Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Бухгалтердик франчайзинг - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес долбоор, аны ишке ашыруу баскычында атаандаштардын катуу каршылыгына туш болушу мүмкүн. Атаандаш структуралар рынокто жаңы оюнчулар көпкө чейин туруштук бере албагандыгына кызыкдар. Ушул себептен сиз франшизаны сатып алып жатасыз. Кантсе да, бул эң көрүнүктүү жана күчтүү атаандаштар менен болгон тирешүүдө башталганда эле, олуттуу артыкчылыкка ээ болууга сонун мүмкүнчүлүк берет. Сиз эч кандай иш кылбайсыз, бирок сизге ар тараптуу колдоо көрсөтүп турган тажрыйбалуу өнөктөштүн жардамы менен. Бул үчүн, сиз бухгалтердик эсепке байланыштуу гана эмес, ар кандай франчайзинг тарабынан берилген белгилүү бир төлөмдү гана төлөшүңүз керек.

Бул бренддин аталышынан тышкары, сиздин карамаңызда бир катар эрежелер, эрежелер жана бизнес китептери бар. Ар кандай артыкчылыктардын саны өтө арзанга төлөнөт. Баштапкы этапта, ушул бренддин атынан иш-чараларды сатуу укугу үчүн 11% га жакын акча төлөйсүз. Мындан тышкары, бухгалтердик франчайзингди жүзөгө ашырууда, бир айлык иш үчүн колуңузга алган жүгүртүмдүн же кирешенин 9% чейин төлөшүңүз керек. Бул франчайзингдин бухгалтердик түрү менен, бирөөсүзгө караганда бир топ көп киреше ала тургандыгын эске алганда, бир аз.

Иш кагаздарын жүргүзүүдө бухгалтердик эсепке ар дайым көңүл бурулат, анткени статистикалык эсеп маалыматтарын чогултуу ошондон көз каранды. Франшизаны башкарууда статистика ар дайым эң туура башкаруу чечимин кабыл алуу үчүн колдонулушу мүмкүн. Иш-аракеттериңизди эффективдүү жүргүзүңүз, аналитикалык куралдарды колдонуңуз, ошондо сиз ийгиликке жетесиз. Так иштеп жаткан бухгалтердик франчайзинг бул бизнес-долбоор, аны ишке ашыруу менен сиз каржылык абалыңызды бир топ жакшырта аласыз. Бухгалтердик эсепти тейлөөдө же франчайзингди контролдоодо, сиз өзүңүзгө белгилүү бир милдеттерди алып жатканыңызды унутпаңыз. Андан тышкары, милдеттенмелер кирешесинин белгилүү бир пайызын төлөө зарылдыгы менен гана чектелип калбайт.

Сизден, ошондой эле, франчайзерден запастарды, кызматтарды, ал тургай, маалыматтык товарларды сатып алуу талап кылынышы мүмкүн. Бардыгы келишим түзүүдө кандай акыркы келишим түзгөнүңүздөн көз каранды. Кылдаттык менен жүргүзүп жаткан бухгалтердик кесип - бул аналитика өндүрүү үчүн колдонула турган жана дагы көп керектөөчүлөрдү тартуу үчүн кандай өркүндөтүүлөр керектигин түшүнгөн бизнес долбоор. Күчтүү жана алсыз жактарын свот-анализдин жардамы менен изилдөөгө болот, жана атаандаштык ишмердүүлүгүн талдоо сиздин франчайзинг бухгалтердик эсеп чөйрөсүндө келечекте кандай кыйынчылыктарга туш болорун түшүнүүгө мүмкүндүк берет.