Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Стриптиз клубунун франшизасы - бул абдан кызыктуу бизнес -долбоор, ал коопсуздук эрежелерин так сактоону талап кылат. Франчайзинг боюнча иштеп жатканда сиз белгилүү бир милдеттенмелерди аласыз. Биринчиден, бул салымдар, кээ бири ай сайын, башкалары бир жолку. Мындан тышкары, стрип -клуб франшизасы менен иштөөдө франчайзер сиз менен түзүлгөн келишимде жазып берген стандарттарды жана эрежелерди сактоого туура келет. Стрип -клуб үчүн франшиза келишими - бул сиздин бардык мамилелериңизди жөнгө салган титулдук документ. Эки тараптын укуктары жана милдеттери жазылат, демек, кийинчерээк кимдики туура, ким керексизди талап кылып жатканын аныктоо оңой болот.

Эгерде сиз франчайзинг стрип -клубун иштеткиңиз келсе, тандоодон эң жакшы вариантты алыңыз. Бул үчүн франшиза дүкөнүнө кайрылуу керек. Ал жерде сиз эң жакшысын тандоо үчүн бардык варианттарды таба аласыз. Эгерде сиз стрип клубдук франшизалык жумушту аткаргыңыз келсе, анда катачылыктарга жол бербестен, бул кагаз операциясын эффективдүү жана сапаттуу жүргүзүшүңүз керек. Кантсе да, бул өтө назик иш.

Эмпирикалык же божомолдор аркылуу сиз стрип -клуб франшизаңыз белгилүү бир мезгилде канча конок тарта аларын аныктай аласыз. Бул жүктү тең салмактоого жардам берет. Кардар агымы чоң болсо, кеңейтүүңүзгө туура келиши мүмкүн. Франчайзинг менен шайкеш келген стрип -клубдун дизайны уникалдуу стилди түзүүгө мүмкүндүк берет. Стилдин сакталышында так биригүү, тейлөөчү персоналдын кийиминде да, жайларды жасалгалоодо да франшиза менен иштөөдө артыкчылык болуп саналат. Бардык офистик иштерди эң жогорку сапатта аткарыңыз, каталарга жол бербеңиз, ошондо сөзсүз ийгиликтүү болосуз.

Франчайзинг - бул франчайзер менен тыгыз синхрондоштуруу менен ишке ашырылган бизнес долбоор. Стрип -клубду кошкондо, франшиза сиз жогорку өнөктөшүңүздүн сунуштарын так сактаганда гана натыйжалуу иштейт. Бул бир гана дресс -кодду жана сырткы көрүнүштү кармануу эмес. Бул ошондой эле уникалдуу атмосфера, уникалдуу технология, жогорку класстагы ноу-хау жана жогорку класстагы кызмат.

Стрип -клуб франшизасы абдан актуалдуу иш, анткени сулуу кыздардын жарашыктуу бийлери эркектерге жаккан. Бирок, бул жерде, өзгөчө компетенттүү даярдык болбосо, кыйынчылыктар сөзсүз болот. Франшиза иши сиз аны өткөрүүнү пландап жаткан мамлекеттин аймагында мүмкүн болбошуна даяр болуңуз. Долбоорду баштоодон мурун мекеменин расмий түрдө иштээрин тактоо керек. Болбосо, анда мындай ойдон баш тартып, мамлекеттен санкциялар жок жерде аны ишке ашыруу жөнүндө ойлонуу жакшы. Булардан тышкары, жумушта атаандаштар сыяктуу башка кыйынчылыктар болушу мүмкүн.

Алар рыноктук позицияларын жоготкусу келбейт, ошондуктан күрөштүн адал эмес ыкмаларына өтүшү мүмкүн. Бул окуялардын сценарийлеринин мүмкүн болгон өнүгүүсүнүн бири, ага сиз даяр болушуңуз керек жана ал өз кезегинде франшизадан баш тартууга себеп болбошу керек. Франчайзинг боюнча иш -чараларды жүргүзүү процессинде сиз мамлекеттик аппараттын өкүлдөрү менен расмий эмес франшизалык байланыштарды түзүшүңүз, ошондой эле коопсуздукту камсыз кылууңуз керек, мисалы, коопсуздук агенттиги менен келишим түзүшүңүз керек. Бул учурда, ал тургай, рейдерлик басып алуу коркунучтуу эмес.

Мыйзамды изилдеп, анын ар бир пунктун так аткарыңыз, ошондо эч бир чиновник сиздин ишиңизге шек келтире албайт. Франчайзинг стрип -клубу бардык офистик жумуштарга кылдат мамиле кылууну талап кылат: биринчи даярдык, кийин аракет. Бул учурда, сиз дайыма ийгиликтүү болосуз. Стрип -клубдун дизайны оригиналга ылайык жүргүзүлүшү керек, кызматкерлердин сырткы көрүнүшү да бирдиктүү болушу керек. Сизге керектүү нерсенин бардыгын, анын ичинде форма формаларын тигүү франчайзер тарабынан берилет. Ошентип, стриптиз же окшош клуб - бул кызыктуу бизнес -долбоор, бирок анын күчтүү жана алсыз жактарын адекваттуу баланска жеткенде гана ишти баштоо керек.

Сенегалдагы франчайзингдер кирешелүү ээлери жетекчиликке алган ар кандай ишкердик иш-аракеттердин катмарлары арасында кеңири тараган. Сенегал үчүн франчайзинг үчүн, дүйнөлүк бренддердин көпчүлүгү белгилүү бренддери бар компаниялар жетише турган коомдук баага ээ болушат. Өндүрүүчүлөр Сенегалда ар бир франчайзингди кошумча семинарлар менен коштоп турушат, бул кардарга уникалдуу билим алуу менен сатуу рыногунда тез ордун табууга жардам берет. Ар кандай өнүмдөрдү, товарларды жана кызмат көрсөтүүлөрдү сатуунун кеңири форматына өтүү үчүн, тобокелдиктерди жана кыйынчылыктарды жөнөкөйлөтүүгө жардам бере турган франчайзинг үчүн атайын жол-жобо иштелип чыккан. Белгилей кетүүчү нерсе, франчайзингдин баасы бренддин популярдуулугуна же башкача айтканда, товардык белгиге жараша эсептеле баштайт, анткени аты канчалык белгилүү болсо, баасы ошончолук жогору болот. Сенегалда туура франчайзинг форматын тандоо үчүн, өндүрүүчүнүн фирмасынын адистери чоң бизнес жардамын беришет, анын кызыкчылыгы үчүн алар сизге даяр бизнес идеясын иштеп чыгууда жардам беришет.

Сенегалда франчайзингди тандап, сиз бизнес ишин түзүүгө болгон мүмкүнчүлүктөрдү туура колдоно аласыз.