ຕາຕະລາງ franchise ຈະເຮັດວຽກແບບບໍ່ມີປະສິດຕິພາບແລະມີປະສິດຕິຜົນຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດໂຄງການທຸລະກິດ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຖືກລົບກວນຈາກ trifles ແລະ ດຳ ເນີນໂຄງການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນເຕັມ, ເພາະມັນຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈເພີ່ມຈາກທ່ານ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດທຸລະກິດໃດ ໜຶ່ງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສິດທິພິເສດ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງກຽມຕົວລ່ວງ ໜ້າ ຕາມແຜນການພິເສດ. ຫນ້າທໍາອິດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປະຕິບັດການວິເຄາະຂອງກິດຈະກໍາການແຂ່ງຂັນເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າຄູ່ແຂ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງຈັດການກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຕະຫລາດການຂາຍ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາຕະລາງ franchise, ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປະຕິບັດການວິເຄາະ swot. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈຢ່າງແນ່ນອນວ່າຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງໂຄງການທຸລະກິດຂອງທ່ານມີແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດສູງສຸດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງປະຕິບັດກິດຈະ ກຳ ຕ່າງໆພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຈາກ franchisor, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດຕາມລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນມີຜົນປະໂຫຍດ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການກະ ທຳ ທີ່ຜິດພາດໃດໆກໍ່ສາມາດ ນຳ ໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນທີ່ບໍ່ດີ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຂາຍໂຕະ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າມັນຖືກ ຕຳ ນິຕິຕຽນການບໍລິການທີ່ບໍ່ດີຖ້າມີ. ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຍີ່ຫໍ້, ຜູ້ທີ່ເອີ້ນວ່າຮ້ານຂາຍຄວາມລຶກລັບ, ມາຫາທ່ານພາຍໃຕ້ການຊີ້ແຈງຂອງຜູ້ຊື້, ຜູ້ທີ່ອາດຈະບໍ່ພໍໃຈແລະແຈ້ງໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຮູ້ຈັກ. ເພື່ອຫລີກລ້ຽງສິ່ງນີ້, ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນທີ່ສະ ໝັກ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບໍລິການຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວແລະດ້ວຍຄວາມນັບຖືຢ່າງເຕັມທີ່.

ການເຮັດວຽກກັບ franchise ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບພັນທະຫຼາຍຢ່າງ. ນອກ ເໜືອ ຈາກພັນທະທາງການເງິນທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າປະກອບສ່ວນ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງໄດ້ຊື້ສ່ວນປະກອບ, ຊັບພະຍາກອນ, ຫລືສິນຄ້າຈາກ franchisor ນຳ ອີກ. ນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາອົງປະກອບຂອງສິດທິພິເສດ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເງື່ອນໄຂຕ່າງໆກໍ່ໄດ້ຮັບການເຈລະຈາເປັນສ່ວນບຸກຄົນ. ຕາຕະລາງຕ້ອງມີຄຸນນະພາບສູງຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນການ franchise. ນີ້ແມ່ນຄຸນລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງທ່ານສົ່ງເສີມໃນຕະຫຼາດເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ຮັບເອົາຕາຕະລາງ ສຳ ລັບສິດທິພິເສດ, ຜູ້ໃຫຍ່ແລະປະເມີນໂອກາດແລະຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານ.

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ການວິເຄາະ swot ແມ່ນ ເໝາະ ສົມ, ເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງທ່ານ. ການເຮັດວຽກກັບ franchise ແມ່ນກິດຈະ ກຳ ໜຶ່ງ ທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບການ. ເຖິງແມ່ນວ່າການຕົກແຕ່ງພື້ນທີ່ພາຍໃນແລະພາຍນອກກໍ່ຕ້ອງຄັດລອກແບບເດີມ. ແນ່ນອນ, ພະນັກງານຂອງທ່ານທີ່ ດຳ ເນີນການຂາຍໂຕະຕັ່ງພາຍໃຕ້ສິດທິພິເສດຕ້ອງນຸ່ງເຄື່ອງນຸ່ງໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບການນຸ່ງທີ່ຖືກ ກຳ ນົດໂດຍແຟຣນໄຊ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະສາມາດບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈ, ແລະການເຮັດວຽກກັບສິດທິພິເສດຈະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລາຍໄດ້ຫຼາຍໃນໄລຍະຍາວ.

franchise Santo Domingo ແມ່ນໂຄງການທີ່ມີ ກຳ ໄລແລະມີຄວາມສ່ຽງທັງ ໝົດ ໃນເວລາດຽວກັນ. ຄວາມສ່ຽງແມ່ນມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Santo Domingo ຕັ້ງຢູ່ໃນອາເມລິກາລາຕິນເຊິ່ງມີຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງຕໍ່າກວ່າບັນດາປະເທດເອີຣົບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສ່ຽງຈະສູງຂື້ນ, ໂອກາດໃນການຫາເງິນເປັນ ຈຳ ນວນຫລວງຫລາຍ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ Santo Domingo ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງ ເໝາະ ສົມເມື່ອພິຈາລະນາສະຖານທີ່ຫຼາຍໆແຫ່ງເພື່ອລົງທືນຜ່ານ franchise. ສິດທິພິເສດແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະເຊົ່າເຄື່ອງ ໝາຍ ການຄ້າຈາກບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ຮູ້ຫຼາຍກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມທຸລະກິດສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການພັດທະນາ franchise ໃນ Santo Domingo.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ລາວບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຄິດຄົ້ນສິ່ງ ໃໝ່ ແລະພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ລາວພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາ franchise ແລະເປີດຫ້ອງການຜູ້ຕາງຫນ້າໃນ Santo Domingo ໂດຍນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ຊັບພະຍາກອນໄດ້ຖືກສະ ໜອງ ໃຫ້ເພື່ອໃຫ້ສາມາດປະຕິບັດກິດຈະ ກຳ ຕ່າງໆທີ່ພົວພັນກັບສິດທິພິເສດໃນລະດັບທີ່ມີຄຸນນະພາບ. Santo Domingo ບໍ່ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ບໍ່ດີ ສຳ ລັບການລົງທືນ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອເວົ້າເຖິງການພັດທະນາແບບ franchise.

ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈພັດທະນາ franchise ໃນ Santo Domingo, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງ ຄຳ ນຶງເຖິງວ່າທ່ານຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າ ທຳ ນຽມບາງຢ່າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ສຳ ລັບ franchisor. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານຝາກເງິນເຖິງ 11% ເປັນງວດ ໜຶ່ງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ franchise ໃນ Santo Domingo, ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າກິດຈະ ກຳ ໂຄສະນາຂອງບໍລິສັດແມ່ຂອງທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ພົວພັນກັບແຟຊັ່ນໃນ Santo Domingo, ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງ ດຳ ເນີນການໂອນເງິນເຂົ້າບັນຊີຂອງ franchisor ໃນແຕ່ລະເດືອນ. ການປະກອບສ່ວນນີ້ເອີ້ນວ່າຄ່າພາກຫຼວງແລະສາມາດສູງເຖິງ 6%. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າການເຈລະຈາປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ອັດຕາສ່ວນສາມາດຫຼຸດລົງ, ຫຼືຈະຖອນຕົວ ໝົດ.

ເປີເຊັນຂອງການຫັກລົບແມ່ນຂື້ນກັບການຈັດການຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນຖ້າທ່ານເຮັດວຽກກັບແຟຊັ່ນໃນ Santo Domingo. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະກອບສ່ວນບາງຄັ້ງກໍ່ບໍ່ມີເຫດຜົນ, ເພາະວ່າມັນໄດ້ຮັບຄ່າຕອບແທນຈາກຂໍ້ຕົກລົງອື່ນໆ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໂດຍການພັດທະນາ franchise ໃນ Santo Domingo, ທ່ານຈະຊື້ສິນຄ້າບາງຢ່າງຈາກ franchisor ເພື່ອໃຫ້ລາວຍັງມີຜົນປະໂຫຍດໃນການພົວພັນກັບທ່ານ.