Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Спорттук клубдун франшизасы - бул бизнес -долбоор, аны ишке ашыруу менен сиз франчайзерден ар кандай бонустарды гана эмес, ошондой эле бир нече милдеттенмелерди алгандыгыңызды түшүнүшүңүз керек. Биринчиден, сиз бир жолку салым кошушуңуз керек жана бул акча бизнес-долбоор баштала электе эле которулушу керек. Мындан тышкары, мындай франшизаны ишке ашырууда, сиз көчүрүп жаткан бизнес долбооруңуздун сапатына толук жооп беришиңиз керек деген өзгөрбөс чындыкты эстен чыгарбоо керек. Спорттук объекттин франшизасы менен иштөөдө, сиз дизайн кодуна ылайык жайларды уюштурууга милдеттүү экениңизди да түшүнүшүңүз керек. Мындан тышкары, кызматкерлердин дресс -коду сиздин кызматкерлер үчүн абдан маанилүү. Сиз аларды спорт клубу үчүн франшизанын мекениндей эле кийинишиңиз керек болот.

Бул толук тышкы ырааттуулукту камсыз кылат. Бирок, бул аздык кылат, ошондой эле ички мазмунду түпнуска менен бирдей абалга келтирүү зарыл. Бул үчүн сизге бизнес китеби жана франчайзердин башка маалымат жыйнагы керек болот. Ал аларды келишим түзгөндөн кийин жана баштапкы төлөмдү төлөгөндөн кийин сизге берет.

Эгерде сиз франшизага спорттук клуб ачууну чечсеңиз, анда шаардын картасында ылайыктуу жерди тандашыңыз керек. Балким, франчайзер сизге бул диний операцияны кантип жүргүзүү керектигин айтып берер. Албетте, идеалдуу болуу үчүн жерди тандоо үчүн аймактык өзгөчөлүктөрдү кылдат изилдөө зарыл. Франчайзинг спорт клубу долбоордун башталышында көптөгөн керектөөчүлөрдү тартуу мүмкүнчүлүгү менен мүнөздөлөт. Бул дүйнөгө таанымал товардык белгинин колдонулушунан улам болот. Мындан тышкары, жарнак кампаниясынын эффективдүү түрүн ишке ашырууга туура келет.

Аны спорттук клуб үчүн франшизанын алкагында орнотуу үчүн, сиз азыркы түрдөгү бардык керектүү маалыматты аласыз. Бизнес процесстериңизди автоматташтырыңыз жана компанияңызды профессионалдуулуктун жаңы баскычына алып чыгып, эң атаандаш бизнесменге айланыңыз. Жакшы иштеген спорт клубунун франшизасы ар кандай баа сегменттерин камтыйт. Бул абдан практикалык жана ошондой эле сиздин узак мөөнөттүү ийгилигиңизди камсыз кылат. Франчайзингди мүмкүн болушунча ыңгайлуу кылуу үчүн биздин спорт клубубуздун кызматын канча адам колдонорун эмпирикалык түрдө аныктаңыз. Бул сизге керектүү жайларды керектөөчүлөргө кантип туура бөлүштүрүү керектиги жөнүндө түшүнүк берет.

Румыниядагы франчайзингдер кеңири масштабда башталышы мүмкүн, анткени бул толуктоочу стратегияга ээ болгон даяр долбоор. Франшизанын алкагында, Румыния сыяктуу өлкө белгилүү жана популярдуу бренддердин тизмесин дүйнөдөгү эң мыкты деп саналган соода белгилери менен камсыз кылуу менен эл аралык деңгээлге чыгат. Даяр калыптанган долбоорду иштеп чыгуу үчүн, ар кандай франчайзинг жумушчу процеске киргизилип, Румынияны экономикалык кырдаалдын деңгээли боюнча жогорулатууга мүмкүнчүлүк болот. Маркетинг жана жарнама боюнча тренинг-семинарлардын форматында коштоочу жагы бар франчайзингди иштеп чыгууну натыйжалуу жана натыйжалуу жүргүзө аласыз. Өнөктөштүк келишимдерин түзүү эки тарапка тең пайдалуу болот, киреше жана көптөн күткөн финансылык киреше. Румыниядагы франчайзингдин баасы бренддин популярдуулугуна жана атак-даңкына жараша белгиленет, ал көптөгөн жылдар бою түзүлгөн жана ишкер алптар менен болгон ири бүтүмдөр.

Жеке ишкердик ишин өркүндөтүү үчүн, эреже боюнча, киреше алуу жана сатуунун эл аралык деңгээлине жетүү үчүн Румыниядан франшизаны сатып алуу биринчи чечим болот.