Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Шарап боюнча франчайзинг - бул келечектүү ишкердик иш-аракет, аны жүзөгө ашырууда ар дайым белгиленген ченемдерди так сактоо керек. Стандарттар франчайзер менен түзүлгөн келишимде жазылат; ошондуктан, аларды гана ээрчиш керек, ошондо ийгиликке жетесиң. Франчайзинг менен иштөө жергиликтүү рынокто таптакыр сунушталбаган жогорку класстагы технологияларды киргизүү боюнча чет элдик компаниялардын тажрыйбасын өздөштүрүү максатында жүргүзүлөт. Сиз шарап франшизасы менен өз ара аракеттенип жатканда, инвестициянын белгилүү бир пайызын чыгарып саласыз, ал алгач гана ишке ашырылат. Бул салынган акчанын пайыздык үлүшү менен эсептелиши мүмкүн болгон бир жолку салым. Андан тышкары, шарап франшизасы менен иштөө, сизден ай сайын эки башка бөлүп төлөп туруу талап кылынат.

Биринчиси роялти деп аталат жана анын өлчөмү 1-3% га чейин өзгөрөт, бул кадимки тажрыйба. Андан тышкары, жарнамалык акы дагы бар экендигин, анын көлөмү алынган айлык кирешенин 3% ын түзүшү мүмкүн экендигин эске алышыңыз керек. Иш-чараларды эффективдүү жана сапаттуу жүргүзүп, олуттуу каталардан алыс болуңуз. Ошондо кардарлардын ишеним деңгээли мүмкүн болушунча жогору болот. Арыз берген көптөгөн адамдар кайрадан келип, ал тургай кесиптештериңизге, туугандарыңызга жана досторуңузга компанияңызды сунушташат.

Мындай өнүмдөрдү сатууда шарапка жана анын сапатына өзгөчө көңүл буруу керек. Кантсе да, кардарларыңыздын максаты белгилүү бренд менен өз ара аракеттенүү гана эмес, алар жогорку сапаттагы кызматты алууга жана сапаттуу товарларды сатып алууга умтулушат. Ошондуктан брендди сактап, керектөөчүлөрдүн үмүтүн ар дайым канааттандыруу керек. Мындан тышкары, шарап франшизасы менен иштөөдө эртедир-кечтир текшерүүдөн өтсөңүз болот. Бул сөзсүз түрдө алдын ала макулдашуу боюнча пайда болгон комиссия болбойт. Көпчүлүк франчайзингдер ушул тажрыйбаны колдонушкандыктан, бул табышмактуу сырдуу соода болушу мүмкүн.

Бул адам сизге кардардын атын жамынып келип, бир нерсеге ээ болууну көздөйт. Эгер сиз ага жакшы кызмат кылсаңыз, ал оң сын-пикир калтырат. Эгер сиз сапатсыз кызмат көрсөтсөңүз, анда товарларды эксклюзивдүү бөлүштүрүү укугунан айрылып калышыңыз мүмкүн. Шарап менен иштөө керек, ал эми франчайзинг сизге бизнес-моделдердин эффективдүү топтомун сунуштайт, анын жардамы менен сиз атаандаштык тирешүүдө таасирдүү натыйжаларга жетише аласыз. Натыйжалуу жана сапаттуу иштеңиз, ошондо сиз бюджеттин көптөгөн кирешелеринен ырахат аласыз. Кантсе да, адамдар атайын сизге кайрылууга аракет кылышат, ошондуктан кадыр-барк оң болот.

Шарап франшизасы - келечектеги актуалдуу жана абдан кирешелүү бизнес долбоор. Шарап тармагында сиз спирт менен алектенесиз. Продукциянын бул түрү көпчүлүк штаттарда жарнамалоого олуттуу чектөөлөргө ээ. Бул чындыкты баалабай коюуга болбойт, аны кабыл алуу керек. Демек, шарап франшизасын иштеп чыгууда сиз тиешелүү кыйынчылыктарга туш болушуңуз мүмкүн. Бирок, паника кылбаңыз.

Кантсе да, франчайзер бул тапшырманы аткаруу үчүн сизге тиешелүү жарнак куралдарын жана кеңештерин берет. Шарап франшизасы атаандаштар сизге тоскоол болбогондой иштелип чыгышы керек жана мамлекеттик органдардын эч кандай дооматы жок. Салттуу эмес, атүгүл расмий эмес деп айтса болот, инструменттерди эффективдүү жарнак ыкмалары катары колдонсо болот. Бул тиешелүү тематикалык фокустагы белгилүү блоггерлер болушу мүмкүн. Алар ошондой эле ар кандай кызыкчылык топторун, пикир лидерлерин ж. Коомдук тармактарда, издөө системаларында жана телеканалдарда максаттуу жарнак алкоголь менен иштесеңиз, олуттуу чектөөлөр бар экенин так түшүнүшүңүз керек. Бул өзгөрүлгүс чындык, аны эч кандай жол менен өзгөртүүгө болбойт.

Бирок, франшизанын күнөөсүн өнүктүрүү процессинде сиз дагы эле өнүмүңүздү жарнамалай аласыз. Эң башкысы - франчайзерден алынган каражаттарды максималдуу эффективдүүлүк менен колдонуу. Берилген маалыматтык материалдарды толугу менен изилдеп, тиешелүү тыянактарды чыгарып, бардык маалыматтарды эске алып, сиз аракет кыла баштасаңыз болот.

Шарап франшизасын иштеп чыгууда аналитикалык каражаттарды эффективдүү колдонуу сиздин потенциалдуу артыкчылыгыңыз. Эффективдүү жана эффективдүү аракеттениңиз, атаандаштарыңыз сиз менен тирешүүдө жеңишке мүмкүнчүлүк бербейт. Сиздин уюм рынокту эффективдүү жетектей алат, демек сизде атаандаштык тирешүүдө жеңүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөр болот. Компания ийгиликке жетет, андан кийин кирешеңиз жогору болот. Шарап франшизасы - бул франчайзерге акча тартууга милдеттүү болгон бизнес долбоор. Бул гонорарды жана бир жолку салымды, ошондой эле дүйнөлүк жарнак ишмердүүлүгү үчүн чегерүүлөрдү камтыйт.

Жалпысынан, эки айлык төлөм сизди 3төн 9%га чейин төлөөгө милдеттендирет. Процент айлык кирешенин үлүшү катары эсептелинет. Бирдиктүү франшизаны иштеп чыгууда сиз стандарттарды жана эрежелерди так сактоо керектигин унутпашыңыз керек. Сиз франчайзерден алынган көрсөтмөлөрдү эч качан бузбаңыз. Акыр -аягы, ал сиздин кирешеңиздин эң жогорку деңгээлине ээ экениңизге чын жүрөктөн ишенет. Көрсөтмөлөрдү этибарга албаңыз, маалыматты изилдеп, ийгиликке жетиңиз. Сиздин бизнес жогорку киреше алып келет.

Ликер дүкөнү үчүн франшиза - бул бизнес -долбоордун келечектүү түрү. Бирок, эгер сиз аны менен иштесеңиз, анда көптөгөн кыйынчылыктар пайда болушу мүмкүн. Кантсе да, сиз спирт ичимдиктерин сатасыз жана мындай продукциянын жарнагына көп өлкөлөрдүн жана мамлекеттердин аймагында тыюу салынган. Франшизаны ишке ашырууда бизнестин бул түрү акчага турарын эстен чыгарбоо керек. Франчайзер сизден ай сайын ар кандай төлөмдөрдү күтөт. Мындан тышкары, мындай бир долбоорду ишке ашыруу үчүн баштапкы бир жолку төлөм дагы актуалдуу.

Франчайзердин көрсөтмөлөрүнө кайдыгер карабай, вино франшизасын эксперттик түрдө иштетиңиз. Ал сизге бардык тиешелүү маалыматтарды берет, жана сиз кирешенин максималдуу деңгээлин алуу үчүн колдоно аласыз. Сиздин аракетиңиз эффективдүү жана сапаттуу болот, эгерде ликер дүкөнү үчүн франшизанын алкагында, сиз ар дайым учурдагы статистиканы изилдесеңиз. Тиешелүү маалыматты алуу жана анализдөө сизге оппоненттерди максималдуу түрдө жетектөө менен рынокто үстөмдүк кылуу мүмкүнчүлүгүн берет. Эгерде сиз ликер дүкөнүн франшиза менен иштетсеңиз, анда сиздин компанияда атаандаштык тирешүүдө ишенимдүү жана биротоло жеңишке бардык мүмкүнчүлүктөр бар. Албетте, эгер сиз артыкчылыктарга кайрылсаңыз, анда пайда болот жана маанилүү деталдарды көз жаздымда калтырбайсыз.

Ичкилик дүкөнүнө жана анын дизайнына тийиштүү көңүл буруңуз. Франчайзингдин бир бөлүгү катары, сиз учурдагы дресс -коддорду жана дизайн коддорун аласыз деп күтсөк болот. Маалыматты колдонуу да ийгиликтин элементтеринин бири. Сиз тобокелчиликтериңизди жана мүмкүнчүлүктөрүңүздү так билишиңиз керек. Ошондой эле, кырсыктын алдын алуу үчүн компаниянын күчтүү жана алсыз жактары так белгилүү болушу керек. Окуянын катастрофалык бурулушу толук мүмкүн.

Ичкилик дүкөнүн франшиза менен иштетүү сизге сөзсүз ийгиликке кепилдик бербейт. Мунун баары бизнес -долбооруңузду кантип ишке ашырат экениңизге жараша болот. Франчайзер тажрыйба менен бөлүшө алат, бирок сизсиз башка эч нерсе болбойт. Франчайзи катары, өзүңүздүн финансылык ресурстарыңызды инвестициялаңыз. Шаарыңыздагы ликер дүкөнү үчүн франшизаны жайылтуу гана эмес. Франчайзерди жана башка милдеттенмелерди оңой төлөө үчүн сизге атаандаштарыңыздан көбүрөөк акча керек болот. Мамлекет да сизден кирешенин белгилүү бир бөлүгүн күтөөрүн эстен чыгарбоо керек.

Ичкилик дүкөнүнүн франшизасын мүмкүн болушунча эффективдүү ишке ашырыңыз, андыктан милдеттенмелерди төлөө сизге эч кандай кыйынчылыктарды жаратпайт.