फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.

कॉमिक बुक स्टोअरची फ्रँचायझी ही भविष्यात एक अतिशय फायदेशीर प्रकल्प आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीसाठी आपल्याकडे एक चांगली तयारी योजना असणे आवश्यक आहे. काहीही झाले तरी आपण त्याच्याशी कधीही तपासू शकता आणि सर्वकाही योजनेनुसार चालू आहे की नाही किंवा आपण समायोजन करणे आवश्यक आहे हे समजू शकता. एखाद्या फ्रेंचायझीवर काम करत असताना, आपण हे लक्षात ठेवले पाहिजे की फ्रेंचायझरच्या बाजूने ही देय सेवा आहे. प्रथम, आपण स्टोअर फ्रेंचायझी खरेदी करता तेव्हा आपण फ्लॅट फी भरता. हा तथाकथित चरबीचा तुकडा आहे, जो जाहिरात केलेल्या व्यवसायात एकूण गुंतवणूकीच्या 11% पर्यंत आहे. आपण कॉमिक्सची विक्री करणार असे एखादे स्टोअर चालविण्याचे ठरविल्यास, फ्रँचाइजी आपल्याला कार्यालयीन काम व्यवस्थित सेट करण्यास मदत करेल.

आपल्यास फ्रँचायझरकडून आपल्याला आवश्यक असलेली सर्व माहिती मिळाल्यास आणि शक्य तितक्या कार्यक्षमतेने वापरल्यास आपल्यास दीर्घावधीपर्यंत यश मिळविण्याची प्रत्येक संधी असेल. याव्यतिरिक्त, आपण सर्वात यशस्वी आणि प्रगत उद्योगपती व्हाल ज्यात दीर्घकालीन यश मिळवण्याची प्रत्येक संधी असेल. कॉमिक्स पूर्ण नियंत्रणात असतील आणि आपल्या स्टोअरला मॅनेजमेंटचा अधिकार नसल्यामुळे तोटा सहन करावा लागणार नाही. उलटपक्षी, आपल्याकडे त्याच्या उपस्थितीशी संबंधित सर्व फायदे आहेत.

आपण विश्लेषणात्मक पावले उचलल्यानंतर सुसज्ज कॉमिक स्टोअर फ्रँचायझी पूर्ण करणे आवश्यक आहे. प्रथम स्वॉट विश्लेषण आहे. दुसरे म्हणजे, प्रतिस्पर्धी आणि त्यांची क्रिया ओळखणे हे विश्लेषक आहे. नियामक उदाहरणांनुसार आपली कॉमिक शॉप फ्रँचायझी लागू करून कार्यक्षम आणि कार्यक्षमतेने ऑपरेट करा. आपणास आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांपासून सुरुवात कराल आणि शक्य तितक्या कार्यक्षमतेने सर्व आवश्यक कागदपत्रे सक्षम करण्यात सक्षम व्हाल. अधिक ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा त्यांच्यासाठी थोडेसे करणे आवश्यक आहे.

आपण रॉयल्टी देण्यास सक्षम असाल, तथाकथित योगदान, जे मासिक केले जाते. याव्यतिरिक्त, फ्रँचायझी जागतिक स्तरावर जाहिरात क्रियाकलापांसाठी पैसे देखील देतात. आपण कॉमिक बुक स्टोअर फ्रेंचायझिंग करत असल्यास, आपल्या जागतिक जाहिरातीचे योगदान आपल्या कंपनीच्या मासिक कमाईवर आधारित 1% ते 3% पर्यंत असू शकते. आपण शेल्फवर ठेवू इच्छित असलेल्या मालमत्तेची संख्या निश्चितपणे निश्चित करा. हे आपल्याला संसाधन खर्च कमी करण्यात मदत करेल. कॉमिक बुक स्टोअरसाठी फ्रँचायझीची अंमलबजावणी केल्यास आपणास आपले बजेट प्रभावीपणे वाढविण्याची क्षमता मिळेल.