Франчайз ба франчайзи нь хоорондоо нягт холбоотой ойлголтууд юм. Хэрэв та франчайзинг сонирхож байгаа бол худалдан авснаар та франчайз эзэмшигч болно. Энэ бол маш их ашиг тустай бизнес бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэхдээ зөвхөн франчайзын журамд заасан журмыг дагаж мөрдөх шаардлагатай болно. Бизнесийн үйл явцыг дахин бүрдүүлэх, бусад хүнд хэцүү үйлдлүүдийг хийхдээ шинэ зүйл хийх шаардлагагүй. Энэ нь зөвхөн франчайз гэж нэрлэгддэг бэлэн бизнесийг худалдаж авахад л шаардлагатай байдаг. Франчайз эзэмшигч гэдэг нь аливаа нэр хүнд бүхий компанийн бизнесийг бий болгоход ашигладаг багаж хэрэгслийг ашиглах эрхийг олж авдаг этгээд юм.

Та эхнээс нь ямар нэгэн зүйл сэдэх шаардлагагүй, зөвхөн бэлэн ойлголтыг ашиглах хэрэгтэй. Нэмж дурдахад энэ нэр хэдийнээ танил болсон бөгөөд энэ нь брэндийн мэдлэгийг дээшлүүлэх зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж байгаа гэсэн үг юм.

Франчайзийн нэг хэсэг болох франчайз эзэмшигч нь тухайн бүс нутагт орон нутгийн төлөөлөгчийн газар нээгдсэнийг зөвхөн хэрэглэгчиддээ хүргэх ёстой. Энэ нь үл мэдэгдэх брэндийг эхнээс нь сурталчлахаас хамаагүй хямд юм. Франчайз бол өглөө ойролцоох кафе худалдаж авдаг кофе, худалдаж авдаг дэлгүүр, дэлхийн нэртэй пиццаны газар, тухайн орон нутгийн хэрэглэгчийн хөрш зэргэлдээ орших дэлгүүр байж болно.

Франчайзууд хаа сайгүй байдаг бөгөөд нэр хүнд нь өсч байна. Франчайзийн загварыг нээхэд бэлэн бизнес нь франчайз эзэмшигчид одоо байгаа санхүүгийн эх үүсвэрийг аль хэдийн туршиж, ажиллаж байгаа бизнесийн загварт оруулах боломжийг олгодог. Та франчайзын жороор өгсөн зөв хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Олон жилийн туршид, тэр ч байтугай олон арван жилийн туршид идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулсан арвин их туршлагатай бизнес, алдартай брэнд байдаг тул франчайзи бараг юу ч эрсдэлд ордоггүй.

Франчайзинг нь аль ч улсад өндөр түвшний нэр хүндтэй байдаг. Франчайз эзэмшигч болохоор шийдсэн хүн санхүүгийн эх үүсвэрт хөрөнгө оруулалт хийж, шалгуурын дагуу боловсон хүчнээ сонгож, бизнесийн үйл явцыг бий болгож, үр дүнд хүрч чадна. Тэр ч байтугай бүтээгдэхүүнийг ихэвчлэн франчайзын үйлдвэрлэсэн улсаас авдаг. Хөдөлмөр, санхүүгийн эх үүсвэрийг хэмнэх боломжтой тул энэ нь маш тохиромжтой. Стратеги зохиох, брэнд дээр ажиллах шаардлагагүй. Энэ бүхэн танд аль хэдийн бэлэн болсон бөгөөд санхүүгийн эх үүсвэрийг урамшуулал болгож өгдөг бэлэн biz загварыг гаргах явдал хэвээр байна.

Франчайз эзэмшигч нь өөрийн мэдэлд байгаа санхүүгийн эх үүсвэрээс үлэмж хувийг хүлээн авч, олж авсан франчайзаа үр дүнтэй ашиглах боломжтой. Франчайзын нөхцлийг түүний ханган нийлүүлэгчтэй шууд ярилцаж, өөр байж болно. Жишээлбэл, та ашгийнхаа хэсгийг байнга хасч болно, эсвэл бусад нөхцлүүд дээр тохиролцож болно, энэ нь ашиглагдсан брэндийн эзнээс хамаарна.

Хуучин барааны тэмдгийн талаар ярихдаа франчайз худалдаж аваад өмнөх үеийн хүмүүсийн олж авсан туршлагыг ашиглахад л хангалттай. Франчайзыг бий болгоход ямар нэгэн алдаа дутагдал гарч болзошгүй тул франчайзи ашгийн оронд асуудалд ордог тул та маш болгоомжтой байж, алдаа гаргахаас зайлсхийх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ бол тийм ч нийтлэг хувилбар биш тул та оффисын үйл ажиллагааг зөв хэрэгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Франчайзинг дагаж, танай компаний өрсөлдөх чадварыг тогтмол нэмж оруулаарай. Эцсийн эцэст, олон франчайзингууд нутагшуулах аргыг ашигладаг, жишээлбэл, Макдональдсд ОХУ-д байрладаг бол хуушуур зардаг. Хэрэв холбогдох McDonald's франчайз нь Казахстаны нутаг дэвсгэр дээр нээгдвэл түргэн хоолны кафе нь орон нутгийн хүн амд зориулж адууны мах агуулсан бургерын сонголтыг санал болгодог.

Хөлбөмбөгийн франчайз бол бодит үйл ажиллагаа бөгөөд түүнийг хөгжүүлэх явцад та янз бүрийн бэрхшээлтэй тулгарах болно. Франчайзтай аль болох үр дүнтэй харьцаж, шаардлагатай бүх мэдээллийг аваарай. Хэрэв та хөлбөмбөгийн фен бол франчайзертай харилцах хамгийн сайн аргыг сонгоорой. Та өөрийн үйл ажиллагааг чадварлаг, мэргэжлийн өндөр түвшинд хийх боломжтой болно. Гэсэн хэдий ч хэрэв та энэ чиглэлээр ажилладаг бол хөлбөмбөгийн фен байх шаардлагагүй. Энэ нь зөвхөн нэмэлт ашиг тус болно.

Эцсийн эцэст бизнес эрхлэгчийн хувийн ашиг сонирхол чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Хөлбөмбөгийн франчайзингтай ажиллах явцад янз бүрийн бэрхшээл гарч болзошгүй. Тэднийг даван туулахын тулд та тэдний талаар тодорхой мэдлэгтэй байх хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд танд эрсдэл, боломжийн ангилал хэрэгтэй болно. Энэ нь тэдгээрийг бизнесийн төслийн ашиг тусын тулд хэрхэн ашиглах талаар ойлголт өгөх болно. Хэрэв та хөлбөмбөгийн франчайзинг хөгжүүлэхийг хүсч байвал орон нутгийн бүх хуулийг судалж үзэх хэрэгтэй. Дараа нь та урьдчилан тооцоолоогүй бэрхшээлтэй тулгарахгүй.

Бүх маргаантай цэгүүдийг амархан даван туулж чадна. Орлогоо нэмэгдүүлэхийн тулд хөлбөмбөгийн франчайз ажиллуул. Эцсийн эцэст та франчайз эзэмшигчтэй сарын орлогынхоо 9 хүртэл хувийг илгээх замаар харилцах шаардлагатай болно.

Хөлбөмбөгийн франчайзингтай харилцахдаа танд тулгарч болзошгүй эрсдлүүдийн талаар тодорхой мэдэж байх нь чухал юм. Энэ нь тэднийг хэрхэн үр дүнтэй даван туулах талаар заавар өгөх болно. Үр ашгийн дээд зэргээр ажилла, тэгвэл та үргэлж амжилтанд хүрнэ. Хамгийн сүүлийн үеийн мэдээллийг судалснаар та хэр үр дүнтэй ажиллаж байгаагаа ойлгох болно. Шаардлагатай сайжруулалтыг хийж болно. Үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг дээд зэргээр хангах үүднээс хөлбөмбөгийн байгууллагын франчайзтай хамтран ажиллаарай.

Энэ нь танд шинэ үйлчлүүлэгчдийн байнгын шилжилт хөдөлгөөнийг хангах болно. Хөлбөмбөгийн франчайзыг хөгжүүлэх нь амархан асуудалд оруулдаг. Өрсөлдөгчид тэдэнд өгөх боломжтой. Таны өрсөлдөгчдийн цөөнх нь та зах зээлийнхээ үүргийг авч байгааг хүлээн зөвшөөрөх болно. Хөлбөмбөгийн франчайз эзэмших нь оффисын нарийн төвөгтэй ажил юм. Франчайзтай ажиллах явцад үндсэн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд бэрхшээлтэй тулгарах ёсгүй. Хэрэглэгчидтэйгээ аль болох эелдэг, зөв харилцана.

Үүнд боловсон хүчнийг сургах шаардлагатай байна. Хэрэв та хөлбөмбөгийн франчайз ажиллуулж байгаа бол ажилчдын зардлын талаар санаа зовох хэрэгтэй. Алдартай, амжилттай бизнесийн жишээгээр нэгтгэх нь олон тооны үйлчлүүлэгчдийг хялбархан татах боломжтой болно.

Хөл бөмбөгийн сургуулийн франчайз бол ашиг олох боломжтой бизнес төсөл боловч тодорхой бэрхшээл, эрсдэл дагуулдаг. Таныг заналхийлж буй эрсдлийн тоог багасгахын тулд урьдчилж бэлдэж, шинжилгээний ажил хийх шаардлагатай. Франчайзтай хамтран ажиллах нь дэлхий даяар үр дүнтэй, алдартай брэндийг ажиллуулах боломжийг олгодог. Гэхдээ франчайзын үйл ажиллагааны давуу талуудын жагсаалт үүгээр хязгаарлагдахгүй. Жишээлбэл, хэрэв та гадаадын гарал үүслийн брэндээр бүтээгдэхүүн борлуулах, үйлчилгээ үзүүлэхийг хүсвэл менежментийн зөв шийдвэрийг гаргахын тулд танд янз бүрийн мэдээллийн элементүүдийг өгдөг. Нэгдүгээрт, хөлбөмбөгийн франчайз худалдахдаа хамгийн сүүлийн үеийн мэдээлэлд найдаж болно.

Дэвшилтэт технологид суурилсан бизнесээ бий болгоход үр дүнтэй, үр дүнтэй ашиглах боломжтой. Та өөрийн нэрийн өмнөөс эсвэл олонд танигдсан брэндийн нэрийн дор жүжиглэж байгаа эсэхээс үл хамааран хөлбөмбөгийн сургуулийг сурталчлах ёстой. Энэ бол эрхий хурууны нийтлэг дүрэм тул та дэлхийн хэмжээнд нэр хүндтэй компаниудын өмнөөс ажиллаж байсан ч зах зээлд гарч байгаагаа мэдэгдэх хэрэгтэй.

Хэрэв та франчайзын чиглэлээр хөлбөмбөгийн сургууль байгуулахаар шийдсэн бол хамгийн сайн төрлийн бизнес төслийг сонгох хамгийн тохиромжтой сонголтыг сонгох хэрэгтэй. Та мэргэжлийн франчайзийн сургуультай холбоо барьж эсвэл ижил нэртэй биржүүдтэй холбоо барьж болно. Сонгох олон янзын сонголт байдаг бөгөөд тус бүр өөр өөрийн онцлог шинж чанартай байдаг. Хөл бөмбөгийн сургууль эсвэл төвийн франчайзинг сонгохдоо энэ нь тодорхой хэмжээний мөнгө шаарддаг гэдгийг санаж байх хэрэгтэй. Нэгдүгээрт, төсөл хэрэгжүүлэхдээ эхлэхэд зарцуулсан санхүүгийн эх үүсвэрийнхээ 11 хүртэлх хувийг төлөх шаардлагатай болно. Цаашилбал, хөлбөмбөгийн сургуулийн франчайзыг хэрэгжүүлэх явцад та сар бүр хоёр төрлийн шимтгэл төлдөг.

Эдгээрийн эхнийх нь ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр гэж нэрлэгддэг бөгөөд түүний эзлэх хувь нь таны олсон хөрөнгийн 6% хүртэл байж болно. Нэмж дурдахад дэлхийн хэмжээнд зар сурталчилгааны үйл ажиллагаа гэж нэрлэгддэг хувь нэмэр байдаг. Хөл бөмбөгийн сургуулийн бизнес эрхлэхдээ энэ хариуцлагыг бас анхаарч үзэх хэрэгтэй. Сурталчилгааны төлбөрийн хэмжээ нь янз бүр байж болох бөгөөд тухайн сард орлого, эргэлт болгон авах боломжтой байсан санхүүгийн эх үүсвэрийн 1-3% хооронд хэлбэлздэг. Хөл бөмбөгийн төвийн франчайзингтай хамтран ажиллаж, дэлхийн хамгийн амжилттай бизнес эрхлэгчийн хувьд өрсөлдөх чадвараа олж ав.