Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Бухгалтердик кызмат үчүн франчайзинг - бул келечектеги кирешелүү бизнес долбоор. Бирок, ал ушул иш-чараны жүзөгө ашырууга олуттуу коркунуч келтирген белгилүү бир тобокелдиктерге туш болушу мүмкүн. Франшизаны ишке ашырууда, сиз аны ачкан штаттын аймагында популярдуулуктун жогорку деңгээлине ээ болууга тийиш экендигин унутпаңыз. Эгер сиз бухгалтердик франчайзингге кызыксаңыз, анда эң туура вариантты тандап алуу туура чечим болмок. Бул үчүн ар кандай дүкөндөр жана франчайзингдер сатылган сайттар ылайыктуу. Бухгалтердик кызматтарга өзгөчө көңүл буруу керек, анткени бул туура эмес жүргүзүлсө, бизнестин туруктуулугуна коркунуч келтирүүчү өтө маанилүү иш-аракеттер.

Кыйын кырдаалга кабылбаш үчүн жана кардарларыңызды алкакка кошпоо үчүн, бухгалтердик франчайзинг менен катасыз иштешиңиз керек. Демек, франшиза - бул катачылыктар кабыл алынгыс болгон иш-аракеттердин бир түрү. Эгерде сиз ката кетирсеңиз, анда сиз өзүңүздү гана эмес, алардын атынан кызматтарды жана товарларды сатуу мүмкүнчүлүгүн сизге ишенип берген франчайзерди да жеңе албайсыз. Башкаруу чечимдери кыйын болбошу үчүн, график жана диаграмма аркылуу маалыматты изилдөө менен иштөө. Заманбап маалыматка ээ болуу туура тандоону жасоого жардам берет.

Бухгалтердик кызмат көрсөтүүлөр үчүн франчайзинг, эгерде ал туура жана туура жүзөгө ашырылса гана, потенциалдуу кирешелүү долбоор боло алат. Биринчиден, оппоненттериңизден бир аз көбүрөөк акча табууну унутпаңыз. Кантсе да, сиз франчайзердин атынан иш жүргүзөсүз, андыктан бухгалтердик кызмат үчүн франчайзинг менен иштөө мүмкүнчүлүгү үчүн ага белгилүү бир финансылык ресурстарды төлөп берүү керек болот. Бул ар кандай деталдарга көңүл бурууга арзый турган, атүгүл анча-мынча көрүнгөн бизнес-долбоор. Ар тараптуу маалыматка ээ болуу сизге атаандаштыкта алдыңкы орундарды камсыз кылат, андыктан сиз ар кандай кыйынчылыктарды жеңе аласыз, аларды жеңип жана дагы күчтүү болосуз. Бухгалтердик эсепке алуу кызматтары үчүн франчайзинг менен иштөө - бул бир топ татаал долбоор, анда сиз жоопкерчиликти алышыңыз керек.

Жалпысынан, франчайзинг менен иштөө менен, популярдуу бренддин кызматын колдонбогон башка бизнесмендерге караганда көп деңгээл табышыңыз керек. Бул бухгалтердик франчайзинг менен иштөө үчүн кирешеңиздин 10% чейин төлөгөндүктөн гана жасалып жатат. Ошондуктан, ал өзүн акташы керек.

Бухгалтердик франшиза - бул келечектүү, бирок абдан атаандаш атаандаштык. Анын үстүнө чыгуу үчүн, сиз көптөгөн күчтүү атаандаштардан күчтүү болушуңуз керек. Эгерде сиз бухгалтердик франшизаны сатып алсаңыз, келишимге кол коюудан мурун өз ара аракеттенүү шарттарын үйрөнүшүңүз керек. Эгерде сиз чоң шаарда бухгалтердик франшиза менен алектенсеңиз, анда ар кандай финансылык жана статистикалык көрсөткүчтөрдү дайыма көзөмөлдөп турушуңуз керек. Эгерде кардарлар базасын чыгаруу процесси башталган болсо, анда дароо тиешелүү чараларды көрүү керек. Франчайзингдин алкагында бухгалтердик эсепке чоң көңүл буруңуз, анан баары жакшы болушу керек.

Анткени, келишимдик милдеттенмелерди туура аткаруу рынокто сиздин аброюнузду жакшыртат. Сиз ар дайым мамлекеттик эрежелерди жана ар кандай мыйзамдарды так аткарышыңыз керек, ошондо сиз негизги план менен эч кандай кыйынчылыкка туш болбойт. Атаандаштарыңыздын негизги пландын оордугуна айланып кетишине жол бербеңиз. Кантсе да, алар ар дайым сизден алдыга озуп, рыноктун алдыңкы оюнчулары болууга аракет кылышат. Жакшы иштеген бухгалтердик франшиза сизге базардагы атаандаштыкты жеңүүгө мүмкүнчүлүк берет. Ар кандай артыкчылыктарды туура колдонуу пайда болгон кыйынчылыктарды эффективдүү чечүүгө мүмкүндүк берет. Алган артыкчылыктарыңыздан пайдаланып, франшизаңызды максималдуу пайдаланыңыз.

Бухгалтериядан башка дагы көптөгөн документтерди жүргүзүүгө туура келет. Ошондуктан франчайзерден автоматташтырылган атайын каражаттарды алуу максатка ылайыктуу.

Бухгалтердик франшиза менен иштөө белгилүү финансылык тобокелдиктерди камтышы мүмкүн. Кээ бир атаандаштар калыс жана уятсыз атаандаштык ыкмаларын колдонууну каалашат окшойт. Бул фактыны таануу керек, андан кийин сиз бухгалтердик франшизаны ишке ашыруу үчүн эффективдүү даярданышыңыз керек. Статистикалык көрсөткүчтөрдү дайыма изилдеп туруу керек. Бул сизге учурдагы рынок шарттары жана компаниянын ичиндеги позицияңыз жөнүндө түшүнүк бериши керек. Кирешенин жогорку деңгээлин алуу менен максималдуу потенциалыңыз менен иштеңиз.

Кадрларды даярдоону аябоо керек. Сиздин кызматкерлер жогорку франшиза деңгээлине жооп бериши керек. Андан кийин сиз кардарлардын канааттануусун максималдуу деңгээлде эсепке алууну рынокко сунуштай алышыңыз керек. Эффективдүү суроо -талаптын деңгээли жогору болгон жерлерди аныктаңыз. Аларды тез арада карызга алып, атаандаштарын сүрүп чыгарууга туура келет. Албетте, сиздин бухгалтердик франшизаңыз бухгалтердик франшизаңызды бергиси келбейт. Сиз керектөөчүлөрдү рыноктогу атаандаштарыңыздан ала турган нерселер менен камсыздап, аларды күч менен тартып алышыңыз керек.

Бул кандайдыр бир бекер бонус, кээ бир кошумча кызматтар же жөн эле сапаттуу иштер болушу мүмкүн.

Бухгалтердик эсеп үчүн франшиза - бул келечектүү бизнес -долбоор, аны иштеп чыгуу учурунда ар кандай кыйынчылыктар сөзсүз болот. Аларды оңой эле жеңүүгө болот, ошондо сиз мындан ары дагы эффективдүү аракеттене аласыз. Бул сапаттуу даярдоону талап кылат. Франшизаны сатуу - бул өзгөчө процесс. Ижара төлөмдөрүнө окшоштуктар бар. Акыр -аягы, сиз, бухгалтердик эсеп үчүн франшизаны түшүнүп, белгилүү бир милдеттенмелерди аласыз.

Биринчиден, бул белгиленген стандарттарды жана эрежелерди так сактоо зарылдыгы. Экинчиден, булар ай сайын салым болуп саналат. Үчүнчүдөн, бухгалтердик франшизанын башталышында, сиз бир жолку чегерүү деп аталган баштапкы төлөмдү төлөйсүз. Анын көлөмү көбүнчө өзгөрөт жана бардыгы сиздин келишимдериңизге жараша болот. Адатта, бухгалтердик эсеп үчүн франшизаны сатууда, бир жолку чегерүү жалпы кирешенин 10дон 11% га чейин болушу мүмкүн. Сумма бизнес -долбоордун башталышында сиз салган инвестициянын суммасынын үлүшү катары эсептелет. Эгерде сиз франчайзи бухгалтери болсоңуз, анда сиз атаандаштарыңыздан мыкты болушуңуз керек.

Бул сиздин кийинки атаандаштык артыкчылыгыңыз болуп калат. Бул франчайзингден бонустар менен бирге кардарлардын тынымсыз агымын камсыздайт. Натыйжалуу суроо -талап менен өз ара аракеттенүү зарыл. Аны аныктоо үчүн SWOT анализин жүргүзүү керек.

Бухгалтердик франчайзинг ишинде каталар кабыл алынбайт. Демек, эгер сиз ката кетирсеңиз жана франшизанын фирмалык аталышына доо кетирсеңиз, франшизанын өкүлү ыраазы боло албайт. Анткени, репутациялык чыгымдар дайыма эң сезимтал жана зыян келтирүүчү болуп саналат. Бул рынокто эң ийгиликтүү жана атаандаштыкка жөндөмдүү бизнесмен болуп, мындай каталардан ар тараптан качуу керек. Бухгалтердик франшизаны эффективдүү жана эч кандай кыйынчылыксыз өнүктүрүңүз, ошондо сиз сөзсүз ийгиликтүү болосуз. Сиз эң ийгиликтүү жана атаандаштыкка жөндөмдүү бизнесмен болуп, бюджеттик түшүүлөрдүн көлөмүн эффективдүү көбөйтө аласыз.

Маанилүү план менен эч кандай кыйынчылыктар болбойт, ошондо компания бат эле ийгиликке жете алат. Бухгалтердик франшиза - бул бизнес -долбоор, ал аны ишке ашыруу процессинде ар кандай кыйынчылыктарга туш болушу мүмкүн. Аларды алдын ала түзүлгөн планга ылайык жеңүү керек. Эффективдүү пландаштыруу - бул ийгиликтин жарымы. Жакшы иштелип чыккан бухгалтердик франчайзинг сизге имараттардын дизайн коддорун жана кызматкерлер үчүн дресс-коддорду берет. Жумушчуларыңызды баштапкы бизнес франшизасы менен толук биригип кийинтүүгө болот. Сиздин жайларды жасалгалоо сизге брендиниздин аброюн жакшыртууга мүмкүнчүлүк берет.

Бухгалтердик франшизаны мүмкүн болушунча эффективдүү түрдө ишке ашырыңыз, ошондо сиздин компания таасирдүү натыйжаларга жетет жана ийгиликке жетет. Ийгиликтүү жана атаандаштыкка жөндөмдүү бизнесмен бол, ошондо бардык кыйынчылыктарды эч кандай көйгөйсүз чече аласың.