Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Семинардын франшизасы өндүрүштүк иш -чараларды натыйжалуу жүзөгө ашырат, эгерде даярдоонун этабында бардык керектүү иш -чаралар туура жүргүзүлсө. Франшиза, иштин башка түрлөрү сыяктуу эле, рынокко туура киргизилүүгө жана ага эффективдүү суроо -талапты камсыз кылууга тийиш. Ошондой эле, сиз ар кандай инструменттердин бардык спектрин колдонуу менен алдын ала аналитика жүргүзүшүңүз керек. Биринчиден, семинар үчүн франшизаны ишке ашырууда, свот анализин, ошондой эле атаандаштык ишмердүүлүгүн анализдөө керек. Бул бизнес -долбоорду ишке ашырууда мындан аркы өнүгүүнү алдын ала айтууга мүмкүндүк берген аналитиканын эки негизги түрү. Семинардын франшизасын инвестициялоо үчүн каржылык ресурстардын белгилүү бир суммасын колуна топтогон дээрлик ар бир ийгиликтүү ишкер колдоно алат.

Семинардын франшизасы бизнес -долбоор катары кабыл алынышы мүмкүн, ошондой эле тез арада төлөнө баштаган финансылык ресурстардын салымы. Бирок, франшиза үчүн да төлөшүңүз керек экенин эстен чыгарбоо керек. Сиз франшизаны ижарага алып, ийгиликтүү эрежелерге ылайык продукцияны сатуу же кызмат көрсөтүү үчүн популярдуу бренддин эксклюзивдүү дистрибьютору болосуз. Эгерде сиз семинарга катышсаңыз, анда франшиза аймактык өзгөчөлүктөргө ылайык тандалышы керек. Эгерде белгилүү бир товар же кызмат белгилүү бир аймакта популярдуу болбосо, анда, балким, семинар үчүн франшиза эффективдүү суроо -талапка ээ болбойт. Кийинчерээк оор абалга түшүп калбоо үчүн мындай бизнес -долбоорду илгерилетүү мүмкүнчүлүктөрүн алдын ала аныктаңыз.

Ошо сыяктуу эле, семинар франшизасынын ээси рынокко белгилүү бренд менен кирүү чечимин негиздеши керек.

Семинардын франшизасы сиз бизнес -план түзгөндөн кийин ишке ашат жана бардык чыгымдарды келтиришиңиз керек. Мындан тышкары, сиз чыгымдардын тизмесине семинар франшизасы үчүн төлөй турган бир жолку төлөмдү кошушуңуз керек. Ал франчайзердин эсептерине дээрлик дароо которулат жана кеңсе иштерин жүргүзүүдө муну эске алуу абдан маанилүү. Семинардын франшизасы менен иштөө, эгер сиз муну туура жасасаңыз, баалардын ар кандай түрлөрүн камтыйт. Цехти тийиштүү деңгээлде иштей тургандай уюштурууга болот. Бул үчүн франшизаны - популярдуу товардык белгини сатып алуу зарыл.

Эгерде сиз абдан белгилүү бренддин атынан иш кылып жатсаңыз, анда ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүңүз кыйла жогору. Семинардын франшизасы сизге кардарларыңыз менен эффективдүү иштөөгө жана франчайзерден ала турган эрежелердин жана эрежелердин жетекчилигине жардам берет.