Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Сыр дүкөнү үчүн франчайзинг, эгерде аны ишке ашырган ишкер франчайзер менен түзүлгөн келишимде көрсөтүлгөн эрежелерди так сактаса, өзүнө алган бардык милдеттенмелерин толугу менен аткарат. Жалпысынан алганда, франчайзингде иштеп, атаандаштарыңыздын башын бир аз баштадыңыз. Оппоненттерге караганда бул артыкчылык максималдуу колдонулушу керек. Сыр франшизаңызды ишке ашырыңыз жана дүкөнүңүздү кесипкөйлүктүн жаңы деңгээлине көтөрүңүз. Акыркы маалыматтарды изилдеп жатып, башкаруучу директорлоруңузга жогорку деңгээлде көрүнөө мүмкүнчүлүгүн бериңиз. Бардык статистикалык маалыматтар диаграмма жана график түрүндө берилип, башкаруучулук чечимдерди кабыл алышы керек.

Эгерде сиз сыр менен алектенип, аны дүкөндүн ичинде сатсаңыз, анда франшиза ассортиментти толуктоого жардам берет. Сиздин сыр дүкөнүңүз көп сандаган түрлөрү менен мүнөздөлөт, демек, кардарлардын көбү сиз менен байланышууга даяр. Франчайзингдин алкагында сырга өзгөчө көңүл бурулат, анткени дүкөн ушул дарек менен кайрылган керектөөчүлөрдү камсыз кылуу максатында ачылып жатат.

Сыр дүкөнүнүн франшизасы менен иштөө ай сайын бөлүп-бөлүп төлөөнү талап кылат. Алардын бири - гонорар, анын өлчөмү ар кандай болушу мүмкүн жана айлык кирешенин 3% чейин болушу мүмкүн. Мындан тышкары, эгер сиз сыр дүкөнү үчүн франчайзинг жүргүзүп жатсаңыз, анда дүйнөлүк жарнама салымына салым кошуу сиздин милдетиңиз болушу мүмкүн. Дүйнө жүзү боюнча, франчайзи жаңы франчайзинг ээлерин кызыктыруу үчүн алардын брендин жарнамалайт. Франчайзинг дүкөнүндөгү сырга, анын сакталышын кошуп, өзгөчө көңүл буруу керек. Мөөнөтү бүткөн сырды сатпашыңыз керек, анткени бул компания үчүн олуттуу кесепеттерге алып келиши мүмкүн.

Кантсе да, имидж жана кадыр-баркка зыян келтирүү эң олуттуу жана бюджетиңизге өтө зыян. Сыр франшизасын маркетинг аркылуу керектөөчүлөр үчүн дагы бир аз көбүрөөк жардам бериңиз. Алар сиздин мамилени баалап, туруктуу кардарлар болушат.

Сыр дүкөнүнүн франшизасы - бул абдан татаал ишкердик долбоор, анткени анын эффективдүү, үзүрлүү, конструктивдүү иштеши жана өнүгүшү үчүн көптөгөн шарттар аткарылышы керек. Азык-түлүк дүкөндөрү, азык-түлүк эмес нерселерди сунуштаганга караганда, уюштуруу жагынан бир аз татаалыраак. Продукциянын туура, өзгөчө сакталышына жана көрсөтүлүшүнө (температура, нымдуулук жана жарык берүү, чектелген керектөө мезгилин катуу көзөмөлдөө ж.б.) камсыз кылууга көбүрөөк көңүл буруу керек. Бул франшизаны тандоодо жана сатып алууда эске алынышы керек.

Быштак товарларынын ийгиликтүү соодасы үчүн сыр өндүрүүчүлөрдүн чийки заттын сапаты жана технологияны сактоосу башкы мааниге ээ болот. Башкача айтканда, франшизаны сатып алуучу дүкөнүнүн аймагында сыр дүкөнүнүн продукциясын жеткирүүчүлөрдүн болушу жана дүкөн буюмдарынын сапатын көзөмөлдөө маселесине өзгөчө көңүл бурушу керек. Франчайзинг дүкөндөрүнүн ээлери, адатта, өз сунуштарынын пакетине логистикалык даяр продуктылар чынжырын жеткирүүдө франчайзига көрсөтүлүүчү жардамды кошушат. Сыр дүкөнүнүн прерогативасы болгон учурда, бул аспект сатып алуу чечимин кабыл алууда жана компетенттүү долбоорду иштеп чыгуунун бизнес -планын түзүүдө маанилүү болуп калышы мүмкүн.