Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Интерьердик франчайзинг - бул абдан ылайыктуу бизнес долбоор. Эгер сиз франшиза менен өз ара аракеттенүүнү чечсеңиз, анда аны жүзөгө ашыруу үчүн белгилүү бир төлөмдөрдү төлөөнү талап кылаарын эсиңизден чыгарбаңыз. Биринчиден, бул бир жолку төгүмдүү салым, сиз франчайзердин эсептерине бөлүштүргөн финансылык ресурстардын белгилүү бир саны. Сиздин атаандаштарыңыз эсине келе албай, өз убагында чараларды көрө албашы үчүн, франчайзинг тез жана натыйжалуу ишке ашырылышы керек. Интерьердик франшизаны сатып алуу менен олуттуу атаандаштыкка ээ болуңуз. Мындай бизнес-долбоор ийгиликтүү жүзөгө ашырылса гана ийгиликке жетүүгө толук мүмкүнчүлүгү бар.

Туура ишке ашыруу - бул аналитикага жана мурда алынган статистикага негизделген алдын-ала пландын болушу.

Эгерде сиз интерьерге кызыксаңыз, анда франшизаны сиздин суроо-талабыңызга ылайык издөө керек. Франчайзингдер ар башка; аларды табуу үчүн атайын дүкөндөр жана каталогдор бар. Интерьерге тийиштүү көңүл бурулуп, франшиза популярдуу брендди эксплуатациялоо аркылуу кардарлардын жүрөгү жана акылы үчүн күрөштө атаандаштык артыкчылыгын гана эмес, жардам берет. Ошондой эле, акылдуу пландаштыруу аркылуу өндүрүштүк кыйынчылыктарды чечүү үчүн мыкты мүмкүнчүлүккө ишенсеңиз болот. Окутуунун жогорку деңгээли сизге милдеттенмелериңизди оңой жана кыйынчылыксыз аткарууга мүмкүнчүлүк берет. Интерьердик франчайзинг - бул олуттуу материалдык натыйжаларга жетүү үчүн бардык мүмкүнчүлүгүңүз бар потенциалдуу кирешелүү бизнес долбоор.

Бул сиздин жергиликтүү өнөктөштөрдүн алдында дагы, франчайзердин алдында дагы милдеттенмелериңизди төлөп бүтүшүңүз үчүн керек.

Интерьердеги франчайзинг баалардын ар кандай сегменттерин камтууга жардам берет, ошондой эле кампаларыңызды оптималдаштыруу зарылчылыгына көңүл бурушуңуз керек. Кампа ресурстары оптималдуу бөлүштүрүлөт, ошондуктан көп сандагы жайларды кармоого көп акча коротпойсуз. Эгерде сиз интерьер дизайны боюнча франчайзинг жүргүзүп жаткан болсоңуз, кардарларыңыздын базасын тыкыр көзөмөлдөп турушуңуз керек. Эгерде керектөөчүлөрдүн агып кетүүсү башталган болсо, анда шашылыш түрдө жетиштүү чараларды көрүшүңүз керек. Бул интерьердин франшизасы менен өз ара аракеттенүү учурунда гана эмес. Мындай иш-аракеттер ар кандай бизнес-долбоордун үстүндө иштеп жатканда жасалышы керек.

Интерьердин франшизасы менен өз ара аракеттенүү сиздин каржылык абалыңыздын бир кыйла жакшырышы жөнүндө кыялыңызды ишке ашырууга жардам берет. Тектеш өнүмдөрдү сатуу мүмкүнчүлүгүн унутпаңыз, албетте, бул маселе франчайзер менен макулдашылышы керек.