Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Электрондук франшизаны өнүктүрүү идеясы ар кандай компанияларга киргизилип, заманбап деңгээлге жетти. Электрондук форматтагы франшизанын сунушталган пайдалары дүйнө жүзү боюнча эл аралык өтүү аркылуу кеңири таанылат. Кардарлар көп сандаган өндүрүүчүлөрү бар атайын платформада электрондук жолдомо менен франшизаны карашат. Стратегиясы бар даяр идеялардын ар бир ээси көп жылдар бою өзүн далилдеген белгилүү жана популярдуу брендге ээ. Азыркы учурда, электрондук француз менен даяр франшизаны сатып алуу оңой, ага ылайык, эгер сиз стратегияны иштеп чыгып, компанияны өнүктүрө баштасаңыз, көптөгөн көйгөйлөрдү толугу менен жок кыла аласыз. Дал ушул себептен улам, долбоорлор көптөгөн стартаптарда колдонулгандыктан популярдуулукка ээ болду.

Мен камсыздоочуну тандоо үчүн, өндүрүүчү жөнүндө керектүү маалымат менен толук таанышуу үчүн ушул бренддин адистештирилген сайтына баруу туура экенин айтышым керек. Көптөгөн кардарлар франшизанын баасы маселесине кызыгышат, алар продюсерден маалымат ала алышат, бул долбоорду түзүүгө кеткен чыгымдарды көрсөтөт. Жана ошондой эле белгилүү бир сумма ээсине пайда катары пайыз менен төлөнүшү керек экенин эстен чыгарбоо керек. Стратегия менен долбоорду макулдашкандан кийин, сиз кардардын соода белгисин колдонуу укугун өнөктөш катары өткөрүп берүүчү келишимге кол коё аласыз. Электрондук франшизанын баасы жөнүндө көптөгөн суроолор бар, жооп катары, биз ар бир долбоорго деталдарды толук эсептөө менен, бренддин популярдуулугунун деңгээли жана нюанстары жөнүндө эскертүү менен чыгым кирет деп айта алабыз. жеке мүнөзү. Ар кандай суроолордун келип чыгышы менен, көйгөйдү чечүү үчүн дароо эле өндүрүүчүгө кайрылууга туура келет, башкача айтканда, электрондук курамы бар франшиза.

Мындан тышкары, эгерде кардар белгилүү бир чөйрөдө конкреттүү көндүмдөргө ээ болбосо, жеткирүүчү керектүү көйгөйлөрдү чечүүгө жана кырдаалды жөнгө салууга жардам берүү үчүн тренингдерди өткөрөт. Эгерде сиз долбоор үчүн калыптанган идеяны тандасаңыз, анда сиз даяр жолду тандап алдыңыз деп айта алабыз, анын форматында оор кырдаалдардын болушу сиз үчүн ойлонулган. байланыш бул кырдаалды камсыз кылуу үчүн чыкты. Эң ылайыктуу вариант коюлган максаттарды аткаруу үчүн иштелип чыккан стратегияга ылайык иштеген электрондук акция франшизасын сатып алуу болмок.