Bērnu franšīzēm mūsdienu pasaulē ir lielāks pieprasījums, galvenokārt pateicoties bērnu preču pieprasījuma zemākajai elastībai salīdzinājumā ar pieaugušo produktiem. Galu galā jums jāatzīst, ka bērniem jaunas drēbes un apavi ir nepieciešami daudz biežāk nekā pieaugušajiem. Pirmkārt, tie strauji aug, un, otrkārt, tos izceļ ar palielinātu aktivitāti, tie ātri padara tos neizmantojamus. Tāpēc vecākiem bieži nākas apmeklēt veikalus un atjaunot savu mīļoto bērnu drēbju skapi. Turklāt darbs ar bērnu franšīzēm nekādā ziņā neaprobežojas tikai ar apģērbu un apaviem. Mūsdienās bizness, kas saistīts ar bērnu modi, ir diezgan attīstīts, tāpēc bērniem paredzētas somas, jostas, rotaslietas utt.

Tas nozīmē, ka šāds bērnu preču veikals vai mazumtirdzniecības tīkla franšīze gandrīz garantē, ka franšīzes ņēmējs, ja ne sašutums, tad diezgan pieņemamu peļņas līmeni. Kas ir svarīgi, pietiekami ātri tajos gadījumos, kad runa ir par labi zināmu, reklamētu zīmolu, kuram ir pastāvīgi sekotāji. Par spēli nav jāsaka. Šajā ziņā ražotāju fantāzija ir patiesi neierobežota. Lelles, automašīnas, roboti, dažādas mehāniskas un elektroniskas ierīces, izglītojošas bērnu rotaļlietas utt. Attiecīgi dažādu franšīzu skaits rotaļlietu piedāvājumu jomā katru gadu strauji pieaug.

Atsevišķi ir vērts pieskarties bērnu franšīzēm pirmsskolas iestāžu, attīstības un izglītības centru jomā, valodu programmām, vasaras nometnēm un citiem pakalpojumiem, kas saistīti ar bērnu audzināšanas un izglītības organizēšanu. Pēc ekspertu domām, interese par visu, kas saistīts ar bērnu emocionālo un intelektuālo attīstību, katru gadu pieaug eksponenciāli. Neskatoties uz krīzi, iedzīvotāju lielākās daļas ienākumu vispārēju samazināšanos, bezdarbu utt., Cilvēki ir gatavi ieguldīt bērnu izglītībā. Patiesībā visas minētās negatīvās tendences aktīvi veicina šo interesi, jo tās, protams, noved pie konkurences saasināšanās darba tirgū. Lai bērnam būtu priekšrocības salīdzinājumā ar vienaudžiem un viņš kļūtu par pieprasītu speciālistu, viņa zināšanām, prasmēm un spējām kvalitatīvi jāpārspēj potenciālo sāncenšu zināšanas.

Diemžēl pēdējās desmitgadēs standarta skolas izglītības (un arī augstākās izglītības) kvalitāte nepārtraukti samazinās un nenodrošina bērniem nepieciešamo. Lielākā daļa vecāku to šodien saprot. Cik vien iespējams, viņi cenšas nodrošināt bērniem papildu izglītības iespējas un nepieciešamo prasmju apguvi dažādos izglītības, mākslas, valodas u.c. centros. Bērnu attīstības un izglītības jomā franšīzes līgumi ir īpaši pieprasīti, jo franšīzes ietvaros zīmola īpašnieks parasti nodrošina gatavas mācību programmas, uzskates materiālus, specializētu programmatūru, mācību tehnoloģijas (spēles, projektīvus, datorus utt.).

), rezultāti vērtēšanas sistēmās, papildu materiāli utt. Tas ir, praktiski pilnībā tiek nodrošināts izglītības procesa organizatoriskais un informatīvais atbalsts. Turklāt bieži bērnu izglītības franšīzes īpašniekiem ir aizliegts savā darbā izmantot jebkādus materiālus un tehnoloģijas, izņemot franšīzes devēja apstiprinātās.

Protams, daudz kas ir atkarīgs no līguma noteikumiem, taču parasti franšīzes izmaksas ir tieši atkarīgas no zīmola kvalitātes līmeņa (produkti un pakalpojumi, tehnoloģijas un zinātība, biznesa modeļi un biznesa shēmas ). Ja franšīzes ņēmējs nolemj iegādāties slavena bērnu zīmola franšīzes, viņš ir pirmais, kurš nav ieinteresēts jebkādā veidā mainīt pārbaudītu un labi pārbaudītu preču ražošanu un pakalpojumu (ieskaitot izglītojošu) algoritmu.

Mūsdienu pasaulē franšīzes (ieskaitot bērnu preces un pakalpojumus) kļūst arvien izplatītākas un pieprasītākas. Tas ir diezgan saprotams, jo ražošanas un pakalpojumu sniegšanas organizēšana ar labi pazīstama, jau “reklamēta” firmas zīmi ir daudz mazāk riskanta un resursu ziņā dārga salīdzinājumā ar savu zīmolu, kā saka, “no ieskrāpēt ”. Nav nepieciešams tērēt naudu un laiku konkurentu tirgus izpētei un patērētāju vēlmēm, preču zīmes izstrādei, produkta (vai pakalpojuma) laišanai tirgū, pastāvīgam klientu lojalitātes atbalstam, biznesa procesu, pārdošanas metožu ievērošanas attīstīšanai un uzraudzībai, utt. Tas viss jau ir izveidots, pārbaudīts praksē un pierādījis tā efektivitāti. Patērētāji jau zina zīmolu (vismaz mērķa grupu), tam uzticas un viņiem nav nepieciešami papildu pierādījumi par tā kvalitāti. No otras puses, protams, ir arī izmaksas.

Pirmkārt, jums ir jāmaksā par visām franšīzēm (arī bērniem), jo mēs runājam par biznesu, kas gūst peļņu (franšīzes neviens nepērk no nerentabliem uzņēmumiem). Pirmo iemaksu nosaka un nosaka franšīzes līgums. Faktiski tas ir avansa maksājums par tiesībām pievienoties konkrētai franšīzes sistēmai. Tās var būt gan salīdzinoši nelielas summas, gan miljoniem dolāru, jo tas tieši atkarīgs no zīmola cenas. Gadījumos, kad sākotnējais maksājums ir pietiekami liels, daži franšīzes devēji saviem partneriem nodrošina iespēju to samaksāt pa daļām. Turklāt franšīzes ņēmējam ir jāmaksā ikmēneša honorāri.

Parasti tos nosaka kā procentuālo daļu no tirdzniecības apgrozījuma, bet tos var arī noteikt. Tā kā bērnu un citu franšīzes līgumu slēgšana notiek uz noteiktu laiku, tad, ja franšīzes ņēmējs vēlas paplašināt biznesa attiecības, tiek noslēgts jauns līgums. Šajā gadījumā tiek maksāta franšīzes maksas atjaunošana, nevis pirmā. Tās lielumu nosaka pušu vienošanās un tas ir atkarīgs no daudziem faktoriem.