Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Китеп дүкөнүнүн франшизасы - бул келечектүү долбоор, аны ишке ашырууда сиз франчайзердин алдында белгилүү бир милдеттенмелериңиз бар экенин билишиңиз керек. Албетте, сиз ошондой эле мамлекеттик бийлик органдарына мыйзамдарды жана эрежелерди толук сактоо менен иш алып барууга милдеттенме аласыз. Франшизаны ишке ашыруу менен, сиз төлөмдөрдү гана төлөбөстөн, уникалдуу инвентаризацияны, ресурстарды, ал тургай кызматты сатып алуу үчүн акчанын бир бөлүгүн кармап калышыңыз керек болот. Китеп франшизасы этияттык менен каралышы керек, анткени бизнестин бул түрү белгилүү бир чектөөлөргө ээ. Учурда бардык эле адамдар китеп окуй бербейт, демек, максаттуу аудиториянын так аныктамасы сизге эффективдүү суроо -талаптын жогорку деңгээлин камсыз кылат. Эгерде сиз франчайзинг китеп дүкөнү болсоңуз, анда франчайзерге ай сайын төлөм төлөшүңүз керек болот.

Анын үстүнө, бул салым эки элементке бөлүнөт. Булардын биринчиси - гонорар, дүйнөлүк жарнак үчүн чегерүүлөрдүн экинчи кабаты. Франчайзинг китеп дүкөнү уникалдуу ассортиментке ээ болушу керек. Кантсе да, сиз башка бардык жергиликтүү ишке ашыруу пункттарынан айырмаланышыңыз керек.

Жакшы иштеген китеп дүкөнү франшизасы так жана сабаттуу ишке ашырылышы керек. Өзгөчө көңүл бизнес процесстерин автоматташтырууга бурулушу керек. Бул сизге алынган милдеттенмелерди тезирээк аткарууга жана компьютер аткара турган бардык операцияларды кол менен аткарган кызматкерлерге мүнөздүү каталардан алыс болууга мүмкүндүк берет. Франшиза баштапкы этапта бир жолку салымдын зарылдыгын, ошондой эле ишти жүзөгө ашыруу процессинде башка чегерүүлөрдү камсыз кылат. Китеп франшизаңыз, эгер сиз аны илгерилетүүдөн мурун алдын ала аналитиканы жүргүзсөңүз, жакшы иштейт. Бул swot анализи жана атаандаштын аналитикасы жана башка куралдар, алар көңүл сыртында калбашы керек.

Китеп дүкөнүнүн франшизасын колдонуу менен сиз атаандаштарыңыздан болбогон эксклюзивдүү продукцияларды сатып жатканыңызды баса белгилей аласыз. Мындан тышкары, кампаларды ашыкча толтурбоо үчүн оптималдаштыруу абдан пайдалуу болот жана ошону менен кошумча чыгымдарды болтурбоо керек.