Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Басып чыгаруу үчүн франшиза - бул азыркы форматтагы бизнес -долбоор. Франчайзинг кемчиликсиз иштеши үчүн, аны ишке ашыруу учурунда эрежелерди так үйрөнүп, аларды бир жактуу кармоо керек. Эрежелер жана стандарттар сизге бизнес -план түзгөндө франшизаны ишке ашыруу учурунда берилет. Мындан тышкары, сиз дароо эле бир жолку салым катары 11% га чейин чыгым статьясын салышыңыз керек. Бул сумма франшиза өкүлүнө басып чыгаруу үчүн өткөрүлүп берилет жана сиз инвестиция катары сарптоону пландап жаткан акчанын белгилүү бир пайызын билдирет. Басып чыгаруу пайдалуу, жана эгер сиз дагы франшизаны колдонсоңуз, анда сиздин ийгиликке мүмкүнчүлүгүңүз бир топ жогорулайт.

Басып чыгарууда франшиза белгилүү чегерүүлөрдү талап кылаарын унутпаш керек. Мисалы, бул финансылык ресурстун бир бөлүгүн франчайзердин пайдасына өткөрүп берүү үчүн офистик операцияларды ишке ашырууга сарптаган акчаңыз. Бул ай сайын 9% га чейин. Мисалы, басма франшизасын сатсаңыз, кирешеңиздин 1, 2 же 3% ын түзгөн жарнак акысын кармап каласыз. Мындан тышкары, сиз гонорар менен иштешиңиз керек. Бул ошондой эле сиздин кирешеңиздин же жүгүртүүңүздүн пайызы, бул алынган кирешенин пайызы катары эсептелет. Басып чыгаруу франшизасы менен иштөө сизге атаандаш структурадан эффективдүү чыгуу мүмкүнчүлүгүн берет.

Бул белгилүү брендди жана жүрүм-турумдун сапаттуу үлгүлөрүн колдоно ала турганыңызга байланыштуу болот.

Басып чыгаруу үчүн франшизанын корпоративдик инсандыгын долбоорлоо да милдеттүү түрдө болуп саналат. Биринчиден, сиз кызматкерлерди кийим менен камсыздоодо дресс -кодду карманышыңыз керек. Экинчиден, имараттарды, тышкы жана ички жасалгалоодо дизайн коду так сакталууга тийиш. Басып чыгаруу франшизасы укуктук ченемдерге ылайык ишке ашырылганда гана мыкты иштейт. Мындан тышкары, сиз өз ара аракеттешкен бренддин бардык аракеттерин так көчүрүүңүз керек болот. Басып чыгаруу франшизасын баштоо өтө кыйын болбошу керек, анткени сизде керектүү бардык технологиялар бар.

Уникалдуу ноу-хауга жеткиликтүүлүк-бул франшизаны ишмердүүлүк принциби катары тандоону жактай турган пункттардын бири. Басып чыгаруу үчүн франшиза сизге офистик иштерди эффективдүү жүргүзүүгө, аларды эффективдүү жана сапаттуу жүргүзүүгө мүмкүндүк берет. Кантсе да, сизде таасирдүү натыйжаларга жетишкен компаниянын мисалы болот. Сиз ар кандай шарттар менен иштей аласыз, анткени сиз ай сайын төлөө пайызын төмөндөтүү үчүн сүйлөшө аласыз. Бирок, басып чыгаруу үчүн франшизаны сатууда, франчайзерге жоготулган кирешени кандайдыр бир жол менен кайтарып берүүңүз керек болот. Мисалы, бул белгилүү бир өлчөмдө андан товарларды же кызматтарды сатып алуу зарылдыгы болот.