Smulkiojo verslo franšizės yra populiarūs verslo sandoriai. Smulkusis verslas yra geras, nes jis yra paklausus tiek megapoliuose, tiek mažuose miesteliuose. Variantų pasirinkimas gali būti vadinamas milžinišku, be perdėto. Tikriausiai šiandien sunku įvardyti ūkio šaką ir veiklos kryptį (ir ne tik mažą), už kurią nebūtų siūlomos franšizės. Taigi svarbiausia yra padaryti teisingą pasirinkimą, nes nuo jūsų sprendimo didele dalimi priklausys jūsų įmonės sėkmė. Franšizės dalis pasaulio BVP kasmet didėja, o tai labai prisideda prie įvairių šalių ekonomikos ir naujų darbo vietų kūrimo.

Sėkmingų įmonių ir reklamuojamų prekių ženklų savininkai vis dažniau kviečia naujokus prisijungti prie savo verslo ir įsigyti franšizę, tapdami pelningo verslo projekto dalimi. Vienas iš pagrindinių teigiamų šio verslo projekto įgyvendinimo aspektų yra stabilumas. Visos technologijos, procesų ir procedūrų schemos, receptai, sąveikos su tiekėjais ir klientais tvarka, reklamos politika ir kt. Buvo sukurtos, praktiškai išbandytos ir įrodytos. Būtent šios aplinkybės leidžia sutrumpinti verslo projekto atsipirkimo laikotarpį ir jį pasiekti iki pelningo lygio, palyginti su įmonės sukūrimu, kaip sakoma, nuo nulio. Verslininkams, dirbantiems su mažomis įmonėmis, prasminga ypatingą dėmesį skirti franšizėms prekyboje, maitinimo įstaigose (kavinėse, mažose šeimyninėse kavinėse, kepyklose ir kt.), Vartotojų paslaugose (cheminio valymo paslaugos, batų ir drabužių taisymas, odos gaminiai ir namų apyvokos reikmenys) prietaisai) .

Franšizių, susijusių su pramogomis ir kelionėmis, sportu, medicinos paslaugomis (įskaitant įvairias masažo rūšis, kineziterapijos pratimus ir pan.), taip pat automobilių serviso, remonto ir statybos darbai, populiarumas kasmet auga. Ir net finansinės krizės, pandemijos ir panašios neigiamos aplinkybės dažnai ne tik netampa kliūtimi smulkiajam verslui franšizės pagrindu, bet netgi suteikia spartesnį augimą ir vystymąsi, palyginti su ramiais laikotarpiais. Tokių projektų pavyzdys gali būti ikimokyklinio ir mokyklinio ugdymo įstaigos, dirbančios naudojant šiuolaikines informacines technologijas. Įvairios papildomo tobulinimo ir mokymo įstaigos taip pat labai paklausios laikotarpiais, kai klasikinių mokyklų ir aukštųjų mokyklų darbui taikomi įvairūs apribojimai. Maisto gaminimas kartu su pristatymu taip pat gali būti franšizės (tiek mažos, tiek didelės) pavyzdys, kuris klestės karantino metu, žmonių judėjimo mieste apribojimai ir pan. Apskritai visos paslaugos, susijusios su pristatymu maisto, vartojimo prekių, vaistų ir kt.

Verslo projekto sėkmę užtikrina išankstinis pagrindinių veiksnių, turinčių įtakos mažoms ir didelėms įmonėms, tyrimas, nepriklausomai nuo to, ar jis siūlomas per franšizę, ar tiesiog perkamas iš savininko, ar sukurtas savarankiškai. Visų pirma, būtina įvertinti dabartinį pasirinktos pramonės plėtros lygį ir jo perspektyvas, bent jau ateinančiais metais. Nemaža reikšmės turi dabartinė konkurencijos rimtis, artimiausių konkurentų skaičius, jų kainų ir paslaugų politika, reklamos veikla ir kt. Bus naudinga atkreipti dėmesį į prekės ženklo vizualizacijos lygį: logotipo buvimą ir atpažinimą, prekės pavadinimai, šūkis ir kt., įmonės svetainės egzistavimas, taisyklės ir sąveikos su vartotojais principai (kaip jie apskritai patenkinti šiuo prekės ženklu) ir kiti parametrai. Radę franšizę specializuotame interneto kataloge, galite bent trumpai ieškoti įvairių atsiliepimų ir komentarų apie tai.

Galbūt kai kuriems franšizės gavėjams buvo būtina pasidalyti bendradarbiavimo patirtimi ir visoms suinteresuotoms šalims pateikti papildomos informacijos apie franšizės davėją. Ir, žinoma, verslininkas turės atlikti visus skaičiavimus, susijusius su įmonės organizavimu. Franšizės sąlygos paprastai reiškia pradinio mokėjimo poreikį, kurio dydis priklauso nuo prekės ženklo vertės, kurią lemia įmonės sėkmė, šlovė ir pelningumas. Be to, norint organizuoti įmonę, būtina investuoti tam tikrą pinigų sumą į ilgalaikį ir apyvartinį turtą (pramoninių, mažmeninės prekybos ir kitų patalpų pirkimas ar nuoma, gamybinės ir biuro įrangos pirkimas, įdarbinimas, samdymas ir mokymas) personalo, produktų pateikimo į rinką kampanija ir kt.). P.).

Taigi franšizės gavėjas, rengdamas finansinį planą, turėtų kuo tiksliau įvertinti pradinės investicijos į smulkaus verslo projektą dydį. Tai priklauso nuo to, kaip greitai jis pradės gauti tikrą pelną. Mėnesinis honoraras paprastai apskaičiuojamas kaip apyvartos procentas. Dažnai pateikiamas apytikslis investicijų planas ir smulkaus (ir ne tik) verslo atsipirkimo laikotarpio apskaičiavimas kartu su franšizės aprašymu atitinkamame internetiniame kataloge. Konkuruojančių įmonių, veikiančių pagal tą pačią franšizę arba tiesiog panašiuose rinkos segmentuose, patirtis taip pat gali būti labai naudingos informacijos šaltinis ir padėti franšizės gavėjams tinkamai pasirinkti. Renkantis franšizės partnerį, būtina atsižvelgti į jo norą patarti gamybos technologijų, rinkodaros, reklamos, optimalaus kasdienės veiklos organizavimo, personalo mokymo, pardavimo vietų registravimo ir kt. su informacine medžiaga ir teikti kitą pagalbą verslo plėtros požiūriu .

Paprastai tokios konsultacijos yra įtrauktos į nemokamų paslaugų sąrašą (bendradarbiaujant franšizės srityje). Tačiau yra ir tokių variantų, kai kiekviena konsultacija teikiama už atskirą mokėjimą pagal specialų kainoraštį (kai kurie verslo savininkai labai vertina savo informacijos išteklius ir nėra pasirengę jų nemokamai suteikti net nuolatiniams partneriams). Beje, konsultacijos ir patarimai, susiję su mokesčių optimizavimu, įmonių nuolaidų sistemos kūrimu, franšizės davėjo galimybė skolinti jaunesniojo partnerio verslo projektą, gali būti labai svarbūs mažoms įmonėms. Beje, yra ir nemokamų franšizių, kuriose paprastai nėra numatyta nei pradinė įmoka, nei mėnesiniai mokėjimai (daugiausia mažose įmonėse viešojo maitinimo ir vartotojų paslaugų srityse).

Apskritai, apibendrinus visa tai, kas išdėstyta pirmiau, galime daryti išvadą, kad mažas franšizės verslas, palyginti su klasikiniais verslo modeliais, turi daug privalumų. Žinoma, yra išlaidų, rizikos ir problemų, tačiau jos nėra pernelyg pastebimos ir kelia grėsmę galutiniam rezultatui. Turėdamas tinkamai organizuotą ir iš anksto apskaičiuotą smulkųjį verslą pagal franšizės programą, verslininkas gali jaustis užtikrintai tiek dideliame metropolyje, tiek regioniniame centre ar mažoje regioninės reikšmės gyvenvietėje. Svarbiausia yra pasirinkti tinkamą rinkos segmentą ir dėti visas pastangas, kad jis sėkmingai vystytųsi.

Franšizė ir franšizės gavėjas yra labai glaudžiai susijusios sąvokos. Jei jus domina franšizė, įsigiję tapsite franšizės gavėju. Tai labai pelningas verslas, kurį įgyvendinant tereikia laikytis taisyklių ir numatytų franšizės nuostatų. Jums nereikia sugalvoti kažko naujo, iš naujo komponuoti verslo procesą, atlikti kitas sunkias operacijas. Būtina įsigyti tik paruoštą verslą, kuris vadinamas franšize. Franšizės gavėjas yra asmuo, įgyjantis teisę naudoti įrankius, kuriuos bet kuri žymi įmonė naudoja kurdama verslą.

Jums nereikia nieko sugalvoti nuo nulio, jums reikia naudoti jau paruoštą koncepciją. Be to, pavadinimas jau yra gerai žinomas, o tai reiškia, kad žymiai sumažėja prekės ženklo žinomumo lygio padidinimo išlaidos.

Dalyvaudamas franšizėje, franšizės gavėjas savo vartotojams turi pranešti tik apie tai, kad regione atidaryta vietos atstovybė. Tai yra daug pigiau nei nežinomo prekės ženklo reklamavimas nuo nulio. Franšizė gali būti kava, kurią ryte perkate netoliese esančioje kavinėje, parduotuvė, kurioje perkate, picerija, turinti pasaulinį vardą ir įsikūrusi vietinio vartotojo kaimynystėje.

Franšizės yra visur ir vis labiau populiarėja. Parengtas verslas, atidaręs franšizės modelį, leidžia franšizės gavėjui tiesiog investuoti turimus finansinius išteklius į jau patikrintą ir veikiantį verslo modelį. Jums tiesiog reikia teisingai įgyvendinti franšizės receptus. Franšizės gavėjas beveik niekuo nerizikuoja, nes už jo slypi verslas, žinomas prekės ženklas, didžiulė patirtis, sukaupta per daugelį ar net dešimtmečius trukusios energingos veiklos.

Franšizei būdingas didelis populiarumas bet kurioje šalyje. Asmuo, nusprendęs tapti franšizės gavėju, gali tiesiog investuoti finansinius išteklius, įdarbinti personalą pagal kriterijus, kurti verslo procesus ir gauti rezultatą. Netgi produktai dažnai gaunami iš franšizės kilmės šalies. Tai labai patogu, nes galite sutaupyti darbo jėgą ir finansinius išteklius. Nereikia kurti strategijos ar dirbti su prekės ženklu. Visa tai jau jums prieinama ir lieka paleisti paruoštą biz modelį, kuris neabejotinai suteikia finansinių išteklių kaip premiją.

Franšizės gavėjas gali efektyviai naudoti įsigytą franšizę, gaudamas didelę dalį savo žinioje esančių finansinių išteklių. Franšizės sąlygos aptariamos tiesiogiai su jos tiekėju ir gali būti skirtingos. Pavyzdžiui, galite nuolat atskaityti dalį pelno arba susitarti dėl kitų sąlygų, viskas priklauso nuo eksploatuojamo prekės ženklo savininko.

Pakanka tik nusipirkti franšizę ir panaudoti visą patirtį, kurią įgijo ankstesnės kartos žmonės kalbėdami apie senąjį prekės ženklą. Turėtumėte būti labai atsargūs ir vengti klaidų, nes gali būti pastebėti bet kokie netikslumai kuriant franšizę ir tada franšizės gavėjas gauna problemų, o ne pelną. Bet tai nėra labai įprastas scenarijus, todėl reikia sutelkti dėmesį į teisingą biuro operacijų įgyvendinimą.

Laikydamiesi franšizės ir nuosekliai papildydami savo įmonės konkurencinį pranašumą. Juk daugelis franšizių naudoja lokalizacijos metodą, kai, pavyzdžiui, „McDonald's“ parduoda blynus, jei jis yra Rusijoje. Jei atitinkama „McDonald's“ franšizė atsidaro Kazachstano teritorijoje, tai greito maisto kavinė vietos gyventojams siūlo rinktis mėsainių variantus, kuriuose yra arklienos.