Клуб үчүн франшиза - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес-долбоор, аны ишке ашыруу натыйжалуу жана мурда түзүлгөн планга ылайык жүргүзүлүшү керек. Чет элдик бренд менен байланышкан ар кандай долбоор франшиза болушу мүмкүн. Франшизаны ишке ашырууда эң башкысы, жергиликтүү шарттарды так билип, жергиликтүү керектөөчүлөр жана жергиликтүү бийлик менен эффективдүү жана олуттуу ката кетирбей өз ара аракеттенүү керектигин унутпаңыз. Клуб, башка бизнес сыяктуу эле, илгерилетүү үчүн бардык жергиликтүү өзгөчөлүктөрдү эске алышы керек жана франчайзи белгилүү бренддин иштеши аркылуу кардарлардын агымын камсыз кылышы керек. Ошондой эле, жарнама аркылуу кардарларды кызыктыруу үчүн ишкердик операцияларды жүргүзүү керек. Баса, клубдун франчайзингин жарнамалоо жарнамасы товардык белгинин өкүлдөрүнөн алынган регламентке ылайык жүргүзүлөт.

Жакшы иштеген клубдун франчайзингинде адамдар мындай жерге эс алуу үчүн келишкендиктен, ийгиликке жетүүгө бардык мүмкүнчүлүктөр бар. Демек, аларда жумшай ала турган көп сандаган каржы булактары бар. Клуб - бул бир маалда дээрлик баардык эмгек акыларыңды сарптай турган жер, ал эми адамдар бул жер аларга ырахат тартууласа, кайра келүүнү каалашат. Ошол себептен франшизаны эритүүчүлөрдүн саны көп болгон шаарларда жайылтуу керек. Клуб үчүн франчайзинг ири агломерациялардын аймагында идеалдуу иштейт. Кардарларды сатып алууну натыйжалуу башкаруу үчүн белгиленген бренддер менен иштөө.

Франшизанын мааниси жөн эле, анткени сиз буга чейин даяр бизнес моделин колдонуп жатасыз, ошондой эле сизде бренддин өкүлү түзгөн билимдин жана тажрыйбанын бардык комплексин колдонууга сонун мүмкүнчүлүк бар.

Клуб үчүн франчайзинг жетиштүү санда келүүчүлөр болгондо гана ийгиликтүү болот. Ошондуктан сиз аймактык мыйзамдарды, ошондой эле жергиликтүү калктын артыкчылыктарын изилдеп чыгыңыз. Клуб үчүн франчайзинг өзүнүн түз функцияларын натыйжалуу аткарат, эгерде сиз аны франчайзерден алган эрежелерге жана эрежелерге ылайык жайылтсаңыз. Ал өзү керектүү сандагы документтерди берүүгө жана сиздин көбүрөөк акча табышыңызга кызыкдар. Кантсе да, сиз клуб үчүн франшизаны жарнамалаганда, сиз киреше аласыз жана бул каражаттарды франчайзер менен белгилүү бир катышта бөлүшөсүз. Ал түздөн-түз кызыкдар тарап жана сиздин ийгиликтүү болушуңуз үчүн бардыгын жасайт.

Клубда франшизаны ачууда, жергиликтүү мыйзамдар франчайзингдин мекенинде кабыл алынган ченемдерден бир кыйла айырмаланышы мүмкүн экендигин унутпаңыз. Ушул фактыны эске алыңыз, ар тараптуу изилдеп, ойлонуп ой жүгүртүү ишин жүргүзүңүз.

Клубдагы франчайзинг эффективдүү иштейт жана кеңседеги бардык маселелерди сабаттуу чечүүгө мүмкүндүк берет. Бренд сиздин колуңузга турган бардык көндүмдөрдү, билимди жана программаны колдонсоңуз, кардарлардын агымына туруштук берүү оңой болот. Белгилүү бренд өзү керектөөчүлөр үчүн магнит. Бул үчүн франшизаны сатып алышат, андыктан буга чейин белгилүү бренддин алдында, көп керектөөчүлөрдү тартуу үчүн көп күч-аракет жумшабай. Клуб үчүн франчайзинг өзгөчө учур эмес жана сиз өз өлкөңүздө белгилүү брендди тандашыңыз керек. Эгерде ал ошондой эле жергиликтүү деңгээлде популярдуу эмес брендди тандап алса, эч ким белгисиз ишкерге барбайт.

Келечекте олуттуу кыйынчылыктарга туш болбош үчүн, бардык факторлорду эске алуу абдан маанилүү.

Клуб үчүн франчайзинг, башкалар сыяктуу эле, бир жолку акы төлөп берет. Анын суммасы ар кандай болушу мүмкүн, бирок, адатта, сиз башында жумшаган акчанын 9, 10 же 11% түзөт. Ошондой эле клубдун франчайзы сизге ай сайын гонорар жана жарнак акысы үчүн 9% га чейин чегерүүнү камсыздай алат. Албетте, бул сумма ар кандай болушу мүмкүн жана айрым франчайзингдер адатта өзүлөрү үчүн жана франчайзи үчүн эң ыңгайлуу шарттардын пайдасына бул салымдардан баш тартышат. Бул ай сайын белгилүү көлөмдөгү товарларды сатып алуу боюнча милдеттенме болушу мүмкүн. Франчайзерден ала турган ресурстар, тейлөө жана башка берүүлөр - ушунун бардыгы сиздин колуңузда болот, демек, сунуш кылынган шарттарды кабыл алуу пайдалуу.

Албетте, кылдаттык менен ойлонуп, бардык тобокелчиликтерди жана мүмкүнчүлүктөрдү баалоо керек.

Сиздин мүмкүнчүлүктөрдү, тобокелдиктерди жана күчтүү жактарды, ошондой эле алсыз жактарды баалоо үчүн, swot талдоосу ылайыктуу. Бул бизнес-долбоорлорду жүзөгө ашыруу үчүн иштелип чыккан, анткени, даярдануу этабы менен жакшы күрөшөт. Клуб үчүн франчайзинг да өзгөчө жагдай эмес. Эгер сиз бардыгын алдын-ала эсептесеңиз жана андан ары кандайча иштей турганыңызды билсеңиз, анда ал толугу менен иштейт. Клуб үчүн франшиза менен өз ара аракеттенүүдө эч кандай кыйынчылыктар болбошу керек, андыктан бул иш кагаздарын кечиктирбестен баштоого туура келет. Кантсе да, сиз олку-солку болуп, тартынып жатып, атаандаштар рынокко кирүү үчүн агрессивдүү аракеттерди көрүп жатышат.

Ошондой эле клуб үчүн франчайзингди жайылтууда атаандаштарды унутпоо керектигин эстен чыгарбоо керек. Атаандаштык иш-аракети документтериңизди сапаттуу татаалдаштырып, кыйроого алып келиши мүмкүн. Атаандаштарды туура баалоо аларга эффективдүү каршы турууга мүмкүнчүлүк берет.

Клубдун франчайзингин жылдыруу боюнча иштелип чыккан бизнес-план сизге кайрылган бардык керектөөчүлөр менен натыйжалуу өз ара аракеттенүүнү камсыз кылат. Учурдагы статистиканын негизинде ар дайым туура башкаруу чечимдерин жана иш-аракеттерди кабыл алууга болот. Статистиканы изилдөөнүн көптөгөн жолдору бар, бирок визуалдык графиктер жана диаграммалар ар кандай тенденцияларды айырмалоо үчүн эң ылайыктуу. Клубдагы франчайзинг менен өз ара аракеттенүүдө регионалдык мыйзам ченемдерин эсиңизден чыгарбаңыз, ал сиздин тынчтыгыңыз жана ийгилигиңиз үчүн бузулбашы керек.

Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.