फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.

ऑप्टिक्ससाठी एक मताधिकार प्रभावीपणे कार्य करेल आणि तुम्हाला स्वतःला समृद्ध करण्यास मदत करेल, परंतु उपरोक्त क्रियाकलापांच्या योग्य अंमलबजावणीच्या अधीन आहे. योग्य अंमलबजावणी म्हणजे प्रकल्प सुरू झाल्यानंतर फ्रँचायझर पुरवणाऱ्या नियमांचे काटेकोर पालन. प्रथम, आपण फ्रँचायझीच्या प्रतिनिधींशी समन्वय साधून एक व्यवसाय योजना तयार केली, त्यानंतर आपल्याला फ्रँचायझरला देय म्हणून सुरुवातीच्या गुंतवणुकीच्या 11% पर्यंत ठेवण्याची आवश्यकता आहे. हे पैसे, जसे होते, प्रारंभीच्या दराचे प्रतीक आहे, एका प्रसिद्ध ब्रँड अंतर्गत संवाद साधण्याच्या अधिकारासाठी केले जाणारे पैसे. ऑप्टिक्स आणि त्याच्या अंमलबजावणीवर विशेष लक्ष देऊन फ्रँचायझीसह कार्यक्षमतेने आणि कार्यक्षमतेने कार्य करा. तुम्ही आकडेवारीचा अभ्यास करू शकाल आणि योग्य व्यवस्थापन निर्णय घेऊ शकाल, आणि ब्रँडच्या प्रतिनिधींकडून नियम आणि सल्ला तुम्हाला कल्पित प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीमध्ये मदत करतील.

जेव्हा ऑप्टिक्स फ्रँचायझीला विशिष्ट प्रकारच्या संसाधनांची खरेदी थेट फ्रँचायझरकडून केली जाते तेव्हा ही एक सामान्य प्रथा आहे. याव्यतिरिक्त, आपण ज्या कंपनीशी करार केला आहे त्या कंपनीच्या प्रतिनिधीच्या गरजेसाठी 2 भिन्न देयके कापून आपण दरमहा उत्पन्न सामायिक कराल.

आपण फ्रँचायझीच्या ब्रँडखाली काम करत असलात किंवा स्वतःच आपले उपक्रम राबवत असलात तरीही, सावधगिरीने ऑप्टिक्सचा सामना करणे आवश्यक आहे. प्रतिस्पर्ध्यांविरूद्धच्या लढ्यात प्रभावी परिणाम साध्य करण्यासाठी आणि त्याच वेळी, अनपेक्षित खर्चावर कमीतकमी संसाधने खर्च करण्यासाठी ही एक अट आहे. ऑप्टिक्ससाठी फ्रेंचायझीसह काम करताना मासिक आधारावर जाहिरात उपक्रमांवर 1 ते 3% पर्यंत कपात करण्याची आवश्यकता समाविष्ट असते. या रकमेची गणना उत्पन्नाचा किंवा उलाढालीचा हिस्सा म्हणून केली जाते जी आपण एका विशिष्ट कालावधीत प्राप्त करू शकलात. ऑप्टिक्स मताधिकारात रॉयल्टी अटी देखील असू शकतात. हे एक प्रमाणित मताधिकार पेमेंट आहे जे मासिक आधारावर केले जाते, जाहिरात शुल्काप्रमाणे.

आपण आपल्या फ्रँचायझरच्या समन्वयाने सर्व आवश्यक कागदपत्रे पार पाडू शकता आणि तो त्या बदल्यात सर्वकाही सूचित करेल आणि हातातील कामाचा सामना करण्यास मदत करेल. ऑप्टिक्स फ्रँचायझी मालकाला तुमच्या उत्पन्नाच्या पातळीत वाढ होण्यात थेट रस आहे कारण तुम्ही कमावलेल्या आर्थिक संसाधनांच्या संख्येवर आधारित तो नफा कमावतो.

ऑप्टिक्स स्टोअरसाठी एक मताधिकार हा एक संबंधित व्यवसाय प्रकल्प आहे, ज्या दरम्यान चुका करणे स्वीकार्य नाही. तथापि, आपण दृष्टी समस्या असलेल्या लोकांसाठी विशेष सेवा प्रदान करणारी कंपनी आहात. म्हणूनच, आपल्या मताधिकार स्टोअरच्या चौकटीत, सर्वकाही परिपूर्ण असावे आणि त्रुटींना परवानगी नाही. शेवटी, तुम्ही ग्राहकांना सेवा देता आणि जर तुम्ही त्यांच्यासाठी चष्मा किंवा लेन्स तयार केले जे त्यांच्या गरजा पूर्ण करत नाहीत तर ते नाखूष होऊ शकतात. उलटपक्षी, फ्रँचायझी विकून, तुम्ही ग्राहकांना उच्च दर्जाची सेवा द्याल, तर तो समाधानी होईल. एक आनंदी ग्राहक पुन्हा तुमच्याशी संपर्क साधेल, कंपनीला त्याच्या प्रियजनांना शिफारस करेल आणि तुम्हाला सर्वत्र सांगेल की तुम्हाला चांगली सेवा आहे.

जर तुम्ही फ्रँचायझी स्टोअरचे व्यवस्थापक असाल आणि ऑप्टिक्स विकत असाल तर तुम्हाला तुमच्या तज्ञांना गणवेशात कपडे घालावे लागतील. ड्रेस कोडचे काटेकोर पालन करणे हे गंभीर कंपनीचे लक्षण आहे. हेच परिसराला लागू होते. त्यांना फ्रँचायझरकडून मिळालेल्या डिझाईन कोडनुसार जारी करणे आवश्यक आहे, जे तुम्हाला संबंधित माहिती प्रदान करण्यात आनंदित होतील.

फ्रँचायझी स्टोअरमध्ये ऑप्टिक्सचा व्यापार करताना, आपण नेहमी सर्व कार्ये स्पष्टपणे पार पाडली पाहिजेत. मग तुम्ही अडचणींचा अनुभव न घेता प्रभावीपणे काम करू शकाल. आपले उत्पन्न वाढवण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करा. आपण व्यवसाय योजनेद्वारे स्पष्टपणे मार्गदर्शन केले असल्यास आपल्याला कोणतीही अडचण येऊ नये. ऑप्टिक्स स्टोअरसाठी फ्रँचायझीचा विकास अर्थसंकल्पात निधीचा प्रवाह प्रदान करेल, ते योग्यरित्या वितरित केले जाणे आवश्यक आहे. प्रथम, आपल्याला आपले कर्ज आणि दायित्वे फेडण्याची आवश्यकता आहे.

उदाहरणार्थ, फ्रँचायझर तुमच्याकडून मासिक पेमेंटची अपेक्षा करेल. ऑप्टिक्स स्टोअरसाठी फ्रँचायझी विकसित करून, तुम्ही एका महिन्यात कमावलेल्या पैशांच्या 9% पर्यंत पैसे देऊ शकता. दोन योगदान आहेत, पहिल्याला रॉयल्टी म्हणतात आणि दुसरे म्हणजे जागतिक जाहिरात योगदान. ऑप्टिक्स स्टोअरसाठी फ्रँचायझीसह काम करताना स्पर्धकांचा तीव्र विरोध होऊ शकतो. त्यापैकी काही संघर्षाच्या अप्रामाणिक पद्धतींचा अवलंब करण्यास सक्षम आहेत आणि उद्भवलेल्या सर्व अडचणींचा सहजपणे सामना करण्यासाठी, तयारी करणे आणि ब्रँड प्रतिनिधीशी सल्लामसलत करणे. नक्कीच, ते तुमच्याशी वर्तमान स्वरूपातील अनुभव सामायिक करतील. आपण ऑप्टिक्स स्टोअरसाठी अधिक प्रभावीपणे मताधिकार विकसित करण्यास सक्षम व्हाल आणि त्याद्वारे स्वत: ला एक अग्रगण्य स्थान सुरक्षित कराल.