Франчайз ба франчайзи нь хоорондоо нягт холбоотой ойлголтууд юм. Хэрэв та франчайзинг сонирхож байгаа бол худалдан авснаар та франчайз эзэмшигч болно. Энэ бол маш их ашиг тустай бизнес бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэхдээ зөвхөн франчайзын журамд заасан журмыг дагаж мөрдөх шаардлагатай болно. Бизнесийн үйл явцыг дахин бүрдүүлэх, бусад хүнд хэцүү үйлдлүүдийг хийхдээ шинэ зүйл хийх шаардлагагүй. Энэ нь зөвхөн франчайз гэж нэрлэгддэг бэлэн бизнесийг худалдаж авахад л шаардлагатай байдаг. Франчайз эзэмшигч гэдэг нь аливаа нэр хүнд бүхий компанийн бизнесийг бий болгоход ашигладаг багаж хэрэгслийг ашиглах эрхийг олж авдаг этгээд юм.

Та эхнээс нь ямар нэгэн зүйл сэдэх шаардлагагүй, зөвхөн бэлэн ойлголтыг ашиглах хэрэгтэй. Нэмж дурдахад энэ нэр хэдийнээ танил болсон бөгөөд энэ нь брэндийн мэдлэгийг дээшлүүлэх зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж байгаа гэсэн үг юм.

Франчайзийн нэг хэсэг болох франчайз эзэмшигч нь тухайн бүс нутагт орон нутгийн төлөөлөгчийн газар нээгдсэнийг зөвхөн хэрэглэгчиддээ хүргэх ёстой. Энэ нь үл мэдэгдэх брэндийг эхнээс нь сурталчлахаас хамаагүй хямд юм. Франчайз бол өглөө ойролцоох кафе худалдаж авдаг кофе, худалдаж авдаг дэлгүүр, дэлхийн нэртэй пиццаны газар, тухайн орон нутгийн хэрэглэгчийн хөрш зэргэлдээ орших дэлгүүр байж болно.

Франчайзууд хаа сайгүй байдаг бөгөөд нэр хүнд нь өсч байна. Франчайзийн загварыг нээхэд бэлэн бизнес нь франчайз эзэмшигчид одоо байгаа санхүүгийн эх үүсвэрийг аль хэдийн туршиж, ажиллаж байгаа бизнесийн загварт оруулах боломжийг олгодог. Та франчайзын жороор өгсөн зөв хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Олон жилийн туршид, тэр ч байтугай олон арван жилийн туршид идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулсан арвин их туршлагатай бизнес, алдартай брэнд байдаг тул франчайзи бараг юу ч эрсдэлд ордоггүй.

Франчайзинг нь аль ч улсад өндөр түвшний нэр хүндтэй байдаг. Франчайз эзэмшигч болохоор шийдсэн хүн санхүүгийн эх үүсвэрт хөрөнгө оруулалт хийж, шалгуурын дагуу боловсон хүчнээ сонгож, бизнесийн үйл явцыг бий болгож, үр дүнд хүрч чадна. Тэр ч байтугай бүтээгдэхүүнийг ихэвчлэн франчайзын үйлдвэрлэсэн улсаас авдаг. Хөдөлмөр, санхүүгийн эх үүсвэрийг хэмнэх боломжтой тул энэ нь маш тохиромжтой. Стратеги зохиох, брэнд дээр ажиллах шаардлагагүй. Энэ бүхэн танд аль хэдийн бэлэн болсон бөгөөд санхүүгийн эх үүсвэрийг урамшуулал болгож өгдөг бэлэн biz загварыг гаргах явдал хэвээр байна.

Франчайз эзэмшигч нь өөрийн мэдэлд байгаа санхүүгийн эх үүсвэрээс үлэмж хувийг хүлээн авч, олж авсан франчайзаа үр дүнтэй ашиглах боломжтой. Франчайзын нөхцлийг түүний ханган нийлүүлэгчтэй шууд ярилцаж, өөр байж болно. Жишээлбэл, та ашгийнхаа хэсгийг байнга хасч болно, эсвэл бусад нөхцлүүд дээр тохиролцож болно, энэ нь ашиглагдсан брэндийн эзнээс хамаарна.

Хуучин барааны тэмдгийн талаар ярихдаа франчайз худалдаж аваад өмнөх үеийн хүмүүсийн олж авсан туршлагыг ашиглахад л хангалттай. Франчайзыг бий болгоход ямар нэгэн алдаа дутагдал гарч болзошгүй тул франчайзи ашгийн оронд асуудалд ордог тул та маш болгоомжтой байж, алдаа гаргахаас зайлсхийх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ бол тийм ч нийтлэг хувилбар биш тул та оффисын үйл ажиллагааг зөв хэрэгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Франчайзинг дагаж, танай компаний өрсөлдөх чадварыг тогтмол нэмж оруулаарай. Эцсийн эцэст, олон франчайзингууд нутагшуулах аргыг ашигладаг, жишээлбэл, Макдональдсд ОХУ-д байрладаг бол хуушуур зардаг. Хэрэв холбогдох McDonald's франчайз нь Казахстаны нутаг дэвсгэр дээр нээгдвэл түргэн хоолны кафе нь орон нутгийн хүн амд зориулж адууны мах агуулсан бургерын сонголтыг санал болгодог.

Хувцас засах франчайзинг нь бүс нутгийн хууль тогтоомжийг зөрчихгүй байх, өргөдөл гаргасан бүх хэрэглэгчдийг сэтгэл хангалуун байлгахгүйн тулд маш болгоомжтой хийх шаардлагатай үйл ажиллагаа юм. Ерөнхийдөө франчайз дээр ажиллаж байхдаа та тодорхой үүрэг хүлээдэг тул франчайз эзэмшигч тантай харьцах сонирхолтой байх болно. Холбогдох чип, давуу тал, ноу-хау, технологийг бүхэлд нь ашиглан франчайзинг хэрэгжүүлж, засварыг үнэн зөв, үр дүнтэй хийх. Та тэднийг алдартай, алдартай брэндийн өмнөөс үйл ажиллагаа явуулах чадвараар бүрэн дүүрэн хүлээн авдаг. Орлогоо өндөр байлгахын тулд франчайзын хэрэглэгчийнхээ хувцасыг засаж, түүнтэй харьцаарай. Үнэн хэрэгтээ, байгууллагад үйл ажиллагаа эрхэлдэг тул та зөвхөн алдартай брэнд төдийгүй үйл ажиллагаагаа аль болох үр дүнтэй гүйцэтгэхэд туслах олон янзын бизнес төлөвлөгөөтэй болно.

Хувцасны иж бүрдлийг франчайзын төлөөлөгчдөөс авдаг хэв маяг, технологийн дагуу сэргээж болно. Энэ бол таны гол гүйцэтгэл тул засварыг онцгой анхаарч үзэх хэрэгтэй. Та өөрөө ажиллаж байсан гэдгээс нэг түвшний илүү цалин авах ёстой гэдгийг санах хэрэгтэй. Эцсийн эцэст, хувцас засварын франчайзыг хэрэгжүүлснээр зөвхөн давуу тал төдийгүй олон янзын үүрэг хүлээдэг. Нэгдүгээрт, бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг франчайзераас худалдаж авах хэрэгтэй. Хоёрдугаарт, хувцас засах франчайзинг эрхлэхдээ сар бүр нийт орлогынхоо 9 хүртэлх хувийг хураамж төлөх ёстой.

Нэмж дурдахад эхний шатанд аль хэдийн нэг удаагийн шимтгэл өгдөг бөгөөд түүний хэмжээ 9-11% хооронд хэлбэлздэг. Энэ нь бизнесийн төслийг сурталчлахад оруулсан хөрөнгө оруулалтын дүнгийн хувь юм. Бүх заасан журам, стандарт, дүрмийг чандлан мөрдөж байж л франчайз нь үр дүнгээ өгдөг.