Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Чыгарылган франшиза - бул абдан жагымдуу бизнес-долбоор, аны ишке ашырууда сиз келишимде көрсөтүлгөн бардык стандарттарды, ошондой эле ченемдик укуктук актыларды так сактоого тийишсиз. Бул сизге франчайзингди натыйжалуу иштетүү мүмкүнчүлүгүн берет, ошону менен эң ийгиликтүү жана алдыңкы ишкерге айланат. Франчайзинг менен өз ара аракеттенүүдө, ошондой эле франчайзер эксклюзивдик дистрибьютор менен өз ара аракеттенүүнү түшүнгөндүктөн, ар кандай салымдардын бүтүндөй топтомун унутпоо керек. Сиз дал ушул эксклюзивдүү дистрибьюторусуз, ал франшизанын алкагында чыгарылган пункттар үчүн франчайзи деп аталат. Эгер сиз алып кетүү пункту менен алектенип жатсаңыз, анда франчайзинг сиздин шаарда популярдуу болушу керек. Бул ийгиликке жетүүнүн ачкычтарынын бири, себеби чоочун бренд менен популярдуу бренд менен байланышуу мүмкүн эмес.

Эгерде сиз чыгаруу иши менен алектенип, шаарыңыздын аймагында пункт ачууну кааласаңыз, анда базардагы бардык франчайзингдерди изилдей аласыз. Бул иш-аракеттердин бардык түрлөрүнө мүнөздүү болгон жалпы практика.

Кабыл алуу пунктунун франшизасы ички жана сырткы жасалгаларын түпнускага толук дал келгидей кылып кооздосоңуз, каалаган оппоненттериңиз менен натыйжалуу атаандашууга мүмкүнчүлүк берет. Албетте, сиз кабыл алуу пункту франчайзингин жүргүзүп жаткан болсоңуз, дресс-кодду да так сактоо керек. Бул эреже франчайзерлердин дээрлик бардыгы тарабынан сакталат. Франчайзер ал жакка жашыруун сатып алуучуну же комиссияны жөнөтүп, маселе боюнча сиздин оюңузду текшере алат. Бул франчайзингде кеңири жайылган практика, анткени дистрибьюторлорду көзөмөлдөө керек. Табышмак сатып алуучудан алынган бардык маалыматтар түздөн-түз бренддин өкүлдөрүнө берилет.

Эгерде сиз чыгарылган белгиге берилген ишеним укугун начар аткарсаңыз, анда товардык белгини эксплуатациялоо укугунан ажыратууга чейин көйгөйлөр келип чыгышы мүмкүн. Демек, сиз көрсөтмөлөрдү сапаттуу жана эч кандай катасыз аткарып, аткарыңыз. Товарларды жеткирүү белгиси франчайзинг франчайзердин пайдасына финансылык ресурстарды алып салуу боюнча белгилүү бир милдеттенмелерди алат. Бирок бул брендден алган пайдаңыздын ордуна өзүңүзгө алган милдеттенмелердин тизмеси менен гана чектелип калбайт. Мисалы, артыкчылыктуу маселе болгон пункт франчайзерден керектүү көлөмдө айрым акцияларды же кызматтарды сатып алат. Бул бренд ээсине сиздин мекемеңиз менен болгон өз ара мамилелерден пайда табууга мүмкүнчүлүк берет. Артыкчылык - бул кандайдыр бир токтоолук катары карала турган долбоор.

Чегерилүүчү акциялардын чыгаруу пункту да өзгөчө кырдаал болуп саналат, ошондой эле ижара төлөмдөрүнө окшоп ай сайын төгүмдөрдү берет. Биринчиден, чыгарып салуунун пункту бир жолку төлөнүүчү бир жолку төлөмдү камсыз кылышы мүмкүн. Бул баштапкы этапта инвестициялоого берген акчаңыздын 11% чейин. Келечекте, маселенин артыкчылыктуу укугу, ошондой эле белгилүү бир мезгил ичинде алган кирешеңиздин деңгээлинин 9% га чейинки өлчөмдө белгилүү салымдарды камсыз кылат. Бул кадимки практика, бирок ар кандай тактоо жана түзөтүүлөр бар. Мисалы, келишимге жетишүү менен, франчайзингди жүзөгө ашырганда, франчайзердин эсебине ай сайын которулган сумманы азайта аласыз.

Франчайзинг менен иштөө процесси анчалык деле татаал эмес, анткени сизде учурдагы буйрук боюнча бардык керектүү маалыматтар бар. Мындай бизнес-долбоор менен өз ара аракеттенүү сиз долбоорду нөлдөн баштап илгерилеткендей көп тобокелчиликке алып келбейт. Бизнес-долбоорду жүзөгө ашырууда өзүн жакшы көрсөткөн, даяр жана иштей турган чыгарылыш ченемдик укуктук актыларын колдонуу үчүн франчайзинг сатып алыңыз.

Алуу пункту үчүн франшиза-бул тиешелүү бизнес долбоор. Эгерде сиз аны максималдуу профессионалдык деңгээлде өнүктүрүүнү кааласаңыз, анда стандарттарды так аткарышыңыз жана келишимде көрсөтүлгөн эрежелерди сакташыңыз керек. Ошондо франчайзердин сизге эч кандай дооматы болбойт жана сиз бул соода белгисинин эксклюзивдүү дистрибьютору болуу укугун сактап каласыз. Сиз франшиза менен иштешкенде, сизде ар кандай жоопкерчилик бар. Алардын биринчиси - келишимдик бөлүктү так сактоо. Экинчиси - жарналарды төлөө милдети.

Мындан тышкары, биринчиден, сиз бир жолку төлөмдү төлөйсүз, андан кийин ай сайын 9%га чейин чыгарып саласыз. Мындан тышкары, бул салымдардын эки башка түрү. Буйрук берүү пункту үчүн франшизанын биринчи төлөмү роялти деп аталат. Бул олуттуу жана 2ден 6%га чейин, андан тышкары, сумма ай ичинде алынган кирешенин пайызы катары эсептелет. Экинчи, анча маанилүү эмес айлык төлөм - бул глобалдык жарнактык чегерүү. Ал 1%дан 3%га чейин жүргүзүлөт. Көрсө, аягында белгилүү бренддин астында иштөө укугу үчүн ай сайын дээрлик 10% төлөйсүз экен.

Албетте, заказ берүү пункту үчүн франшиза жогорку класстагы технологияга, белгилүү брендге жана башка артыкчылыктарга ээ болуу үчүн алынган.

Франшизаны сатууда сиз тийиштүү чыгымдарды көтөрөсүз. Сиз өз акчаңызга бизнес-проектти илгерилетүүңүз жана баштапкы этапта бир жолку төлөм төлөшүңүз керек болот. Бул сиздин инвестицияңыздын дээрлик 11% түзөт, бул дагы абдан көп. Эгерде сиз компетенттүү жана жоопкерчиликтүү мамилеге ээ болсоңуз, акцияларды чогултуу пунктунун франшизасы максималдуу эффективдүүлүк менен иштейт. Бул үчүн сиз учурдагы форматтагы бардык даярдык иш -чараларын жүргүзүшүңүз керек. Биринчиден, аналитика бар.

Бул ар кандай инструменттердин жардамы менен ишке ашырылат. Франчайзингди ачуу алдында талдоо жүргүзүүнүн эң эффективдүү инструменттеринин бири - бул swot анализи. Бул жогорку сапаттагы инструменттин жардамы менен сиз кандай тобокелчиликтерге туш болоруңузду жана аларды жеңүү үчүн эмне кылуу керектигин так аныктай аласыз. Буюртмаларды берүү үчүн франшизаны өнүктүрүүнүн алкагында бардык реалдуу мүмкүнчүлүктөр ушул сапаттуу куралды колдонуу менен аныкталат. Бирок бул жогоруда айтылган аналитикалык методдун артыкчылыктарынын тизмесин чектебейт. Свот анализинин жардамы менен, заказ алуу пункту үчүн франшиза менен иштөөнүн оң жана терс жактарын талдай аласыз. Заманбап маалыматтын болушу долбоордун атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнүн жогорку деңгээлин камсыз кылат.

Сиз душмандар жана атаандаштар менен бирдей шартта күрөшө аласыз жана алардын көбүн оңой эле жеңе аласыз.

Сайтыңызды натыйжалуулуктун жогорку деңгээли менен иштетип, натыйжаларды рекорддук убакытта жеткириңиз. Буйруктарга өзгөчө көңүл буруңуз, анткени сиз франшизада иштеп жатасыз. Демек, сиздин иш кагаздарыңыз кемчиликсиз жана эч тартынбастан өтүшү керек. Кантсе да, сиз бренддин репутациясын жоготпоосун камсыздоо үчүн жооптуусуз. Буйруктар аларды аткаргандарга тапшырылышы керек. Аларды чыгаруу квалификациялуу адистер тарабынан чечилиши керек.

Сиздин франчайзинг пунктуңуз корпоративдик инсандыгын талап кылат. Бул иш -аракеттерди регламенттерге жана алгоритмдерге толук ылайык аткарсаңыз, жетишүү абдан оңой. Келишимге кол койгондон кийин кызматкерлердин дресс -кодун жана имараттардын дизайнын аласыз. Титулдук документтердин тиркемелери бардык керектүү маалыматты толук түрдө берет. Заказ берүүчү франшизаны ишке киргизүү-бул атаандаштарыңыздан мүмкүн болгон коркунучтар жөнүндө кабардар болууну талап кылган бизнес процесс. Алар көбүнчө күрөшүүнүн абийирсиз ыкмаларына кайрылышат. Муну качууга болбойт; бирок, натыйжалуу даярданса болот.

Даярдоо иш -чараларын иштеп чыгуу өз убагында бүтүшү керек. Ошондой эле, эгер сиз кабыл алуу пунктуна франшизаны сатсаңыз, учурдагы статистиканы дайыма изилдөөңүз керек. Бул учурдагы офистик иштер менен канчалык жакшы күрөшүп жатканыңыз жөнүндө түшүнүк берет. Бардык тапшырмаларды аткарыңыз, андан кийин сиз рынокту жетектөө укугун камсыз кылып, ийгиликке жете аласыз. Алуу пунктуна франчайзинг процесси ашыкча болбошу керек. Анткени, сизде франчайзердин баа жеткис тажрыйбасы, анын технологиясы жана ноу-хау болот.