Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Бухгалтердик франчайзинг - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес долбоор, аны ишке ашыруу баскычында атаандаштардын катуу каршылыгына туш болушу мүмкүн. Атаандаш структуралар рынокто жаңы оюнчулар көпкө чейин туруштук бере албагандыгына кызыкдар. Ушул себептен сиз франшизаны сатып алып жатасыз. Кантсе да, бул эң көрүнүктүү жана күчтүү атаандаштар менен болгон тирешүүдө башталганда эле, олуттуу артыкчылыкка ээ болууга сонун мүмкүнчүлүк берет. Сиз эч кандай иш кылбайсыз, бирок сизге ар тараптуу колдоо көрсөтүп турган тажрыйбалуу өнөктөштүн жардамы менен. Бул үчүн, сиз бухгалтердик эсепке байланыштуу гана эмес, ар кандай франчайзинг тарабынан берилген белгилүү бир төлөмдү гана төлөшүңүз керек.

Бул бренддин аталышынан тышкары, сиздин карамаңызда бир катар эрежелер, эрежелер жана бизнес китептери бар. Ар кандай артыкчылыктардын саны өтө арзанга төлөнөт. Баштапкы этапта, ушул бренддин атынан иш-чараларды сатуу укугу үчүн 11% га жакын акча төлөйсүз. Мындан тышкары, бухгалтердик франчайзингди жүзөгө ашырууда, бир айлык иш үчүн колуңузга алган жүгүртүмдүн же кирешенин 9% чейин төлөшүңүз керек. Бул франчайзингдин бухгалтердик түрү менен, бирөөсүзгө караганда бир топ көп киреше ала тургандыгын эске алганда, бир аз.

Иш кагаздарын жүргүзүүдө бухгалтердик эсепке ар дайым көңүл бурулат, анткени статистикалык эсеп маалыматтарын чогултуу ошондон көз каранды. Франшизаны башкарууда статистика ар дайым эң туура башкаруу чечимин кабыл алуу үчүн колдонулушу мүмкүн. Иш-аракеттериңизди эффективдүү жүргүзүңүз, аналитикалык куралдарды колдонуңуз, ошондо сиз ийгиликке жетесиз. Так иштеп жаткан бухгалтердик франчайзинг бул бизнес-долбоор, аны ишке ашыруу менен сиз каржылык абалыңызды бир топ жакшырта аласыз. Бухгалтердик эсепти тейлөөдө же франчайзингди контролдоодо, сиз өзүңүзгө белгилүү бир милдеттерди алып жатканыңызды унутпаңыз. Андан тышкары, милдеттенмелер кирешесинин белгилүү бир пайызын төлөө зарылдыгы менен гана чектелип калбайт.

Сизден, ошондой эле, франчайзерден запастарды, кызматтарды, ал тургай, маалыматтык товарларды сатып алуу талап кылынышы мүмкүн. Бардыгы келишим түзүүдө кандай акыркы келишим түзгөнүңүздөн көз каранды. Кылдаттык менен жүргүзүп жаткан бухгалтердик кесип - бул аналитика өндүрүү үчүн колдонула турган жана дагы көп керектөөчүлөрдү тартуу үчүн кандай өркүндөтүүлөр керектигин түшүнгөн бизнес долбоор. Күчтүү жана алсыз жактарын свот-анализдин жардамы менен изилдөөгө болот, жана атаандаштык ишмердүүлүгүн талдоо сиздин франчайзинг бухгалтердик эсеп чөйрөсүндө келечекте кандай кыйынчылыктарга туш болорун түшүнүүгө мүмкүндүк берет.