Франчайз ба франчайзи нь хоорондоо нягт холбоотой ойлголтууд юм. Хэрэв та франчайзинг сонирхож байгаа бол худалдан авснаар та франчайз эзэмшигч болно. Энэ бол маш их ашиг тустай бизнес бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэхдээ зөвхөн франчайзын журамд заасан журмыг дагаж мөрдөх шаардлагатай болно. Бизнесийн үйл явцыг дахин бүрдүүлэх, бусад хүнд хэцүү үйлдлүүдийг хийхдээ шинэ зүйл хийх шаардлагагүй. Энэ нь зөвхөн франчайз гэж нэрлэгддэг бэлэн бизнесийг худалдаж авахад л шаардлагатай байдаг. Франчайз эзэмшигч гэдэг нь аливаа нэр хүнд бүхий компанийн бизнесийг бий болгоход ашигладаг багаж хэрэгслийг ашиглах эрхийг олж авдаг этгээд юм.

Та эхнээс нь ямар нэгэн зүйл сэдэх шаардлагагүй, зөвхөн бэлэн ойлголтыг ашиглах хэрэгтэй. Нэмж дурдахад энэ нэр хэдийнээ танил болсон бөгөөд энэ нь брэндийн мэдлэгийг дээшлүүлэх зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж байгаа гэсэн үг юм.

Франчайзийн нэг хэсэг болох франчайз эзэмшигч нь тухайн бүс нутагт орон нутгийн төлөөлөгчийн газар нээгдсэнийг зөвхөн хэрэглэгчиддээ хүргэх ёстой. Энэ нь үл мэдэгдэх брэндийг эхнээс нь сурталчлахаас хамаагүй хямд юм. Франчайз бол өглөө ойролцоох кафе худалдаж авдаг кофе, худалдаж авдаг дэлгүүр, дэлхийн нэртэй пиццаны газар, тухайн орон нутгийн хэрэглэгчийн хөрш зэргэлдээ орших дэлгүүр байж болно.

Франчайзууд хаа сайгүй байдаг бөгөөд нэр хүнд нь өсч байна. Франчайзийн загварыг нээхэд бэлэн бизнес нь франчайз эзэмшигчид одоо байгаа санхүүгийн эх үүсвэрийг аль хэдийн туршиж, ажиллаж байгаа бизнесийн загварт оруулах боломжийг олгодог. Та франчайзын жороор өгсөн зөв хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Олон жилийн туршид, тэр ч байтугай олон арван жилийн туршид идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулсан арвин их туршлагатай бизнес, алдартай брэнд байдаг тул франчайзи бараг юу ч эрсдэлд ордоггүй.

Франчайзинг нь аль ч улсад өндөр түвшний нэр хүндтэй байдаг. Франчайз эзэмшигч болохоор шийдсэн хүн санхүүгийн эх үүсвэрт хөрөнгө оруулалт хийж, шалгуурын дагуу боловсон хүчнээ сонгож, бизнесийн үйл явцыг бий болгож, үр дүнд хүрч чадна. Тэр ч байтугай бүтээгдэхүүнийг ихэвчлэн франчайзын үйлдвэрлэсэн улсаас авдаг. Хөдөлмөр, санхүүгийн эх үүсвэрийг хэмнэх боломжтой тул энэ нь маш тохиромжтой. Стратеги зохиох, брэнд дээр ажиллах шаардлагагүй. Энэ бүхэн танд аль хэдийн бэлэн болсон бөгөөд санхүүгийн эх үүсвэрийг урамшуулал болгож өгдөг бэлэн biz загварыг гаргах явдал хэвээр байна.

Франчайз эзэмшигч нь өөрийн мэдэлд байгаа санхүүгийн эх үүсвэрээс үлэмж хувийг хүлээн авч, олж авсан франчайзаа үр дүнтэй ашиглах боломжтой. Франчайзын нөхцлийг түүний ханган нийлүүлэгчтэй шууд ярилцаж, өөр байж болно. Жишээлбэл, та ашгийнхаа хэсгийг байнга хасч болно, эсвэл бусад нөхцлүүд дээр тохиролцож болно, энэ нь ашиглагдсан брэндийн эзнээс хамаарна.

Хуучин барааны тэмдгийн талаар ярихдаа франчайз худалдаж аваад өмнөх үеийн хүмүүсийн олж авсан туршлагыг ашиглахад л хангалттай. Франчайзыг бий болгоход ямар нэгэн алдаа дутагдал гарч болзошгүй тул франчайзи ашгийн оронд асуудалд ордог тул та маш болгоомжтой байж, алдаа гаргахаас зайлсхийх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ бол тийм ч нийтлэг хувилбар биш тул та оффисын үйл ажиллагааг зөв хэрэгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Франчайзинг дагаж, танай компаний өрсөлдөх чадварыг тогтмол нэмж оруулаарай. Эцсийн эцэст, олон франчайзингууд нутагшуулах аргыг ашигладаг, жишээлбэл, Макдональдсд ОХУ-д байрладаг бол хуушуур зардаг. Хэрэв холбогдох McDonald's франчайз нь Казахстаны нутаг дэвсгэр дээр нээгдвэл түргэн хоолны кафе нь орон нутгийн хүн амд зориулж адууны мах агуулсан бургерын сонголтыг санал болгодог.

Хэрэв та бизнес төсөл хэрэгжүүлэхдээ дүрмээ чанд мөрдөж ажиллавал хүснэгтийн франчайз нь алдаагүй, үр дүнтэй ажиллах болно. Хөнгөн зүйлд сатаарах хэрэггүй бөгөөд танаас илүү их анхаарал шаарддаг тул бизнесийн төслийг бүрэн төвлөрөлтэй хийх хэрэгтэй. Ер нь зөвхөн франчайз биш аливаа бизнесийг хэрэгжүүлэхдээ тусгай төлөвлөгөөний дагуу урьдчилан бэлдэх хэрэгтэй. Нэгдүгээрт, борлуулалтын зах зээлийн тэмцэлд ямар өрсөлдөгчтэй харьцах ёстойг ойлгохын тулд өрсөлдөөнт үйл ажиллагааны дүн шинжилгээг хийх шаардлагатай байна. Цаашилбал, франчайзын хүснэгтийг хэрэгжүүлэхдээ swot шинжилгээ хийх шаардлагатай. Энэ нь танай бизнесийн төсөл ямар давуу болон сул талуудтай, тэдгээрийг ашиглахын тулд юу хийх ёстойг яг таг ойлгоход тусална.

Нэмж дурдахад та франчайзерын шахалт дор үйл ажиллагаа эрхэлдэг бөгөөд энэ нь журмыг чанд мөрдөхийг шаарддаг. Нэг талаараа ашиг тустай, нөгөө талаас аливаа буруу үйлдэл нь таагүй үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Жишээлбэл, ширээ зарахдаа та муу үйлчилгээ үзүүлсэн тохиолдолд зэмлэл хүртэж магадгүй юм. Нууц худалдан авагч гэгддэг брэндийн төлөөлөгч худалдан авагч нэрийн дор тан дээр ирдэг бөгөөд үүнд дургүйцэж, франчайзерт бүх зүйлийг мэдээлдэг байж магадгүй юм. Үүнээс зайлсхийхийн тулд өргөдөл гаргасан үйлчлүүлэгчид тус бүрдээ чадварлаг, бүрэн хүндэтгэлтэйгээр үйлчлэх ёстой.

Франчайзингтай ажиллах нь хэд хэдэн үүрэг хариуцлагыг агуулдаг. Шимтгэл төлөх санхүүгийн үүргээс гадна та франчайзингчаас тодорхой бүрэлдэхүүн хэсэг, нөөц, бараа бүтээгдэхүүн худалдаж авахыг шаардаж магадгүй юм. Энэ бол франчайзингийн нэг элемент боловч нөхцлийг тус тусад нь тохиролцдог. Хэрэв та франчайзинг эрхэлж байгаа бол хүснэгтүүд нь өндөр чанартай байх ёстой. Энэ бол таны өрсөлдөгчдөөс давуу тал болгон зах зээлд сурталчилж буй таны гол онцлог юм. Өөрийн боломж, эрсдлийг чадварлаг үнэлж, франчайзын хүснэгтүүдийг ав.

Дээр дурьдсанчлан swot шинжилгээ нь таны чадвар, дутагдалтай талыг зөв ойлгох боломжийг олгодог өндөр чанартай хэрэгсэл юм. Франчайзтай ажиллах нь яг журмын дагуу явагдах ёстой үйл ажиллагаа юм. Дотор болон гадна талын тохижилтыг хүртэл эх хувийг үнэн зөв хуулбарлах ёстой. Мэдээжийн хэрэг, франчайзын дагуу ширээ борлуулдаг танай ажилтнууд франчайзераас тогтоосон даашинзны дүрмийн дагуу хувцас өмссөн байх ёстой. Энэ тохиолдолд л та гайхалтай үр дүнд хүрч чадна, франчайзингийн хамт ажилласнаар үр дүнгээ өгч, урт хугацааны туршид чамгүй орлого олох болно.