Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Уруш клубунун франшизасы - бул абдан кызыктуу, бирок тобокелдүү долбоор, жана аны менен иштөөдө өтө этият болуу керек. Тобокелчилик мындай бизнес -долбоорду жактырбаган атаандаштардан жана мамлекеттик органдардан келип чыгышы мүмкүн. Мындай франшизаны эффективдүү жана эффективдүү ишке ашыруу үчүн алдын ала абдан кылдат даярдануу керек. Кандайдыр бир бизнести акыл -эстүүлүккө ылайык жүргүзүңүз жана ошондо гана бардык керектүү маалыматты учурдагы форматта болгондо гана баштаңыз. Сиздин согуштук франшизаңыз туура жана эффективдүү иштеши үчүн, сиз алдын ала анализ жүргүзүшүңүз керек. Свот анализи деп аталган жогорку деңгээлдеги курал идеалдуу.

Анын жардамы менен маалыматты жана анын аналитикасын чогултуу боюнча каалаган маселени оңой эле чечүүгө мүмкүн болот. Эгерде сиз күрөш клубун баштоону чечсеңиз, анда франшиза керектүү маалыматты жана конфигурацияланган бизнес процесстерин берүү менен жардам берет. Убакыттын өтүшү менен текшерилген жана ийгиликтүү ишканалар дагы эле ишке ашырылышы жана текшерилиши керек болгон нерселерден ашып түшөт. Андыктан, эгер сиз франчайзинг күрөш клубуңузга тийиштүү көңүл буруп, аны жакшы жылдыргыңыз келсе, ийгиликке жеткен франчайзерге кайрылыңыз.

Жакшы иштеген күрөш клубунун франшизасы башынан эле кардарлардын жогорку кызыгуусун камсыз кылат. Адамдар сиз менен байланышууга даяр болушат, демек компаниянын бизнеси бир топ жакшырат. Сиз жөн гана кардарларыңыз үчүн атаандаштарыңыздан бир аз көбүрөөк нерсени жасашыңыз керек, ошондо брендге болгон берилгендиктин жана сүйүүнүн деңгээли кыйла жогорулайт. Франшиза-бул сиз төлөшүңүз керек болгон товардык белгини, технологиялык процесстерди жана ноу-хауды ижарага алуунун бир түрү. Сиз согуштук франшиза үчүн ай сайын, ошондой эле ишке ашыруунун баштапкы этабында төлөйсүз. Ар кандай типтеги үч салым бар.

Fight Club франшизасына салымдардын 1и бир жолку чегерүү болуп саналат. Бул каражаттардын суммасы пайыздык жактан өзгөрүшү мүмкүн жана алгачкы инвестициялык салымыңыздын 11 үлүшүнөн ашпайт. Беттешүү клубунун франшизасына роялти дагы кирет, бул дагы инвестициянын пайызы. Роялтиден жана бир жолку төлөмдөрдөн тышкары, жарнак иштери үчүн да чегерүүлөр бар. Ал башка айлык салымдар менен бирге үзгүлтүксүз жүргүзүлөт. Дүйнөлүк масштабдагы жарнак иштери франчайзер тарабынан кабыл алынат.