Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Франчайзинг отели - бул бизнестин абдан келечектүү түрү. Дүйнө жүзү боюнча 2500дөн ашык мындай франшизалар бар. Өзгөчө мейманкана франшизалары туристтик маданияты өнүккөн аймактарда суроо -талапка ээ, анткени ал жакта мейманканаларды башкаруу жана туруктуу киреше алуу оңой. Ошондой эле мейманканасыз кадимки шаарды элестетүү мүмкүн эмес. Адамдар миграция, саякат, шаарларга иш сапарлар үчүн барышат. Ошондуктан, мейманкана франшизаларынын актуалдуулугуна шек жок.

Бирок мейманкана бизнеси көп убакыт бою өзүн актай турганын эстен чыгарбоо керек, мейманкана комплекси үчүн туура жерди тандоо маанилүү. Туура эмес жерде, атүгүл профессионалдуу мамиле жана алдыга жылуу менен, сиз максаттарыңызга жете албай калышыңыз мүмкүн. Мейманкана франшизасын алуу оңой эмес, анткени франчайзерлер өз аброюн баалашат жана франчайзи тандоодо өтө этият болушат. Эреже катары, мейманкана франшизасын учурдагы комплекстердин ээлери сатып алышат. Бул эмне үчүн? Иштериңизди жаңы деңгээлге көтөрүү үчүн, көбүрөөк жылдыздарды алыңыз, демек, статусуңузду жогорулатыңыз. Эми франчайзинг келишиминин деталдары жөнүндө сүйлөшөлү. Келишимде, эреже катары, мейманкананын тышкы фасадына, интерьерине, техникалык жабдууларына, ресторанына көп көңүл бурулат.

Келишимде жогорудагы категориялар үчүн катуу талаптар каралган. Өзгөчө көңүл бөлмөлөрдүн санына, тейлөөнүн сапатына жана кардар үчүн кошумча ыңгайлуулуктарды түзүүгө бурулат. Франчайзер мейманкана үчүн жабдууларды сатып алуу шарттарын да чече алат. Чет элдик франчайзерлер үчүн кардарлар Европада же Америкада болгон деңгээлде кызмат алаарына кепилдикке ээ болушу маанилүү. Келишимге роялти төлөмдөрү, бир жолку төлөмдөр, ай сайын жарнак суммалары кириши мүмкүн. Чет элдик компаниялар менен кызматташуунун артыкчылыктары: ийгиликтүү бизнес үчүн даяр бизнес-план; тейлөө деңгээли Европага жакындап келе жатат; франчайзер сиздин комплексти өнөктөштөрүнө сунуштайт; кардарлар сизге ишенишет. Кемчиликтердин ичинен белгилей кетүү керек: кызматташуунун катаал эрежелери, жаңы брендге өтүүдө таптакыр баары өзгөрөт: шейшептен идишке чейин, фасадды айтпаганда да.

Франчайзер компаниясын тандоодо кантип жаңылбайсың? Биздин каталогдо чет өлкөлүк жана жергиликтүү тажрыйбасы бар ишенимдүү компаниялардын франчайзингинин жаңы сунуштары гана тандалып алынган. Ыңгайлуу чабыттоо сизге сунуштарды тез чабыттоого жана өзүңүздүн бюджетиңизге жана каалоолоруңузга ылайык долбоорду тандоого мүмкүндүк берет. Сиздин франшиза жана ийгиликтин мындан аркы жолу бизден башталат.

Мейманкана үчүн франшиза - бул потенциалдуу кирешелүү, бирок көбүнчө кооптуу долбоор, бул эрежелерди так сактоону талап кылат. Мейманкана башка шаарлардан жана өлкөлөрдөн келгендер көп болсо гана популярдуу болот. Демек, франшиза ушул фактыны эске алуу менен ишке ашырылышы керек. Эгер мейманканага кирүүнү чечсеңиз, анда алгач аналитика жүргүзүү керек. Сиздин франшизаңыз кайсы атаандаштар менен атаандашууга туура келерин түшүнүшүңүз керек. Бул такыр көңүл сыртында калбашы керек болгон абдан маанилүү маалымат.

Мейманканалардын франчайзингин жүзөгө ашыруу дүйнөлүк масштабда жарнамалык иш-аракеттерге салым катары белгилүү өлчөмдө акча төлөөнүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, сиз франчайзерден белгилүү бир ресурстарды, товарларды же кызматтарды сатып алуу боюнча милдеттенмелерди алышыңыз мүмкүн. Бирок сиз мейманканага франчайзинг жүргүзүп жатсаңыз, милдеттенмелердин тизмеси менен эле бүтпөйт. Ошондой эле гонорар деп аталган төлөм бар. Ал ай сайын жүргүзүлүп турушу керек жана эгер сиз ушул сыяктуу бизнес долбоорду ишке ашыра турган болсоңуз, анда унутпоо керек.

Алымдарды төлөө жана башка милдеттенмелерди алуу зарылчылыгынан тышкары, мейманкана франшизасы франшизага бонустарды дагы берет. Мисалы, сиз даяр бизнес-долбоорду, белгилүү соода маркасын аласыз, анын атынан иш алып барасыз. Мындан тышкары, сиз келишим түзүлгөндөн кийин франчайзер бере турган бардык оң иш тажрыйбасына ишенсеңиз болот. Франшиза менен өз ара аракеттенүү учурунда сизде дресс-код милдеттенмеси бар экениңизди так билишиңиз керек. Бул милдеттенме эки тарап үчүн тең пайдалуу, анткени сиз тышкы атрибуттар жана дресс-код менен камсыздоо үчүн франчайзерге кайрылдыңыз. Мындан тышкары, мейманкананын франчайзингин жүзөгө ашырууда дизайн кодун так сактоо керек.

Бул жөн гана ийгиликтүү ишкер болуу жана франчайзинг менен иштегендиктен көбүрөөк акча табуу керек болгондуктан өтө маанилүү. Өз атынан бизнес жүргүзүүдөн айырмаланып, мейманкана үчүн франчайзинг ай сайын 10% га чейин бөлүп төлөп турат. Демек, кадимки ишкерге караганда бир аз көбүрөөк акча табышыңыз керек.