Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Юридикалык кызматтар боюнча франчайзинг - бул өтө жоопкерчиликтүү бизнес-долбоор. Аны ишке ашырууда сиз белгилүү бренддин атынан иш жүргүзүп жаткандыгыңызды ачык билишиңиз керек. Ошондуктан сиз франчайзинг менен өз ара аракеттенип, өзүңүзгө олуттуу атаандаштык артыкчылыгын камсыз кыласыз. Юридикалык франчайзингди компетенттүү жүргүзүңүз, ошондо сиз кылмыш жоопкерчилигине тартылбайсыз. Албетте, ушул сыяктуу бизнес-долбоорду жүзөгө ашырганда, сиз ар кандай кыйынчылыктарга туш болуп, аларды жеңишиңиз керек. Алдын ала керектүү пландоону даярдап, ишке ашырсаңыз, ийгиликке жетесиз.

Юридикалык кызмат көрсөтүүлөрдүн франшизасы менен иштөө - бул тобокелчиликтерди дагы, мүмкүнчүлүктөрдү дагы камтыган бизнес долбоор. Аларды натыйжалуу аныктоо үчүн атайын аналитика жүргүзүү керек. Биринчиден, сизге юридикалык кызматтарды канчалык деңгээлде аткара алаарыңызды жана рынокто кандай шарттар түзүлгөндүгүн түшүнүүгө жардам берген атаандаштардын талдоосу керек. Ар кандай кызматтар франчайзинг рыногунун шарттарын изилдеп чыккандан кийин, swot талдоо менен иштөө керек. Мындай иш-аракет сиздин күчтүү жана алсыз жактарыңызды, мүмкүнчүлүктөрүңүздү жана сизге коркунуч туудурган тобокелдиктерди так түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Бул кырдаалды багыттоого жана туура чечим чыгарууга жардам берет.

Франшиза - бул өз шаарындагы эксклюзивдүү дистрибьютор менен бизнес өнөктөштөр менен иштешкен бренд өкүлүнүн ортосундагы өз ара аракеттенүү формасынан башка эч нерсе эмес. Франчайзер белгилүү этикетканын атынан иш алып барат жана сизге укукту жана технологияны, ошондой эле соода маркасын иштетүү мүмкүнчүлүгүн берет. Франчайзинг менен иштөөдө өндүрүмдүүлүктүн атайын шаймандарынын жардамы менен бизнес-процесстерди ачык-айкын көрсөтө аласыз. Мыйзамдуу франчайзингди аткарууда, формасына карабастан, иш кагаздарын жүргүзүү боюнча ар кандай тапшырмаларды тез арада чечүү керек. Сиз эң оптималдуу жана атаандашууга жөндөмдүү ишкер болуп, башка оппоненттер менен күч-аракет жумшабай атаандаштыкка туруштук бере аласыз. Жакшы иштеп жаткан юридикалык кызматтар франшизасы сизге көбүрөөк каржы булактарын табууга мүмкүнчүлүк берет.

Албетте, франчайзи менен ай сайын чегерүү жүргүзүп, бөлүшүшүңүз керек. Мындан тышкары, эгерде сиз юридикалык кызматтарды көрсөтүүнү чечсеңиз, анда баштапкы этапта бир жолку салым кошконуңузду унутпаңыз. Анын көлөмү долбоорду баштоодо канча акча коротконуңузга жараша өзгөрүлүшү мүмкүн. Адатта, сумма сиз жумшоону көздөгөн каражаттын 11% дан ашпайт.

Юридикалык фирманын франшизасы - бул узак мөөнөттүү келечектүү долбоор. Аны ишке ашыруу үчүн эң популярдуу жана жакшы изилденген франшизаны сатып алыңыз. Бул сизге олуттуу жана олуттуу артыкчылыктарды берет, анын аркасында атаандаштык тирешүүдө абсолюттук лидер боло аласыз. Ар дайым статистиканы талдоо менен юридикалык франшизаны колдонуңуз. Бул маалымат сизге адистери тарабынан берилет. Алар маалыматты чогултуп, анан отчетторду түзүшөт.

Сиз ошондой эле программалык камсыздоону бул иш менен ишенип тапшырсаңыз болот. Бул кыйла ыңгайлуу, юридикалык фирма өтө чоң чыгымдарды тартпашы керек. Франчайзинг өкүлү компаниянын ичинде колдонулса, сизге тиешелүү жабдыктарды бере алат. Эң олуттуу уюмдар дайыма автоматташтыруу куралдарын колдонушат. Бул юридикалык фирманын франшиза укугун издеп жаткан болсоңуз эске алынышы керек. Шарттарды алдын ала талкуулаңыз, бонустарды ала аласыз. Мындан тышкары, сиз өз милдеттенмелериңизди талкуулап, ошондой эле эң жогорку деңгээлдеги пайданы алууга аракет кылсаңыз болот.

Франшизаны ишке ашырыңыз, андан кийин атаандаштарыңыздын эч бири сиздин юридикалык компанияңыз менен атаандаша албайт жана сиз алардын каршылыгын оңой эле жеңе аласыз, бул сиз ийгиликке жетесиз дегенди билдирет.

Эффективдүү иштеген юридикалык фирма ошол бизнес долбоор болуп калат, анын жардамы менен кирешелүүлүк деңгээлин абдан жогорулатууга болот. Сиз өнүккөн бизнес өнөктөшүнөн үйрөнгөнүңүздө сиздин бизнесиңиз профессионалдуу болуп калат. Франчайзиер, өз кезегинде, сизге актуалдуу маалыматты берүүгө дайым даяр. Анын жардамы жан аябас эмес, бирок ал сиздин ийгиликке жетишиңизди чын дилинен каалайт. Чынында эле, ай сайын мыйзам франшизасынын бир бөлүгү катары, сиз эксклюзивдүү дистрибьютор катары премия төлөшүңүз керек. Анын үстүнө, андан кийин ай сайын эки бөлүп төлөө.

Алардын ар бири өзүнчө эсептелет, ошентсе да, бул абдан кеңири таралган практика. Франшизаны ишке ашыруу учурунда жергиликтүү оппоненттер сиздин юридикалык фирма менен атаандаша албайт. Аларда мындай билим, технология жана ноу-хау жок. Демек, сиз кардарлардын артыкчылык согушун жана эң кирешелүү жана кирешелүү рынок сегменттерин жетектейсиз.

Камерундагы франчайзингдер жалпы өнүгүү схемасына ылайык. Албетте, өлкө Камерун болгондуктан, жалпы башка мамлекеттер сыяктуу эле, өзүнүн өзгөчөлүктөрүнө ээ. Ошол себептен франшизаны жайылтуу керек, регионалдык мыйзамдарды, ошондой эле бул мамлекетте кабыл алынган каада-салттарды эске алуу керек. Эгерде сиз франшизага кызыгып, аны Камерунда жайылтууну кааласаңыз, анда франчайзер менен өз ара аракеттенип жатканда анын эсептерине белгилүү бир көлөмдөгү каржы булактарын жөнөтүү керек экендигин эске алышыңыз керек: соода маркасы жана ал сизге сунуш кылган тажрыйба. Булар бардык франчайзингдерге мүнөздүү өтө ыңгайлуу шарттар, алар кайда иштетилбесин. Камерунда буга чейин көптөгөн франчайзингдер бар, бирок бош орун жетиштүү.

Сиз өз ордуңузду, брендиңизди жана бизнес-план тейлөөчүңүздү тандап, баштооңуз керек.

Камерундагы франчайзинг бир гана модель боюнча иштейт, бирок сиз өзүңүз үчүн белгилүү бир шарттарды сүйлөшүп алсаңыз болот. Мисалы, ишкердикти баштоодо, эреже боюнча, франчайзерге 9дан 11% га чейин төлөнөт. Бул пайыздык көрсөткүч сиз башында сарптай турган суммадан эсептелет. Камерун франчайзингинин башкача иштешин камсыздай аласыз. Мисалы, сиз франшизанын ээсинен белгилүү бир товарларды, кызматтарды же ресурстарды сатып алууга макулдугуңузду билдиресиз жана ал өз кезегинде бюджеттик планды олуттуу түшүрүүнү камсыз кылган баштапкы төлөмдөн баш тартат. Камерундагы франчайзингди иштетүүдө сизде эч кандай кыйынчылыктар болбойт, демек, компания ийгиликтүү бизнес субъектиге айланат.

Бирок, бул үчүн аймактык өзгөчөлүктөрдү эске алуу жана мыйзамдарды так изилдөө керек. Албетте, Камерун франшизасы франчайзи жана сиз үчүн эки тарапка тең пайдалуу болушу керек.