аткарат, эгерде сиз аны франчайзерден алган эрежелерге жана эрежелерге ылайык жайылтсаңыз. Ал өзү керектүү сандагы документтерди берүүгө жана сиздин көбүрөөк акча табышыңызга кызыкдар. Кантсе да, сиз клуб үчүн франшизаны жарнамалаганда, сиз киреше аласыз жана бул каражаттарды франчайзер менен белгилүү бир катышта бөлүшөсүз. Ал түздөн-түз кызыкдар тарап жана сиздин ийгиликтүү болушуңуз үчүн бардыгын жасайт.

Клубда франшизаны ачууда, жергиликтүү мыйзамдар франчайзингдин мекенинде кабыл алынган ченемдерден бир кыйла айырмаланышы мүмкүн экендигин унутпаңыз. Ушул фактыны эске алыңыз, ар тараптуу изилдеп, ойлонуп ой жүгүртүү ишин жүргүзүңүз.

Клубдагы франчайзинг эффективдүү иштейт жана кеңседеги бардык маселелерди сабаттуу чечүүгө мүмкүндүк берет. Бренд сиздин колуңузга турган бардык көндүмдөрдү, билимди жана программаны колдонсоңуз, кардарлардын агымына туруштук берүү оңой болот. Белгилүү бренд өзү керектөөчүлөр үчүн магнит. Бул үчүн франшизаны сатып алышат, андыктан буга чейин белгилүү бренддин алдында, көп керектөөчүлөрдү тартуу үчүн көп күч-аракет жумшабай. Клуб үчүн франчайзинг өзгөчө учур эмес жана сиз өз өлкөңүздө белгилүү брендди тандашыңыз керек. Эгерде ал ошондой эле жергиликтүү деңгээлде популярдуу эмес брендди тандап алса, эч ким белгисиз ишкерге барбайт.

Келечекте олуттуу кыйынчылыктарга туш болбош үчүн, бардык факторлорду эске алуу абдан маанилүү.

Клуб үчүн франчайзинг, башкалар сыяктуу эле, бир жолку акы төлөп берет. Анын суммасы ар кандай болушу мүмкүн, бирок, адатта, сиз башында жумшаган акчанын 9, 10 же 11% түзөт. Ошондой эле клубдун франчайзы сизге ай сайын гонорар жана жарнак акысы үчүн 9% га чейин чегерүүнү камсыздай алат. Албетте, бул сумма ар кандай болушу мүмкүн жана айрым франчайзингдер адатта өзүлөрү үчүн жана франчайзи үчүн эң ыңгайлуу шарттардын пайдасына бул салымдардан баш тартышат. Бул ай сайын белгилүү көлөмдөгү товарларды сатып алуу боюнча милдеттенме болушу мүмкүн. Франчайзерден ала турган ресурстар, тейлөө жана башка берүүлөр - ушунун бардыгы сиздин колуңузда болот, демек, сунуш кылынган шарттарды кабыл алуу пайдалуу.

Албетте, кылдаттык менен ойлонуп, бардык тобокелчиликтерди жана мүмкүнчүлүктөрдү баалоо керек.

Сиздин мүмкүнчүлүктөрдү, тобокелдиктерди жана күчтүү жактарды, ошондой эле алсыз жактарды баалоо үчүн, swot талдоосу ылайыктуу. Бул бизнес-долбоорлорду жүзөгө ашыруу үчүн иштелип чыккан, анткени, даярдануу этабы менен жакшы күрөшөт. Клуб үчүн франчайзинг да өзгөчө жагдай эмес. Эгер сиз бардыгын алдын-ала эсептесеңиз жана андан ары кандайча иштей турганыңызды билсеңиз, анда ал толугу менен иштейт. Клуб үчүн франшиза менен өз ара аракеттенүүдө эч кандай кыйынчылыктар болбошу керек, андыктан бул иш кагаздарын кечиктирбестен баштоого туура келет. Кантсе да, сиз олку-солку болуп, тартынып жатып, атаандаштар рынокко кирүү үчүн агрессивдүү аракеттерди көрүп жатышат.

Ошондой эле клуб үчүн франчайзингди жайылтууда атаандаштарды унутпоо керектигин эстен чыгарбоо керек. Атаандаштык иш-аракети документтериңизди сапаттуу татаалдаштырып, кыйроого алып келиши мүмкүн. Атаандаштарды туура баалоо аларга эффективдүү каршы турууга мүмкүнчүлүк берет.

Клубдун франчайзингин жылдыруу боюнча иштелип чыккан бизнес-план сизге кайрылган бардык керектөөчүлөр менен натыйжалуу өз ара аракеттенүүнү камсыз кылат. Учурдагы статистиканын негизинде ар дайым туура башкаруу чечимдерин жана иш-аракеттерди кабыл алууга болот. Статистиканы изилдөөнүн көптөгөн жолдору бар, бирок визуалдык графиктер жана диаграммалар ар кандай тенденцияларды айырмалоо үчүн эң ылайыктуу. Клубдагы франчайзинг менен өз ара аракеттенүүдө регионалдык мыйзам ченемдерин эсиңизден чыгарбаңыз, ал сиздин тынчтыгыңыз жана ийгилигиңиз үчүн бузулбашы керек.