Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Кыргызстандагы франчайзингдер биздин дүйнөнүн башка өлкөлөрүндөй иштейт. Эгерде сизге франшиза кызыкдар болсо, анда кирүү жөнүндө чечим кабыл алаардан мурун, бул бизнестин түрүн иликтөөгө туура келет. Франчайзинг регионалдык мыйзамдарга жана башка өзгөчөлүктөргө ылайыкташтырылышы мүмкүн. Кыргызстан дагы өзгөчө кырдаал эмес, андагы франчайзинг мамлекет тарабынан ишкерлерден талап кылынган тиешелүү эрежелер менен эрежелерге ылайык иштейт. Ошол эле учурда, сиз франчайзингди арзан баада сатып ала аласыз, бардыгы аны кимден сатып алганыңыздан көз каранды. Кээ бир компаниялар өтө чоң суммадагы акча сурашса, башкалары бизнес моделин жеткиликтүү баада иштетүүгө мүмкүнчүлүк алышат.

Көбүнчө, эч кандай төлөм жок, бирок андан кийин сатуучу сизден кээ бир формалдуулукту сактоону талап кылат. Мисалы, сиз ресурстарды сатып алып, айрым кызматтарды колдоносуз жана көрсөтмөлөргө ылайык иш-аракеттерди жасайсыз. Бул ыкма кардарлар менен иштешүүдөн кыйыр пайда алып келет.

Кыргызстан, экс-Советтер Союзунун башка өлкөлөрү сыяктуу эле, өзүнүн өзгөчөлүктөрүнө ээ. Франшизаны сатып алуудан мурун, аларды эске алып, туура башкаруу чечими кабыл алынышы керек. Жаңылбоо үчүн, жергиликтүү мыйзам ченемдерин изилдөө керек. Бир жолку сумма эмне экендигин дагы түшүнүшүңүз керек. Бир жолку сумма, адатта, Кыргызстандын бизнес моделин сатып алууга кеткен чыгымдар деп түшүнүлөт. Бул сатып алуучунун сатуучунун эсебине которгон туруктуу суммасы болушу мүмкүн.

Эреже боюнча, бир жолку төлөм өз ара аракеттенүүнүн баштапкы этабында которулат. Кыргызстандагы франчайзинг баштапкы чыгымдардын жалпы суммасынан 9дан 11% га чейин сатылышы мүмкүн. Мындан тышкары, бул суммага сиз иш-чараларды уюштурууга мүмкүндүк берген тиешелүү регламентти аласыз. Ошондой эле, корпоративдик иденттүүлүктү куруу эрежелери ушул сумманы төлөгөн шартта сизге жеткиликтүү болот. Эгер сиз Кыргызстандагы франшизаны сатып алсаңыз, жарнаманы тиешелүү ыкма менен киргизсеңиз болот. Бирок бул мамлекетте гана сизде ушундай шарттар болот деп ойлобоңуз. Бардыгы сатуучуларга мүнөздүү.

Кыргызстандагы франчайзингге роялти деп аталган товардык белгини пайдалангандыгы үчүн ай сайын төлөнүүчү белгилүү бир төлөм алынышы мүмкүн.

Комикс китептери дүкөнү үчүн франчайзинг - бул келечекте өтө кирешелүү долбоор, аны ишке ашыруу үчүн жакшы даярдалган план керек. Кантсе да, аны каалаган убакта текшерип, бардыгы планга ылайык жүрүп жаткандыгын же оңдоолор керек экендигин түшүнсө болот. Франшизада иштеп жатканда, бул франчайзер тараптан акы төлөнүүчү кызмат экендигин унутпаңыз. Биринчиден, дүкөндүн франшизасын сатып алганыңызда, акы төлөйсүз. Бул өнүккөн бизнеске салынган инвестициялардын жалпы көлөмүнүн 11% түзгөн семиз бөлүк деп аталат. Эгер сиз комикстерди сата турган дүкөн ачууну чечсеңиз, анда франчайзинг кеңсе ишин туура жолго коюуга жардам берет.

Сиз франчайзерден бардык керектүү маалыматтарды алсаңыз жана аны мүмкүн болушунча натыйжалуу колдоно алсаңыз, узак мөөнөттүү келечекте ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүңүз болот. Мындан тышкары, сиз узак мөөнөттүү келечекте ийгиликке жетүүгө толук мүмкүнчүлүгү бар эң ийгиликтүү жана өнүккөн ишкер болосуз. Комикстер толугу менен көзөмөлгө алынып, дүкөнүңүздө менеджменттин франшизасы жок болгондуктан, чыгымга учурабайсыз. Тескерисинче, анын катышуусу менен байланышкан бардык артыкчылыктарга ээ болосуз.

Аналитикалык кадамдарды жасагандан кийин жакшы иштеген комикс дүкөнүнүн франшизасы аягына чыгышы керек. Биринчиси, swot талдоо. Экинчиден, атаандаштарды жана алардын ишмердүүлүгүн аныктоо аналитика. Комикс дүкөнүнүн франчайзингин ченемдик укуктук мисалдарга ылайык жүзөгө ашыруу менен натыйжалуу жана натыйжалуу иштөө. Атаандаштарыңыздын ишин баштан өткөрүп, бардык керектүү документтерди болушунча натыйжалуу жүргүзө аласыз. Көбүрөөк кардарларды тартуу үчүн, алар үчүн атаандаштарыңызга караганда бир аз көбүрөөк иш жасашыңыз керек.

Сиз ай сайын төлөнүүчү салым деп аталган гонорарды төлөй аласыз. Мындан тышкары, франчайзи глобалдык масштабдагы жарнама иш-аракеттери үчүн да акча төлөшөт. Эгер сиз комикстер дүкөнүн франчайзинг менен алектенсеңиз, анда дүйнөлүк жарнамалык салымыңыз компанияңыздын бир айлык кирешесинин негизинде 1% дан 3% га чейин болушу мүмкүн. Текчелерде сактагыңыз келген товарлардын санын эмпирикалык түрдө аныктаңыз. Бул ресурстарга кеткен чыгымдарды азайтууга жардам берет. Комикс дүкөнү үчүн франшизаны ишке ашыруу сизге бюджетиңизди натыйжалуу өстүрүү мүмкүнчүлүгүн берет.