Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Екатеринбургдагы франчайзинг - бул пайдалуу, бирок бир аз кооптуу бизнес-долбоор. Екатеринбургду тандоодо тобокелчилик - кардарлардын жетиштүү санын таба албооңуз. Мындан тышкары, Екатеринбургдун аймагында франчайзингди жайылтууда, сиз атаандаштыктын жогорку деңгээлине туш болушуңуз мүмкүн, анткени бул шаар Россиядагы эң ири шаарлардын бири болуп саналат. Мындан тышкары, франчайзинг, бардык башкаруу көндүмдөрүн жана бренд өкүлү сиздин карамаңызга койгон ченемдик укуктук актылардын тизмесин колдонуп, маселени билүү менен иштеши керек. Екатеринбургдагы франчайзинг менен иштөө, буга чейин азыркы формат боюнча ар тараптуу маалымат алуу үчүн анализ жүргүзгөн. Франчайзинг менен франчайзи сиздин компанияңызга эч кандай доомат койбогудай иштөө керек.

Бул сизге рынокто натыйжалуу иштеп, жогорку деңгээлде киреше табууга мүмкүнчүлүк берет.

Екатеринбургдагы франчайзинг сиздин атаандаштарыңыз сизге каршы айла-амалдары болбогондой колдонулушу керек. Мисалы, сиз бош орунду ээлей аласыз, же кардарларга жакшыраак сунуш менен атаандаштарыңызды түртө аласыз. Атаандаштык артыкчылыгы ар дайым маанилүү ролду ойнойт. Демек, сиз Екатеринбургда франчайзинг менен иштей турган болсоңуз, муну эске алышыңыз керек. Мисалы, сизде арзан баалар, жакшыраак тейлөө же башка атаандаштардан айырмаланган дагы бир артыкчылык болушу мүмкүн. Екатеринбург кооз архитектурасы жана курчап турган жаратылышы менен мүнөздөлөт, бул эч кимди кайдыгер калтырбайт.

Екатеринбург шаары үчүн туристтердин орточо агымын алдын-ала божомолдоого болот, демек, франшизаны иштетүү укугун алуучу дагы ушул жагдайды эске алышы керек.

Екатеринбургдагы франчайзинг менен иштөө сизге белгилүү бир суммадагы төлөмдөрдү төлөө зарылдыгын камсыздай алат. Мисалы, эгер сиз Екатеринбургда франшиза менен жаңы гана иштей баштасаңыз, анда бир жолку төлөмдүн 11% чейин төлөшүңүз керек экендигин эсиңизден чыгарбаңыз. Ал баштапкы этапта жумшай турган каражаттын көлөмүнө жараша жеке-жеке эсептелет. Екатеринбургдагы франчайзингге ай сайын белгилүү бир өлчөмдө акча которуу шарттары менен камсыздалса болот. Бул сумма, адатта, тапкан кирешеңиздин пайызы катары эсептелет. Бул чыгымдар франчайзингдин ажырагыс бөлүгү болуп саналат, андыктан контрактты бир аз кайра карап чыгуу мүмкүн.

Мисалы, ай сайын кандайдыр бир түрдөгү төлөмдөрдү жүргүзүү үчүн дагы бир нерсени сунуштасаңыз болот.

Роялти, кирешенин 6% чейин акы, франчайзерге кызыктуу нерсени сунуштоо менен толугу менен төмөндөтүлүшү же жокко чыгарылышы мүмкүн. Мисалы, сиз иш-аракеттериңиз үчүн белгилүү бир көлөмдөгү ресурстарды сатып алууга милдеттенсеңиз болот. Бул эки тарап үчүн тең пайдалуу, андыктан ушул мүмкүнчүлүктү колдон чыгарбаңыз. Екатеринбург суук аба ырайы менен мүнөздөлөт, ошондуктан туристтердин агымы дал ушул эс алуучуларга ылайыктуу мезгил башталганда күтүлүшү керек. Екатеринбургдагы франчайзинг ийгиликке жетүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөргө ээ, анткени бул шаар чоң болгондуктан жана анын аймагындагы калктын төлөө жөндөмдүүлүгү салыштырмалуу жогору.

Эгерде Екатеринбургду франшизалар боюнча Москва менен салыштырсак, анда ар бир шаардын өзүнүн артыкчылыктары бар. Мисалы, Екатеринбургда калктын саны аз, бирок бул аймакта атаандаштык Россия мамлекетинин борборуна караганда бир кыйла аз. Эгер сиз франчайзинг менен иштеп жаткан болсоңуз, бул факт дагы каралышы керек. Анткени, ар дайым эң туура башкаруу чечимдерин кабыл алуу үчүн негиз болуп кызмат кылган ар тараптуу маалыматка ээ болуу зарыл.

Екатеринбургдагы франчайзинг менен иштөө тобокелчиликтерге дагы, мүмкүнчүлүктөргө дагы толтура. Потенциалдуу тобокелдиктерди жана мүмкүнчүлүктөрдү баалоочу эң натыйжалуу инструмент - бул анализ. Ал сизден эмнени күтүп, кантип даярдануу керектигин так аныктоого жардам берет.

Екатеринбургдагы франчайзинг менен иштөөдө, ишкер адамдар сиздин кызматтарыңыздын потенциалдуу кардарлары же товарларды сатып алуучулар болушу мүмкүн экендигин унутпаңыз. Франчайзинг менен максималдуу таасир этүү менен иштесеңиз, андан кийин бул ыкма өзү сыйлыкка ээ болот. Кантсе да, сиз товардык белгини иштетүү укугун бергендигиңиз үчүн пайыздар катары франчайзерди ири көлөмдөгү накталай түшүүлөр менен гана кубанта албайсыз. Екатеринбургда франшизаны колдонуу мүмкүнчүлүгүн пайдаланып, материалдык жыргалчылыгыңызды бир топ жакшырта аласыз.

Бий франшизасы - бул өтө пайдалуу бизнес-долбоор, бул атаандаштарыңыздан бир аз көбүрөөк акча табуу керектигин унутпаңыз. Кирешенин чоң көлөмү белгилүү бир салымды төлөгөндүгүңүз менен акталат, анын көлөмү алынган жүгүртүүнүн 9% чейин түзөт. Франчайзингди жүзөгө ашырууда, ай сайын премия төлөп берүү көнүмүш адат. Мындан тышкары, эгер сиз бий же башка иш-аракеттердин франшизасын сатып алган болсоңуз, анда баштапкы этапта бир жолку акы төлөшүңүз керек. Бул роялтиден жана жарнамалык акыдан бир аз ашат жана 11% га чейин жетет. Бул франчайзер сизден кайтарылгыс алган акчанын суммасы.

Бий франшизасы менен иштөө сиздин карамагында башка өлкөлөрдө белгилүү жана натыйжалуу иштеп жаткан бренд бар экендигине байланыштуу, сизге олуттуу атаандаштык артыкчылыгын берет. Аны олуттуу каталарга жол бербестен, кирешелүү жана жемиштүү ишке ашыруу керек. Жөн гана белгиленген жоболорду аткарыңыз, андан кийин олуттуу кыйынчылыктар болбойт. Бий кесиби менен иштөө сизге атаандаштыктын артыкчылыгын берет жана сиз каршылаштарыңыздын бардыгы менен оңой эле күрөшө аласыз. Эгер сиз бий менен алектенүүнү чечип, франчайзинг издесеңиз, анда Интернеттеги ылайыктуу сайт менен байланышсаңыз болот. Франчайзинг алмашуу жана дүкөндөр сизге эң ылайыктуу вариантты тандап алууга мүмкүнчүлүк берет. Бий - бул конкреттүү иш-аракет, ошондуктан франчайзингди тандап жатканда, сунуш кылынган варианттардын бардыгын кылдаттык менен изилдеп чыгуу керек.

Мыктысын тандап, сиз келечекте жашоону бир топ жеңилдетүү мүмкүнчүлүгүн камсыздайсыз. Бий франшизасы башка сценарий боюнча жүрөт. Демек, бардыгын өзүңүз ойлоп табуунун кажети жок. Сизде даяр бизнес-долбоор бар, аны жөн гана көчүрүп алуу керек, албетте, аймактык өзгөчөлүктөрдү эске алуу менен. Бий франшизасы менен өз ара аракеттенүү - бул сиздин максатыңыздын так экендигин түшүнүүнү талап кылган процесс. Алгачкы этапта, сиз анализ жүргүзүп, атаандаштарыңызды анализдеп алганыңыз оң. Заманбап түшүнүктөргө ээ болуу, кардарлар менен өз ара аракеттешүүдө алдыңкы орундарды камсыз кылуу менен бий агенттигиңизди жайылтууга жардам берет.

Акыры, ар кандай сценарийлерге алдын-ала даярданасыңар, бул абдан ыңгайлуу. Бий индустриясынын франшизасы менен дирижерлук эрежелерди жана ар кандай кодекстерди толугу менен сактоо зарылчылыгын камтыйт. Дресс-код жана дизайн коду көчүрүлүп, кызматкерлердин бөлмөсү жана кийимдери уникалдуу оригиналга ылайык так жасалгаланышы керек.