अंमलबजावणीदरम्यान आपण काही वस्तू खरेदी केल्यास शेवरमा फ्रँचायझी प्रभावीपणे कार्य करेल. बहुधा तुम्हाला शावरमा फ्रेंचायझीच्या मालकाकडून काही नियमांचे नियम प्राप्त होतात जे वस्तूंच्या समभागांच्या खरेदीचे नियमन करतात. नक्कीच, आपण स्वतः बाजारात किंवा स्टोअरमध्ये संसाधने खरेदी करता, तथापि, ते योग्य गुणवत्तेचे असले पाहिजेत. जर तुम्ही शेवरमा फ्रेंचायझीमध्ये गुंतलेले असाल तर तुम्हाला भीती वाटली पाहिजे की एक तथाकथित गूढ दुकानदार आपल्याकडे येईल. तो आपला ग्राहक असल्याचे भासवू शकतो आणि आपल्या प्रकल्पातील सर्व कमकुवतपणा शोधू शकतो. म्हणूनच, कोणत्याही लक्षणीय अडचणी टाळण्यासाठी येणार्‍या प्रत्येक ग्राहकांची तंतोतंत सेवा करणे आवश्यक आहे.

तथापि, फास्ट-फूड फ्रेंचाइजी सहजपणे आपल्यापासून काढून घेतली जाऊ शकते आणि चांगल्या वितरकाच्या बाजूने निवड केली जाऊ शकते. जर तुम्हाला शावरमाची आवड असेल तर ते विक्री करताना तुम्ही सर्वोत्तम मताधिकार निवडणे आवश्यक आहे. ही एक विशिष्ट क्रिया आहे, अशा प्रकारे संपूर्ण जगातील सर्वात लोकप्रिय ट्रेडमार्क निवडणे आवश्यक आहे. शावरमाचे उल्लंघन होऊ नये म्हणून कठोर नियमांनुसार केले पाहिजे. यामुळे आपल्याला फ्रेंचायझी खरेदी करणे आवश्यक आहे. शिवाय, जर तुम्ही फूड फ्रेंचाइजीवर काम करत असाल तर प्रकल्प लॉन्च सुरू होताच तुम्हाला 9 ते 11% च्या रकमेमध्ये आपणास काही योगदान देणे आवश्यक आहे ही वस्तुस्थिती देखील आपण लक्षात घेतली पाहिजे. या रकमेला एकमुखी रक्कम म्हणतात.

आपण कोणत्या प्रकारचे व्यवसाय करत आहात याची पर्वा न करता हे चालते. अर्थात, फ्रेंचायझी थोडी वेगळी परिस्थिती प्रदान करेल. हे सर्व आपण कशा प्रकारे बोलता यावर आणि अंतिम करारामध्ये आपण काय निराकरण करता यावर अवलंबून असते.

स्वतःला आपल्या विरोधकांवर निर्विवाद फायदा देण्यासाठी सर्वात प्रगत शावरमा मताधिकारासह कार्य करा. आपल्याला दरमहा एक टक्का भाडे देय म्हणून दरमहा मिळणा of्या नफ्यापैकी 9% भरणे आवश्यक आहे हे देखील आपणास निश्चित करणे आवश्यक आहे. भाडे देय म्हणजे रॉयल्टी आणि जाहिरात शुल्काचा संदर्भ. आपण कमवू शकता अशा पैशांच्या 1 ते 3% पर्यंत शावरमा फ्रँचायझी जाहिरात रकमेची प्राप्ती. रॉयल्टी ही रोखीची रक्कम आहे, जी आपल्याला किती उत्पन्न मिळाले यावर अवलंबून 6 ते 9% असते. फ्रेंचायझीची अंमलबजावणी करण्यासाठी, प्राथमिक स्वॉट विश्लेषण करणे देखील आवश्यक आहे.

त्यासह, आपण आपल्या कंपनीला ज्या संधी व जोखीम दर्शविली आहेत त्यांना ओळखू शकता. याव्यतिरिक्त, स्लॉट विश्लेषण देखील आपल्या व्यवसाय ऑब्जेक्टची सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा निर्धारित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे.

जर फ्रँचायझरने योग्य त्या नियमांची पूर्तता केली असेल तर शावरमा फ्रेंचायझी आपल्याला पद्धतशीररित्या संसाधनांचे अनुकूलन करण्याची संधी देते. जर आपल्या ग्राहक बेस मंथनास प्रारंभ झाला असेल तर ही प्रक्रिया वेळेत ओळखली जाणे आवश्यक आहे. त्यामुळे ग्राहक पूर्णपणे गमावू नयेत यासाठी आपण वेळेवर निर्णय घेऊ शकता. फ्रेंचाइजी घेताना क्लायंट बेसचा बहिर्गमन यादीच्या अयोग्य खरेदीमुळे किंवा इतर कारणांमुळे होऊ शकतो. आपण तथाकथित गूढ दुकानदारापासून सावध असले पाहिजे, जो एखाद्या क्लायंटच्या वेषात आपल्याकडे येऊ शकतो. एक रहस्यमय दुकानदार सुप्रसिद्ध फ्रेंचायझीच्या वतीने विक्री केलेल्या शावरमाचा प्रयत्न करू शकतो आणि मूळ ब्रँडच्या दाव्यानुसार गुणवत्ता निकष पूर्ण करतो की नाही हे ठरवू शकतो.

आपल्या अधिक सेवा आणि उत्पादने खरेदी करण्यास प्रवृत्त करण्यासाठी ग्राहकांच्या बोनस जमा झाल्यावर कार्य करा. हे शावरमा फ्रँचायझीवर देखील लागू होते कारण कोणत्याही प्रकारच्या व्यवसायासह ग्राहकांना गोंडस बोनस असणे आवश्यक आहे.

जंक फूड फ्रेंचायझीशी संवाद साधणे सामान्यपणे इतर कोणत्याही फास्ट फूड कॅफेपेक्षा भिन्न नसते. फरक फक्त घटक सामग्री आहे, तथापि, इतका महत्त्वपूर्ण फरक नाही. त्यानुसार आपण काही खाद्यपदार्थ विकणार्‍या फ्रँचायझीसह काम करत असाल तर आपल्या शहरात यश मिळण्याची शक्यता आहे की नाही हे ठरविणे आवश्यक आहे. व्यवसायाची विल्हेवाट लावण्याकरिता त्याची प्रभावी मागणी असणे आवश्यक आहे आणि जर आपण चुकीची विक्रीची जागा निवडली तर आपणास गुंतवणूकीची भरपाई होणार नाही याची तीव्र जोखीम आहे. आपण सर्व प्रादेशिक वैशिष्ट्ये लक्षात घेतल्यास आणि कायद्याचे उल्लंघन न केल्यास शावरमा मताधिकार योग्य प्रकारे कार्य करेल. आपल्याला इतर गैर-फ्रँचाइज्ड उद्योजकांपेक्षा अधिक पैसे कमविणे आवश्यक आहे.

शेवटी, त्यांना फ्रँचायझरच्या बाजूने मिळवलेल्या पैशांपैकी काही टक्के कपात करण्याची गरज नाही, परंतु आपण करा. तसेच, कोणत्याही प्रकारच्या फ्रेंचायझीची अंमलबजावणी करताना, आपल्याला फक्त भाड्याने देण्याची आवश्यकता असते जे काही प्रकारच्या भाडे शुल्काशी संबंधित असतात. फ्रेंचायझी पूर्ण करताना, भाड्याने देण्याबद्दल इतके काही नसते कारण ब्रँड ऑपरेटिंगच्या दुसर्‍या प्रकारात आणि आर्थिक संसाधनांचे नियमन करते. वर नमूद केल्याप्रमाणे, तुम्ही प्रथम एकरकमी योगदानाने आणि नंतर स्टार्ट-अप टप्पा पार केल्यावर रॉयल्टी व जागतिक जाहिरात वजावटीच्या वजावटीसह काम करता.

फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.