Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Байланыш үчүн франшиза-бул заманбап бизнес долбоор. Аны туура ишке ашыруу үчүн сапаттуу мамиле керек. Бул келечекте эч кандай кыйынчылыктар болбошу үчүн алдын ала аналитиканы ишке ашырууну билдирет. Франчайзинг боюнча иштеп жатып, сиз франчайзи катары өзүңүздүн улуу досуңузга кандайдыр бир милдеттенмелерди аласыз. Биринчиден, франшизаны ишке ашырууда, сиз ай сайын салымдарды чегерип турушуңуз керек, анын өлчөмү ар кандай болушу мүмкүн жана кирешеге жараша болот. Ошондой эле, чегерүүнүн пайызы башка болушу мүмкүн, баары жетишилген макулдашуулардан көз каранды.

Байланыш франшизасы сиздин атаандаштарыңызда жок технологияга ээ болууну камсыз кылат. Мунун өзү атаандаштар менен күрөшүүдө олуттуу артыкчылык. Оппоненттериңиз сиз ээлеп алгыңыз келген рыноктук шилтемелерди бергиси келери күмөн. Франшиза керектүү маалыматты, ноу-хау жана технологияны бере алат. Албетте, байланыш франшизасы үчүн белгилүү брендге ээ болуу да абдан маанилүү. Байланыш-бул байланыштын булагы, андыктан сиз рынокто эң жакшы изилденген жана туруктуу франшизаны табышыңыз керек. Тандоо мүмкүнчүлүгүн берген дүкөндөн тандаңыз.

Эгерде сиз франшизанын бул түрүн ишке ашырууга кызыкдар болсоңуз, анда офистик иштерди жүргүзүүдө сизге туш боло турган атаандаштарды аныктооңуз керек. Эгерде сиз атаандаштык анализи менен иштеп жатсаңыз, анда башка тиешелүү куралдарды да этибарга албаңыз. Байланыш франшизасын ишке ашырууда, swot анализи деген куралды эстен чыгарбоо керек. Бул сиздин жакшы жана жаман жактарыңызды аныктоого эле эмес, кандай мүмкүнчүлүктөрүңүз бар экенин жана бизнес -долбоорду ишке ашырууга кандай коркунучтар бар экенин түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Байланыш үчүн жакшы иштелип чыккан франшиза кампанын ресурстарын оптималдаштырууга мүмкүндүк берет, андыктан товарлардын запасын сактоо кыйынчылык жаратпайт. Франчайзердин пайдасына 9дан 11% га чейин которуу менен баштапкы этапта бир жолку бөлүп төлөө.

Ал, албетте, кубанат жана дароо сизге баарлашуу үчүн компетенттүү франшизаны кантип куруу керектиги жөнүндө маалымат берет. Кантсе да, эки тарап тең бири -бирин байытууга кызыкдар, демек, баары ойдогудай болот.

Атайын, аналитикалык эсептөө, тандалган байланыш салону франшизасы уюлдук байланыш брендинин динамикалык өнүгүүсүнүн кепилдиги жана франчайзи ишкер чекене соода түйүнүнүн активдүү илгерилетүүсү. Байланыш салону франшизасынын ээлери, негизинен, бирдей абалда жана бизнес шарттарын жылдырууда бирдей. Ар бир сатып алынган франшизанын, оператордун, мобилдик байланыштын өнөктөшү болуу максатында, анын оң жана терс жактары бар жана өлкөнүн ар кайсы аймактарында ар кандай жолдор менен көрүнөт. Кээ бир жергиликтүү региондордо байланыш, телефон линиялары жакшыраак иштейт, кээ бирлери оператордун соода маркасынын "салкындыгына" карабастан. Кардарлардын саны боюнча кардар базасы чоң четтөөлөрдү көрсөтпөйт. Ай сайын абоненттик төлөмдүн баасы, интернет -трафиктин баасы, байланыш линияларынын сапаты, кирген жана чыккан чалуулардын баасы кардарлар базасынын өсүшүнө чоң таасирин тийгизет.

Франчайзер менен франчайзи ортосундагы өнөктөштүктүн бизнес, өз ара пайдалуу мүнөзү мобилдик салонго франчайзинг суроо -талабы үчүн принципиалдуу мааниге ээ. Биринчиден, келишимдик мамилелердин абсолюттук ачыктыгы алдыңкы сапта. Канча убакыт франшиза келишими ак ниеттүүлүк менен, кол коюлган келишимдин бардык параметрлерин аткаруу менен аткарылат. Канчалык сапаттуу жана тийиштүү деңгээлде, конкреттүү салонго франшизага методикалык жардам көрсөтүлөт. Кардардын көңүлүн жана кызыгуусун тез ойгото турган, франшизаңыздын абоненти болуп, сатып алууларды жасай турган зергер буюмдарын сатуу ыкмаларына жетүү үчүн үзгүлтүксүз франчайзи персоналын окутуу процессин өткөрүү сиздин салондо гана. Активдүү биргелешкен, ийкемдүү франчайзинг баа саясаты, кызматтарды арзандатууну камсыздоо менен, кардарларды тез көбөйтүүгө жана сатып алынган франшизанын кирешелүүлүгүнө жетүүгө мүмкүндүк берет.

Компетенттүү маркетинг компаниясы менен уюлдук байланыш франшизасы чакан бизнеске 6 айдан мурда, кепилденген, ай сайын, ишкердин таза кирешеси - франчайзи, 5 миң АКШ долларынан ашыгын кайтарып берет. Уюлдук франшиза - бул маркетингдин, кирешенин жана агрессивдүү сатуунун, агрессивдүү брендди өнүктүрүүнүн симбиозу. Уюлдук байланыш франшизасы-бул франчайзердин кызматташуу мезгилине ар кандай жардамы жана ишкер-франчайзи маркетингге, жарнак кампанияларына жана промоушндарга системалуу түрдө катышуусу. Мобилдик байланыш линияларынын франшизасы региондун калкынын эффективдүү сегментинин негизги кызматтарынын жеткиликтүү наркы үчүн жагымдуу шарттарды түзөт. Франчайзинг ийкемдүү баа саясатын жүргүзүп, кардарлардын ишенимине жана брендине берилгендикке шыктандырып, кызмат көрсөтүүнү жана уюлдук товарларды базар баасынан төмөн баада сатууну ишке ашырат. Уюлдук байланыш - бул өздүк билим берүү жана окутуу борборлорунда уюлдук байланыш салонунун окуу процессинин үзгүлтүксүз кызматкерлеринин кепилдиги, жана франчайзинг боюнча бардык өнөктөштөр жана консультациялык жардамдын узактыгы.

Ар кандай телефон жабдууларын, товарларды жана аксессуарларды олуттуу арзандатуулар менен камсыз кылуу. Түзүлгөн мобилдик байланыш келишими сапаттуу продукцияны сатып алуу тобокелдигин азайтуу менен, өндүрүүчүлөрдөн түз баада, сапаттуу товарлардын франчайзиине кепилдик менен жеткирүүнү камсыздайт. Белгилүү соода брендинин франшизасы боюнча кызматтарды көрсөтүү туруктуу канааттандыруунун, калктын пайдалуу суроо-талабынын, компаниянын продуктыларына жана франчайзи жогорку кирешеге ээ болуунун кепилдиги болуп саналат.

БАЭдеги франчайзингдер ишканада жаңы келгендер тарабынан компанияда сапаттуу жана натыйжалуу документтерди түзүү үчүн колдоно турган өзгөчө бир өзгөчөлүккө ээ. БАЭдеги франчайзинг үчүн, бардык суроолор боюнча, долбоорду ар кандай маркетинг жана жарнама нюанстары менен камсыз кылган адистерге кайрылыңыз. БАЭдеги франшизанын иш жүзүндө эч кандай кемчиликтери жок, ошондой эле тобокелчиликтер жок, анткени бизнестин бул түрү эл аралык деңгээлде кеңири колдонулган популярдуу брендге ээ болот. Эгерде сизде кандайдыр бир суроолор пайда болсо, анда ар дайым сизге туруктуу жардам бере турган франшизанын өкүлдөрү менен ар кандай маалыматтарды такташыңыз керек. Белгилей кетүүчү нерсе, БАЭде франшиза канчалык кымбат болсо, өндүрүүчүнүн деңгээли ошончолук жогору болот. Эгерде сиз эл аралык деңгээлдеги атайын стратегия менен ар кандай франчайзингдерди колдоно алсаңыз, анда эң жогорку көрсөткүчкө жете алдыңыз деп айтууга болот.

Туруктуу суроолор стратегияны колдонуп, ар кандай детальдарды эске алууга жардам берет, аны ишке ашырууда персонал жардам берет БАЭде франчайзингди кеңири колдонуу менен сиз сапаттуу болууга жардам бере турган келечектүү ээсин табышыңыз керек жана натыйжалуу өндүрүштүк иш-аракет тиешелүү түрдө.