Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Франчайзинг отели - бул бизнестин абдан келечектүү түрү. Дүйнө жүзү боюнча 2500дөн ашык мындай франшизалар бар. Өзгөчө мейманкана франшизалары туристтик маданияты өнүккөн аймактарда суроо -талапка ээ, анткени ал жакта мейманканаларды башкаруу жана туруктуу киреше алуу оңой. Ошондой эле мейманканасыз кадимки шаарды элестетүү мүмкүн эмес. Адамдар миграция, саякат, шаарларга иш сапарлар үчүн барышат. Ошондуктан, мейманкана франшизаларынын актуалдуулугуна шек жок.

Бирок мейманкана бизнеси көп убакыт бою өзүн актай турганын эстен чыгарбоо керек, мейманкана комплекси үчүн туура жерди тандоо маанилүү. Туура эмес жерде, атүгүл профессионалдуу мамиле жана алдыга жылуу менен, сиз максаттарыңызга жете албай калышыңыз мүмкүн. Мейманкана франшизасын алуу оңой эмес, анткени франчайзерлер өз аброюн баалашат жана франчайзи тандоодо өтө этият болушат. Эреже катары, мейманкана франшизасын учурдагы комплекстердин ээлери сатып алышат. Бул эмне үчүн? Иштериңизди жаңы деңгээлге көтөрүү үчүн, көбүрөөк жылдыздарды алыңыз, демек, статусуңузду жогорулатыңыз. Эми франчайзинг келишиминин деталдары жөнүндө сүйлөшөлү. Келишимде, эреже катары, мейманкананын тышкы фасадына, интерьерине, техникалык жабдууларына, ресторанына көп көңүл бурулат.

Келишимде жогорудагы категориялар үчүн катуу талаптар каралган. Өзгөчө көңүл бөлмөлөрдүн санына, тейлөөнүн сапатына жана кардар үчүн кошумча ыңгайлуулуктарды түзүүгө бурулат. Франчайзер мейманкана үчүн жабдууларды сатып алуу шарттарын да чече алат. Чет элдик франчайзерлер үчүн кардарлар Европада же Америкада болгон деңгээлде кызмат алаарына кепилдикке ээ болушу маанилүү. Келишимге роялти төлөмдөрү, бир жолку төлөмдөр, ай сайын жарнак суммалары кириши мүмкүн. Чет элдик компаниялар менен кызматташуунун артыкчылыктары: ийгиликтүү бизнес үчүн даяр бизнес-план; тейлөө деңгээли Европага жакындап келе жатат; франчайзер сиздин комплексти өнөктөштөрүнө сунуштайт; кардарлар сизге ишенишет. Кемчиликтердин ичинен белгилей кетүү керек: кызматташуунун катаал эрежелери, жаңы брендге өтүүдө таптакыр баары өзгөрөт: шейшептен идишке чейин, фасадды айтпаганда да.

Франчайзер компаниясын тандоодо кантип жаңылбайсың? Биздин каталогдо чет өлкөлүк жана жергиликтүү тажрыйбасы бар ишенимдүү компаниялардын франчайзингинин жаңы сунуштары гана тандалып алынган. Ыңгайлуу чабыттоо сизге сунуштарды тез чабыттоого жана өзүңүздүн бюджетиңизге жана каалоолоруңузга ылайык долбоорду тандоого мүмкүндүк берет. Сиздин франшиза жана ийгиликтин мындан аркы жолу бизден башталат.

Мейманкана үчүн франшиза - бул потенциалдуу кирешелүү, бирок көбүнчө кооптуу долбоор, бул эрежелерди так сактоону талап кылат. Мейманкана башка шаарлардан жана өлкөлөрдөн келгендер көп болсо гана популярдуу болот. Демек, франшиза ушул фактыны эске алуу менен ишке ашырылышы керек. Эгер мейманканага кирүүнү чечсеңиз, анда алгач аналитика жүргүзүү керек. Сиздин франшизаңыз кайсы атаандаштар менен атаандашууга туура келерин түшүнүшүңүз керек. Бул такыр көңүл сыртында калбашы керек болгон абдан маанилүү маалымат.

Мейманканалардын франчайзингин жүзөгө ашыруу дүйнөлүк масштабда жарнамалык иш-аракеттерге салым катары белгилүү өлчөмдө акча төлөөнүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, сиз франчайзерден белгилүү бир ресурстарды, товарларды же кызматтарды сатып алуу боюнча милдеттенмелерди алышыңыз мүмкүн. Бирок сиз мейманканага франчайзинг жүргүзүп жатсаңыз, милдеттенмелердин тизмеси менен эле бүтпөйт. Ошондой эле гонорар деп аталган төлөм бар. Ал ай сайын жүргүзүлүп турушу керек жана эгер сиз ушул сыяктуу бизнес долбоорду ишке ашыра турган болсоңуз, анда унутпоо керек.

Алымдарды төлөө жана башка милдеттенмелерди алуу зарылчылыгынан тышкары, мейманкана франшизасы франшизага бонустарды дагы берет. Мисалы, сиз даяр бизнес-долбоорду, белгилүү соода маркасын аласыз, анын атынан иш алып барасыз. Мындан тышкары, сиз келишим түзүлгөндөн кийин франчайзер бере турган бардык оң иш тажрыйбасына ишенсеңиз болот. Франшиза менен өз ара аракеттенүү учурунда сизде дресс-код милдеттенмеси бар экениңизди так билишиңиз керек. Бул милдеттенме эки тарап үчүн тең пайдалуу, анткени сиз тышкы атрибуттар жана дресс-код менен камсыздоо үчүн франчайзерге кайрылдыңыз. Мындан тышкары, мейманкананын франчайзингин жүзөгө ашырууда дизайн кодун так сактоо керек.

Бул жөн гана ийгиликтүү ишкер болуу жана франчайзинг менен иштегендиктен көбүрөөк акча табуу керек болгондуктан өтө маанилүү. Өз атынан бизнес жүргүзүүдөн айырмаланып, мейманкана үчүн франчайзинг ай сайын 10% га чейин бөлүп төлөп турат. Демек, кадимки ишкерге караганда бир аз көбүрөөк акча табышыңыз керек.