Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Черепица дүкөнүнүн франшизасы абдан конкреттүү, бирок кирешелүү долбоор болушу мүмкүн. Аны сабаттуу ишке ашыруу үчүн брендден алынган жогорку сапаттагы технологияларды колдонуңуз. Франшиза менен өз ара аракеттенүү менен сиз көптөгөн артыкчылыктарга ээ боло аласыз. Сиз ошондой эле ар кандай милдеттенмелерди кабыл алганыңызды так билишиңиз керек. Биринчиден, дүкөнгө франшиза сатууда, сиз баштапкы этапта бир жолку төлөмдү төлөөгө милдеттүүсүз. Бул бизнес -долбоордун баштапкы этабына жумшай турган акчаңыздын 11% чейин.

Сиздин дүкөн атаандаштар менен эсептешет, эгер сиз франшизанын бизнес моделин так көчүрүп алсаңыз, кардарлар плиткаларды сатып алууга абдан ынтызар болушат. Кантсе да, бул долбоор буга чейин ишке ашырылган жана абдан ийгиликтүү, демек, аны кайталоого бардык мүмкүнчүлүктөрүңүз бар. Черепица дүкөнүнүн франшизасын так көчүрүү дайыма эле жардам бере бербейт. Көбүнчө регионалдык ойлорду, жергиликтүү кардарлардын каалоолорун жана укуктук эрежелерди жана эрежелерди эске алуу керек. Тизмедеги бардык маалыматты эске алуу менен, сиз мурдатан иштелип чыккан планды так карманып, ишмердүүлүктү баштап, максималдуу эффективдүүлүк менен жүргүзүшүңүз керек.

Эгерде сиз плиткаларды жасоону кааласаңыз, анда сиздин дүкөнүңүзгө ылайыктуу дизайн керек. Дресс -коддорду карманып франшизанын биригиши - бул өтө зарыл формалдуулук. Мындан тышкары, сиздин кызматкерлердин кийими оригиналга дал келиши керек. Албетте, сиз кафель дүкөнүнүн франшизасын сатып алганда, сизге дизайн коддору гана берилбестен, кызматкерлерди бир бөлүккө окшоштурууга кеткен чыгымдар да берилет. Сиз алдын ала этапта свот анализин жасай аласыз. Бул сизге бизнес -долбоордун артыкчылыктарын, анын кемчиликтерин, ошондой эле келечекте туш боло турган мүмкүнчүлүктөрдү жана коркунучтарды так түшүнүүгө мүмкүнчүлүк берет.

Черепица дүкөнүнүн франшизасы эффективдүү жана сабаттуу жарнакталууга тийиш. Бул үчүн сизде дагы атайын стандарттар болот. Аларды колдонууда эрежелерди так сактоо керек, ошондо баары жакшы болот.