Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Хоккей дүкөнүнүн франшизасы - белгиленген стандарттарга так ылайык жүргүзүлө турган иш кагаздары. Алар келишимде көрсөтүлгөн, ал эми керектүү иш-кагаздар түзүлгөн планга ылайык жүргүзүлсө болот. Сиздин франшизаңызды кийинки профессионалдык деңгээлге чейин натыйжалуу жана үзгүлтүксүз ишке ашырыңыз. Хоккейдеги франчайзинг менен өз ара аракеттенүүдө бул белгилүү бир бизнес экендигин унутпаңыз. Демек, сиз сунуш кылган жеткирүү ассортименти да конкреттүү. Демек, эң ийгиликтүү жана атаандаштыкка жөндөмдүү ишкер болуу үчүн баарын жасаш керек.

Бул үчүн хоккей дүкөнүнүн франшизасын баштоодон мурун swot анализин жүргүзүү керек. Анын жардамы менен, сиз бизнес долбоорду ишке ашыруу учурунда кандай күчтүү жана алсыз жактарын аныктай аласыз. Жада калса, мүмкүнчүлүктөрдү жана тобокелдиктерди баалоого болот, буга мисал катары көптөгөн аналитикаларды ишке ашыруудан тышкары алдыга жылган ийгиликтүү ишканалар эсептелет. Өзүңүздүн франшизаңызды сатыңыз, хоккей дүкөнүнө керектүү деңгээлде көңүл буруңуз. Анын ассортименти мыкты үлгүлөргө шайкеш келиши керек, ал эми сатып алууну түздөн-түз франчайзер жүргүзө алат. Ал сизге ушундай мүмкүнчүлүктү кубаныч менен берет. Эгерде сизде хоккей дүкөнү болсо жана аны оптималдаштыруу үчүн франшиза издесеңиз, Интернетте сунушталган варианттардын арасынан тандаңыз.

Ал жерде көптөгөн дүкөндөр бар, алар ар кандай франчайзингдерди тандап алышат. Сиздин хоккей соодаңыз тоого көтөрүлүп кетет, андыктан бренд өкүлүңүзгө төлөп берсеңиз болот. Кантсе да, сиз анын жардамы менен өз ара пайдалуу кызматташтыкты камсыз кылуу үчүн белгилүү бир милдеттүү милдеттенмелерди аласыз. Кантсе да, сиз гана эмес, ошондой эле беришиңиз керек. Хоккей дүкөнү айрым шарттарга байланыштуу франчайзинг. Франчайзерден товарларды түздөн-түз сатып алуу жана аларды кымбат баада сатуудан тышкары, сиз дагы алым төлөйсүз. Алардын биринчиси - хоккей франчайзингинин башталышында ишке ашырылып жаткан бир жолку салым.

Андан тышкары, роялти бар, андан кийин жарнамалык акы төлөнөт. Биригип, акыркы экөө франчайзердин пайдасына чегерилген 9% кирешеңизди берет. Франшизаны аткарып, спорттук дүкөнүңүздү бардык ири атаандаштардан ашып өтүп, жаңы бийиктиктерге жеткириңиз. Сиз ар кандай атаандаштар менен күрөшүүгө жана аларды басууга жөндөмдүү. Сиз хоккей депосунун франчайзингине кирип, керектүү эсептөөлөрдү бүткөндөн кийин бизнес китепчеси менен камсыз кылдыңыз.