Franchise a Franchisee si ganz enk verbonne Konzepter. Wann Dir un engem Franchise interesséiert sidd, da gitt Dir beim Acquisitioun Franchisee. Dëst ass e ganz rentabelt Geschäft, an der Ëmsetzung vun deem Dir nëmmen d'Reegele musst befollegen a vun de Franchise Reglementer zur Verfügung gestallt gëtt. Dir musst net mat eppes Neies kommen, e Geschäftsprozess nei komponéieren an aner schwiereg Operatiounen ausféieren. Et ass nëmmen néideg e fäerdege Geschäft ze kafen, wat Franchise genannt gëtt. E Franchisee ass eng Persoun déi d'Recht kritt d'Tools ze benotzen déi all prominent Firma benotzt fir e Geschäft ze bauen.

Dir braucht näischt vun Null un ze kommen, Dir musst just e fäerdeg Konzept benotzen. Zousätzlech ass den Numm scho bekannt, dat heescht datt d'Käschte fir den Niveau vum Markenbewosstsinn ze erhéijen bedeitend reduzéiert ginn.

Als Deel vun engem Franchise muss de Franchisee nëmmen hire Konsumenten d'Tatsaach vermëttelen datt e lokalt Vertriederbüro an der Regioun opgemaach huet. Et ass vill méi bëlleg wéi eng onbekannt Mark vu vireran ze promoten. E Franchise ka Kaffi sinn deen Dir moies an der Géigend Café kaaft, e Geschäft wou Dir kaaft, eng Pizzeria déi e Weltnumm huet an an der Noperschaft vun engem lokale Konsument läit.

Franchises sinn iwwerall a wuessen u Popularitéit. E fäerdege Geschäft deen e Franchise Modell opmécht erlaabt de Franchisee einfach déi verfügbar finanziell Ressourcen an e scho geteste a funktionéierende Geschäftsmodell ze investéieren. Dir musst just korrekt vun de Franchise Virschrëfte implementéieren. De Franchisee riskéiert bal näischt, well et ass e Geschäft hannendrun, eng bekannte Mark, eng rieseg Erfahrung déi iwwer vill Joeren oder souguer Joerzéngte vu kräfteger Aktivitéit gesammelt gouf.

Franchising zeechent sech duerch eng héich Popularitéit an all Land aus. Eng Persoun déi decidéiert e Franchisen ze ginn kann einfach finanziell Ressourcen investéieren, Personal no Critèren rekrutéieren, Geschäftsprozesser bauen, an e Resultat kréien. Och d'Produkter ginn dacks aus dem Hierkonftsland vun der Franchise ofgeleet. Dëst ass ganz praktesch well Dir Aarbechtsmaart a finanziell Ressourcen spuere kënnt. Et ass net néideg eng Strategie ze kreéieren oder un enger Mark ze schaffen. All dëst ass scho fir Iech verfügbar a bleift ass e fäerdege Biz Modell ze starten deen definitiv finanziell Ressourcen als Bonus bréngt.

De Franchisee konnt effektiv de kaaft Franchise benotzen, kritt e wesentlechen Undeel u finanzielle Ressourcen zur Verfügung. D'Begrëffer vum Franchise ginn direkt mat sengem Liwwerant diskutéiert a kënne verschidde sinn. Zum Beispill kënnt Dir stänneg en Deel vum Profitt ofsetzen, oder Dir kënnt op aner Konditioune averstane sinn, alles hänkt vum Besëtzer vun der exploitéierter Mark of.

Et geet duer just e Franchise ze kafen an all d'Experienz ze benotzen déi vu fréiere Generatioune vu Leit gemaach gouf wann et ëm dat aalt Mark geet. Dir sollt extrem virsiichteg sinn a Feeler vermeiden, well all Ongenauegkeete beim Erstelle vun engem Franchise kënne bemierkt ginn an da kritt de Franchisee Probleemer amplaz Profitt. Awer dëst ass net e ganz allgemengt Szenario, also musst Dir op d'korrekt Ëmsetzung vu Bürooperatioune fokusséieren.

No engem Franchise a füügt konsequent Ergänzunge fir de Kompetitivitéitsrand vun Ärer Firma bäi. No all, vill Franchise benotzen d'Lokalisatiounsmethod, wann se zum Beispill a McDonald's Pancakes verkafen wann se a Russland sinn. Wann de korrespondéierte McDonald's Franchise um Territoire vu Kasachstan opgeet, da bitt de Fast-Food-Café e Choix u Burgeroptiounen déi Päerdsfleesch fir déi lokal Populatioun enthalen.

Geschäftsfranchises sinn zimlech heefeg an der Geschäftswelt haut. Am allgemenge Sënn vum Wuert, Franchises sinn en Ofkommes mam Besëtzer vun enger Mark (technologesche Prozess, geeschtegt Eegentum, Mark, Geschäftsmodell, asw.) Fir d'Recht fir déi spezifizéiert Marque ënner gewësse Konditioune ze benotzen. Tatsächlech gëtt de Franchisee (d'Partei déi d'Recht op sou Benotzung kritt) e Partner vum Franchisor (Markbesëtzer) an engem fäerdeg gemaachte, gefördert Geschäftsprojet. Net gratis, natierlech. D'Begrëffer vu Franchises kënnen net nëmmen Technologien enthalen an d'Recht Produkter ze verëffentlechen oder Servicer ënner engem gewësse Markennumm ze bidden awer och d'Versuergung vu Reklammaterial, Geschäftskontakter, Geschäftsschemaer, Personalausbildung, asw.

Virdeeler. Als éischt kritt eng Persoun e bal fäerdeg gemaach Geschäft, genuch ugekënnegt, mat treie Clienten a Geschäftspartner. Zweetens, an der Regel, sinn all Geschäftsprozesser scho geschafft, kloer beschriwwen an ëmmer erëm an der Praxis getest. Drëttens ass de Franchisemer normalerweis net mat der Aufgab konfrontéiert de Maart a Konsumentepräferenzen z'ënnersichen, nei Produkter a Marken z'entwéckelen. Seng Aufgab ass et Geschäftsprozesser vun der Produktioun an de fäerdegen a bekannte Produkterhandel (oder Servicer) ze bidden, wat, an der Regel, praktesch garantéiert Akommes an normal Rentabilitéit bedeit direkt nodeems se ufänken. Natierlech huet Franchising och seng Risiken a méiglech negativ Konsequenzen a Saache Geschäftsaktivitéit. Als éischt schwätze mir iwwer d'Bedierfnesser Royalties ze bezuelen (obligatoresch Käschte fir d'Benotzung vun engem Mark).

Meeschtens gëtt et als Prozentsaz vum Ëmsaz berechent, awer et kann och fixéiert ginn. Zousätzlech Servicer (Reklammen an Informatiounssupport, Geschäftsënnerstëtzung an Organisatiounssupport, Hëllef bei der Auswiel an Ausbildung vu Mataarbechter, asw.) Ginn och net gratis ugebueden. D'Käschte vun de Franchisen hänken direkt vum Präis vum Mark of, deen an dëser Aart vu Lease geliwwert gëtt a kann an Tausenden a Milliounen Dollar berechent ginn (zum Beispill wéi McDonald's). Et sollt bemierkt datt grouss a gutt bekannte Firmen, deenen hir Franchisen deier sinn, dacks hire Franchisen d'Méiglechkeet bidden dës Zommen an Tranchen ze bezuelen, wat d'Belaaschtung fir d'Geschäft an den éischte Méint reduzéiert an och d'Jore vu senger Existenz.

Franchises a Korea hunn eng laang Zäit erfollegräich geschafft, et mécht et méiglech fir déi Leit, déi decidéiert hunn se ze promoten, sech selwer ze beräicheren. Korea ass en zimlech oppenen a liberale Staat, awer wann e Franchise promovéiert, ass et ëmmer nach derwäert d'Regional Gesetzgebung ze studéieren, wéi och déi Normen a Regele vun der Ethik déi musse respektéiert ginn fir net an eng absurd Situatioun ze kommen. Korea ass op der Welt bekannt a vill Leit hunn dëse Staat gär. Dofir ass et rentabel e Franchise op sengem Territoire ze promoten, well Dir wäert ëmmer Äre Client fannen. Als éischt, e Franchise a Korea wäert definitiv Clienten einfach fannen, well d'Leit do en héijen Akommes hunn. Zousätzlech komme vill Touristen a Korea fir seng eenzegaarteg Features ze genéissen.

Gitt elo an eng Franchise involvéiert, ouni d'Saach um Réckbrenner ze verleeën. No all, wärend Dir zéckt, ginn déi rentabelst Franchises ausgedeelt an Dir hutt näischt um Maart ze bidden.

Wann Dir eng Franchise um Territoire vun der Republik Korea engagéiert hutt, da musst Dir wëssen datt wann Dir dës Aart vu Geschäfter ausféiert, musst Dir e gewësse Betrag fir d'Recht bezuelen fir d'Mark ze benotzen. Déi sougenannte Royalty fee erlaabt dem Franchisor Akommes vun engem ze generéiere mat sengem Modell. Mat engem Franchise a Korea kann de Franchisee och e gewësse Betrag u Reklamme fir de Franchisor spenden. Dëst ass eng üblech Praxis, an de Bäitrag ka variéieren, awer an der Regel ass et net méi wéi 3%. E Franchise a Korea wäert eng gutt Chance sinn de Budget vun Ärer Institutioun séier ze erhéijen an Iech perséinlech ze beräicheren. E Franchise a Korea funktionnéiert am Aklang mat der regionaler Gesetzgebung, da wäert Dir keng Schwieregkeeten hunn.

Kaaft just dee passendste Franchise fir Korea a start dëse Geschäftsprojet.

Franchises a Südkorea hunn eng laang Zäit erfollegräich geschafft. Südkorea, am Géigesaz zu sengem nërdlechen Noper, ass en héich liberaliséierte a räiche Staat. D'Léisungsmëttelbevëlkerung vu Südkorea wäert de Franchise mat all Chance op Erfolleg bidden, well nieft Touristen an dëst Land kommen, kënnt Dir Är Wueren a Servicer un déi Leit verkafen, déi schonn am designéierte Territoire wunnen. Südkorea ass net nëmmen vun Touristen gär, awer et ass och e ganz attraktivt Land fir Investitiounen. De Franchise funktionnéiert ganz effektiv, well et ëmmer fäeg ass seng Clienten ze fannen. An, d'Haaptsaach ass ze verstoen wat d'lokal Populatioun gär huet a bitt hinnen Äert Produkt an engem Wrapper deen se gär hunn.

Wa mir vu Südkorea schwätzen, da gëtt dëse Staat duerch eng ganz expressiv a gläichzäiteg traditionell Populatioun charakteriséiert. Dëst muss just berécksiichtegt ginn fir d'Promotioun vum Franchise a Südkorea effizient a korrekt auszeféieren. E Franchise ass eng ideal Investitiounsoptioun.