व्यवसायाच्या जगात, द्रुत वेतन आणि फ्रँचायझीसाठी द्रुत वेतन देणा-या फ्रॅंचायझीच्या अस्तित्वाबद्दल निश्चित उत्तर नाही. खरेदी केलेल्या फ्रेंचायझीची परतफेड बर्‍याच घटकांवर आणि निकषांमुळे होते ज्यामुळे फ्रँचाइजी व्यवसायाला ‘फुल सेल’ मध्ये गती मिळू शकते आणि खरेदीदार आणि ग्राहकांची झुंबड उपलब्ध होईल. सर्व प्रथम, फ्रँचायझीच्या मालकाबद्दल, फ्रेंचायझीच्या पत्त्यावर निवासस्थानाच्या किंवा स्थानाच्या ठिकाणी फ्रँचायझरचा अधिग्रहित ब्रँड किती चांगला ज्ञात आहे याबद्दलची संपूर्ण माहिती मिळवित आहे. फ्रॅन्चायझरच्या ट्रेडमार्कची जाहिरात आणि लोकसंख्येमधील त्याची लोकप्रियता, जिथे फ्रँचायझी करारात प्रवेश केलेला उद्योजक-फ्रेंचायझी राहतो, खरेदी केलेल्या लोगोसह वस्तूंच्या विक्रीच्या ठिकाणी व्यवसाय किती यशस्वी होईल हे मुख्यत्वे ठरवते मताधिकार ब्रँड नावाच्या जाहिरातीचा प्रभावी परिणाम ब्रँड वितरणासाठी ग्राहकांच्या किंमतीची अनुरुपता, कार्यरत लोकसंख्येच्या उत्पन्नाची पातळी आणि या प्रदेशातील लोकसंख्येची पुरेशी घनता यासारख्या परिस्थितीवर होतो. त्याच वेळी, मुख्य प्रश्न उद्भवतो, प्राप्त झालेली फ्रँचायझी किती काळ देय देईल, विक्री कशी होईल, विस्तृत जाहिरात कार्यांची तरतूद विचारात घेऊन, आपल्या मार्जिनवर लपेटून अंतिम आणि जास्तीत जास्त विक्री किंमत सेट करेल एकरकमी, रॉयल्टी, जाहिरात शुल्क आणि इतर मूलभूत, तसेच सहाय्यक खर्चाच्या स्वरूपात देय योगदानाची किंमत. बाजार संबंध आणि सक्षम आर्थिक मोजणीचे विश्लेषण, उत्पादन आणि व्यापारविषयक क्रियाकलापांमधील त्याची व्यावहारिक अंमलबजावणी, विश्वसनीयतेवर विश्वासार्ह व्यवसाय योजनेचा मताधिकार त्वरित परत मिळविण्याच्या प्रभावीतेवर महत्त्वपूर्ण परिणाम होतो.

योग्य व्यवसाय योजना तयार करणे आणि एखाद्या फ्रँचायझीमध्ये व्यवसाय प्रकल्प उघडण्याची क्षमता ही फ्रँचायझीच्या त्वरित परतफेडमागील मुख्य कल्पना आहे. व्यवसाय योजना तयार करताना, गुंतवणूकीचे आकार, फ्रँचायझीच्या अंमलबजावणीसाठी कोणत्या फंडांना यंत्रणा विकसित कराव्या लागतील हे दर्शविणे मूलभूत महत्त्व आहे, ते कर्ज घेतले जाणारे फंड किंवा स्वतःची संसाधने असेल. गणनेमध्ये क्रेडिट स्त्रोतांच्या वापरासाठी कर आणि वजावटीनंतर निव्वळ नफ्याच्या रकमेसाठी प्रकल्प वित्तीय निर्देशक समाविष्ट केले जावेत आणि उत्पादन किंवा व्यापार क्रियाकलापांच्या कॅलेंडर वेळेत ब्रेक-इव्हन पॉइंट मिळवणे. व्यवसाय योजनेत स्वत: चे किंवा भाडेपट्टीवरील व्यापार देयके, विक्रीचे प्रमाण आणि प्रकल्प आणि रोजच्या मासिक रोख पावती यांचे अस्तित्व उघड केले पाहिजे. प्रकल्प योजनेत आगामी कामाची workतू, व्यापार आणि व्यावसायिक व वैयक्तिक सेवांची तरतूद, एका कामाच्या दिवसासाठी कामकाजाची सातत्य आणि महिन्याच्या उत्पादन चक्रातील कॅलेंडर कालावधी, आठवड्याचे शेवटचे दिवस लक्षात घेऊन वर्णन केले जाते. स्वच्छताविषयक दिवस, मुख्य, सेवा कर्मचार्‍यांचे वर्कलोड आणि तांत्रिक व उत्पादन उपकरणांचे वर्कलोड. प्रशासकीय दंड आणि पर्यवेक्षी अधिकारी आणि कार्य निरीक्षकांनी केलेल्या तपासणीला रोखण्यासाठी कर्मचारी कर्मचार्‍यांच्या कामगार संरक्षणाचे पालन करणे आणि कामकाजाच्या दिवसाचे कामकाज रोखणे आवश्यक आहे.

द्रुत वेतन घेऊन फ्रँचायझी बनविण्याची परिणामकारकता उद्योजक-फ्रेंचायझीच्या फ्रँचायझीसाठी जमा केलेल्या व्यावहारिक अनुभवावर अवलंबून असते, ज्याने फ्रँचायझीसाठी पैसे दिले आहेत, त्यांची क्षमता आणि ग्राहकांच्या वस्तू व सेवांच्या खरेदीदारांच्या बाजारात स्पर्धा करण्याचा समज. जर एखादा नवशिक्या उद्योजक आपला व्यवसाय एखाद्या अधिग्रहित फ्रेंचायझी आणि स्टार्ट-अप भांडवलाने करीत असेल तर द्रुत वेतन न मिळण्याचा व्यावसायिक धोका खूप जास्त असतो. अनुभवी उद्योजक, त्याला बाजारपेठेतील कठीण संबंधांमध्ये अधिक चांगले ज्ञान आहे, त्याच्या व्यावसायिक प्रतिस्पर्ध्यांशी संवाद साधण्याची कौशल्य आहे, स्पर्धेतून वेळेवर संरक्षण करण्याची आणि व्यवसायातील संभाव्य तोटे आणि नुकसानीसाठी आगाऊ पर्यायांची गणना करण्याची क्षमता. त्यानुसार, अनुभवासह व्यापा f्याला फ्रेंचायझीवर त्वरित परतफेड मिळण्याची शक्यता असते. विपणन संशोधन, बाजारपेठेचे पूर्वीचे विश्लेषण, सेवा बाजार आणि नागरिकांची ग्राहकांची मागणी, फ्रॅन्चायझी देण्यापूर्वी त्वरेने ‘रेल’ टाकण्याची आणि मताधिकार परत मिळवणे शक्य करते. फ्रँचायझी व्यवसायात जास्तीत जास्त नफा मिळविण्यासाठी निश्चित केलेल्या उद्दीष्टांच्या यशस्वी अंमलबजावणीसाठी एक व्यवसाय प्रक्रिया स्थापित करण्यासाठी, संपूर्णपणे या घटकांचे संयोजन खरेदी केलेल्या फ्रेंचायझीच्या त्वरित अधिग्रहणात योगदान देते. मुख्य म्हणजे उद्भवलेल्या अडचणी आणि उद्भवलेल्या अडथळ्यांवर थांबायचे नाही, शिक्षण व प्रशिक्षणाची सतत प्रक्रिया सुरू ठेवणे, नवीन क्षितिजे साध्य करणे आणि फ्रेंचायझी खरेदी करण्याच्या आकलनाकडे जाणे, आणि पुढे एक द्रुत पेबॅक स्वतःच येईल.

फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.