Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Белек дүкөнүнүн франшизасы учурда эң кирешелүү франчайзинг бизнеси болуп эсептелет, ал чоң акчалай инвестицияларды талап кылбайт. Адамдар ар кандай учурларда жана эч кандай себепсиз эле сувенирлерди бериши адатка айланган, мунун аркасында сувенирлер жана белектер тез эле "ысык токочтордой сатылат", экономикалык циклдин каалаган мезгилинде, экономиканын абалына, кризиске, же гүлдөп -өсүү мезгили. Ишкер сувенир дүкөнү үчүн франшизаны сатып алууну пландап жатканда, баштапкы этапта, кайсы сувенирлер сатыла тургандыгын, товарлардын суроо -талабын жана сунушун эске алуу менен, сатуу жеринде чечүү керек. Андан тышкары, сатуу рыногу, сувенир буюмдарынын каныккандыгы, атаандаштыктын болушу жана ассортимент изилденет. Базарды изилдөөнүн жыйынтыгында, алар алдын ала каталогдорго ылайык франчайзерлердин сунуштары менен кеңири таанышып, изилдешет. Ал эми келечекте, сувенир дүкөнүн түзүү боюнча долбоорду иштеп чыгуу үчүн маркетинг планына жана кабыл алынган тактикага ылайык тандоо жасаңыз.

Белек дүкөнүнүн франшизасы боюнча жыйынтык алуу үчүн, кыска убакыттын ичинде ылайыктуу соода түйүнүн табышыңыз керек. Промоушн бренди бар франшиза астында алынган сувенирлер франчайзер тарабынан арзан баада берилет, бул дайыма дисконттук акцияларды жана ири сатууларды жүргүзүүгө мүмкүндүк берет. Жакшы курулган жана ойлонулган чекене сатуу саясаты белек рыногун тез жана ийгиликтүү «багындырууга» жана атаандаштарды айланып өтүүгө, белек дүкөнүнүн туруктуу кардарлар базасын жана кирешелүүлүгүн жогорулатууга мүмкүндүк берет.

Италиядагы франчайзингдер Европадагы жалпы кабыл алынган ишкердик практикасына ылайык иштейт. Франчайзинг сиз франчайзерден алган ченемдик укуктук актылардын топтомуна ылайык жайылтылышы керек. Италия - бул калктын төлөөгө жөндөмдүү жана туристтерди дайыма өзүнө тартып турган абдан жагымдуу аймагы. Италия дүйнөдө сүйүктүү, демек, анын аймагындагы франчайзинг максималдуу киреше менен иштесе болот. Айрыкча, бул мейманканалардын же тез тамактануучу ресторандардын тармагы болсо. Сиз кайсы франчайзингди тандабаңыз, Италия инвестиция тартуучу жакшы жер.

Европа ченемдерине шайкеш келтирилген либералдык мыйзамдар сизге Италияда франшизаны жаңы кесипкөйлүк деңгээлде баштоого мүмкүндүк берет. Бул каржылык ресурстарды табуунун анчалык деле жаман мүмкүнчүлүгү эмес, анткени сиз жөн гана даяр бизнес моделге, алдыга жылдырылган брендге ээ болуп, жогорку деңгээлдеги кирешени камсыз кылган актёрлукту баштооңуз керек.

Италиядагы франчайзинг, башка жерлердегидей эле, белгилүү бир схема боюнча иштейт. Мисалы, бул ишти баштоодо, бир жолку салым катары франчайзерге белгилүү өлчөмдө каржы булагын төлөп берүү керек болот. Мындан тышкары, франшизаны жарнамалоодо роялти деп аталган атайын салымды алып салсаңыз болот. Бирок бул баары бир эмес, анткени Италиядагы франчайзинг менен өз ара аракеттенүү учурунда, ошондой эле соода маркасынын ээсине жарнама үчүн белгилүү бир көлөмдөгү каржы булагын бөлүп берүү керек болот. Бул акча брендди дүйнөлүк масштабда жайылтууга жумшалат. Италиядагы франчайзингдер ийгиликтүү, туристтик Европа өлкөсү болгондуктан гана ийгиликке жетүүгө бардык мүмкүнчүлүктөр бар.

Сиз франчайзинг менен иштейсиз, андан кийин ансыз деле сыналган, даяр жана кадимкидей иштеп жаткан моделди колдонуп, өз бизнесиңизди тез илгерилете аласыз. Бул бизнес-долбоорду жылдырууга каржылык ресурстарды натыйжалуу инвестициялоого умтулган адамдар үчүн абдан ыңгайлуу.