Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Сатуу франшизасы сизге рынокто каалаган атаандашын эффективдүү үстөмдүк кылууга сонун мүмкүнчүлүк берет. Бул сиз франшизаны колдонуу менен атаандаштык тирешүүдө абдан чоң артыкчылыкка ээ болгондон бери болот. Биринчиден, сатуу франшизасы сизге белгилүү, ийгиликтүү жана популярдуу компаниянын атынан иш жүргүзүүгө мүмкүнчүлүк берет. Бул абдан көп. Айрыкча, эгер ал дүйнө жүзү боюнча, анын ичинде сиздин мамлекеттин аймагында популярдуу болсо. Франшизаңыздын бардык мүмкүнчүлүктөрүн пайдаланыңыз, ошондо ал сизге сыйлык берет.

Сиз кирешеңиздин деңгээли кантип өсүп жатканынан ырахат ала аласыз. Сиз оригиналдуу брендди толугу менен көчүрүп, эң ийгиликтүү атаандаш бизнесмен болуу үчүн колдоно аласыз. Франшиза менен иштөөдө ишке ашыруу олуттуу кыйынчылыктарга дуушар болбойт. Мындан тышкары, эгерде алар пайда болсо, аларды оңой эле жеңе аласыз. Ар кандай көйгөйлөр мындан ары сизди таң калтырбайт, анткени алар колдо бар шаймандардын жардамы менен чечилет. Сиз инструменттерди франчайзерден аласыз, аларды өзүңүздүн маалыматыңыздын негизинде түзүңүз. Сиз франшиза боюнча иштейсиз жана андан кийин кирешелүүлүктүн деңгээлин жогорулатуу үчүн кесипкөй ишке киришесиз.

Сиз франшизанын акча талап кыларын эске алышыңыз керек. Башында, бул бир жолку салым, ал эң алгачкы этапта ишке ашырылат. Анын көлөмү 9дан 11%га чейин жетет, анын үстүнө ал жалпы сумманын пайызы катары эсептелет. Мындан тышкары, эгерде сиз франшиза менен алектенүүнү чечсеңиз, анда сиз франчайзерге ай сайын акча төлөп турууга милдеттүү экениңизди так түшүнүшүңүз керек. Ал сизден ай сайын 3төн 10% га чейин төлөмдөрдү күтөт. Бул эки туруктуу салымды билдирет. Алардын биринчиси жана эң маанилүүсү роялти, франшизаны сатуунун экинчи жарнасы дүйнөлүк жарнактык чегерүүлөр деп аталат.

Бул эки салым чогуу алганда бюджетке олуттуу оорчулук келтирет.

Ар дайым сиз жаңыртылган маалыматты алгандан кийин гана аракеттениңиз жана аны колдоно аласыз. Сатуу франшизасына ээ болуу сизге ылайыктуу мүмкүнчүлүк берет. Компетенттүү ойго гана иш кылуу керек, ошондо каталар сейрек болот. Сиз аналитикалык маалыматтын карамагында болушуңуз керек экенин так билишиңиз керек. Франчайзингди сатууда Swot анализи пайдалуу. Бул абдан пайдалуу жана эффективдүү курал.

Тийиштүү тиркемелерди колдонбостон жасасаңыз, анда эч нерсе төлөбөйсүз. Бул коомдук доменде жана аны аткарууда эч кандай кыйынчылык болбошу керек. Демек, статистикалык маалыматты жана бардык тиешелүү маалыматтарды алдын ала талдап көрсөңүз, франшиза кирешенин жогорку деңгээлин алып келет. Анткени, кимге эскертүү берилсе, ал сабаттуу куралданган. Бул сөз сатуу франшизасы менен иштөөдө да колдонулат.

Продукт франшизасы - бул абдан актуалдуу иш, аны ишке ашыруу учурунда сиз ар кандай кыйынчылыктарга оңой эле туш боло аласыз. Бирок, белгилүү ийгиликтүү бренддин эксклюзивдүү дистрибьютору катары, сиз аларды жеңе аласыз. Бул үчүн сизде жогорку класстагы технологиялардан жана белгилүү брендден баштап уникалдуу ноу-хауга жана атүгүл жергиликтүү рынокто аналогдору жок жабдууларга чейин керектүү нерселердин баары бар. Продукт ишмердүүлүгүңүздү профессионалдуулуктун эң жогорку деңгээли менен аткарыңыз, андыктан кийинчерээк сизде эч кандай кыйынчылыктар болбойт. Сизде бардык керектүү стандарттар бар. Алар франчайзер тарабынан берилет жана аларды компетенттүү колдонуу гана калды.

Белгилүү типтеги товардык белги өзү эле ийгиликтин символу. Буга ылайык, анын жардамы менен көптөгөн керектөөчүлөрдү тартууга болот. Бирок, сиз болжогондой, продукт франшизасын аткарууда кардарды тартуу үчүн жетишсиз. Ал дагы эле франшизалык мекемеңиз менен иштөөнү улантууну каалашы үчүн ага профессионалдуулуктун эң жогорку деңгээлинде кызмат кылуу керек. Бул үчүн бардык зарыл болгон маалыматтарды берип, кызматкерлерди жакшы үйрөтүү керек. Продукт франшизасын ишке ашыруу учурунда ар кандай кыйынчылыктарга туш болбоо үчүн кызматкерлерди окутуу керек. Бул кырдаалда туура аракеттениңиз жана франчайзинг статистикасын изилдөөгө көңүл буруңуз.

Бул сизге институттун ичиндеги чыныгы кырдаал жана рынокто лидерлик позицияны камсыз кылуу үчүн эмне кылуу керек экендиги жөнүндө түшүнүк берет.

Белгилүү соода белгиси менен өз ара аракеттенүүдө франчайзер сизге кандайдыр бир милдеттерди жүктөйт. Сиз ай сайын бөлүп төлөөгө милдеттүү эмессиз. Эгерде сиз өзүңүзгө берилген тапшырмаларды этиятсыздык менен аткарсаңыз, анда сиз компаниянын аброюна орду толгус зыян келтире тургандыгыңызды так билишиңиз керек. Анткени, репутациялык чыгымдар эң жагымсыз. Аларды нейтралдаштыруу кыйын, каржылык жоготуулардан айырмаланып. Буга ылайык, мүмкүн болгон бардык милдеттенмелерди аткарып, аракет кылуу керек.

Продукт франшизасы менен өз ара аракеттенүүдө атаандаштарыңыздын чабуулуна дуушар болушуңуз мүмкүн. Бул кадимки, салттуу күрөш жана салттуу эмес ыкмалардын ар кандай түрлөрүн колдонуу болушу мүмкүн. Эгерде сиз кылдат даярдансаңыз, анда мындай коркунучту жемиштүү түрдө токтотууга болот. Продукт боюнча ишти аткарууда кирешеңиз мүмкүн болушунча жогору болушу керек экенин билишиңиз керек. Бул өзүңүз үчүн кооз жашоону камсыз кылуу үчүн гана эмес. Өнүм франшизасы менен сиз брендге карата белгилүү бир милдеттенмелериңиз бар. Ай сайын кирешенин 9% га чейин франчайзерге которулушу керек.

Албетте, бул сумма өзгөрөт жана кирешеңиздин өлчөмүнө гана эмес, сиз жетишкен шарттарга көз каранды.

Рабаттагы франчайзинг соода өнөктөштөрү менен ишкердик мамилелерди кеңейтүүгө, өнүмдөрдү, кызмат көрсөтүүлөрдү, товарларга суроо-талапты жана кирешени көбөйтүүгө мүмкүндүк берет. Франшизаны туруктуу өсүп келе жаткан атаандаштык шартында, жаңы идеялардын өсүшүнө жана өнүгүшүнө убакыт коротпостон, буга чейин топтолгон кардарлары жана базасы менен өз ишин жүргүзүүнү каалагандар сатып алышат. Айрым региондордо, мисалы Мароккодогу Рабатта болгон суроо-талапты эске алганда, франчайзингдер менен иштөө ыңгайлуу. Албетте, нөлдөн баштап, акырындык менен кардарларды жана суроо-талаптарды топтоп, статусун жана таанылышын жогорулатып, өз алдынча бизнес ачууга болот, бирок бир пунктту, ошол эле шаарда, ошол эле Рабатта ачсаңыз, бул ыңгайлуу. Кошумча филиалдарды же соода түйүндөрүн ачуу менен, айрыкча башка өлкөгө кетип жатканда, башкаруу жана көзөмөл жүргүзүү кыйынга турат. Демек, рентабелдүүлүктү төмөндөтпөө, дистанциондук өз ара аракеттенүү жана зарылчылык болсо көрсөтмөлөрдү берүү үчүн франчайзерлерге франшизага соода жүргүзүү, отуруу же товарларды иштеп чыгуу укугун берүү пайдалуулукту төмөндөтпөө үчүн ыңгайлуу.

Рабаттагы же башка шаардагы же өлкөдөгү франчайзинг ишмердүүлүктүн түрүнө, баасына, иштин көлөмүнө жана кирешесине жараша бөлүнөт. Франчайзинг каталогунда ар бир жаңы баштаган ишкер бизнестин туура түрүн тандап, бардык сунуштар менен, келишимдин шарттары жана узактыгы менен, ошондой эле бир жолку салымдын бар же жоктугу менен тааныштыра алат. Эгерде бир жолку төлөм болсо, франшизаны сатууда франчайзерлердин чыгымдарын эске алып, анын суммасын алдын-ала эсептеп алсаңыз болот. Сатып алууда франчайзи кызыкчылыктарды жана аталышты, брендди берүү укугуна гана ээ болбостон, керектүү маалыматты, кардарлар базасын, башкаруу принциптерин, ушул иш чөйрөсүндөгү негиздерди ж.б. Ошондой эле, франчайзер жаңы пункттардын ачылышына катышат, динамиканы жана башка маселелерди көзөмөлдөйт. Франчайзинг каталогуна барып, сунуштарды карап, Рабат сыяктуу шаарды, ошондой эле баалардын диапазонун тандоо үчүн чыпканы колдонуңуз.

Бардык суроолор боюнча биздин адис консультанттарыбызга кайрылыңыз.