व्यवसायाच्या जगात, द्रुत वेतन आणि फ्रँचायझीसाठी द्रुत वेतन देणा-या फ्रॅंचायझीच्या अस्तित्वाबद्दल निश्चित उत्तर नाही. खरेदी केलेल्या फ्रेंचायझीची परतफेड बर्‍याच घटकांवर आणि निकषांमुळे होते ज्यामुळे फ्रँचाइजी व्यवसायाला ‘फुल सेल’ मध्ये गती मिळू शकते आणि खरेदीदार आणि ग्राहकांची झुंबड उपलब्ध होईल. सर्व प्रथम, फ्रँचायझीच्या मालकाबद्दल, फ्रेंचायझीच्या पत्त्यावर निवासस्थानाच्या किंवा स्थानाच्या ठिकाणी फ्रँचायझरचा अधिग्रहित ब्रँड किती चांगला ज्ञात आहे याबद्दलची संपूर्ण माहिती मिळवित आहे. फ्रॅन्चायझरच्या ट्रेडमार्कची जाहिरात आणि लोकसंख्येमधील त्याची लोकप्रियता, जिथे फ्रँचायझी करारात प्रवेश केलेला उद्योजक-फ्रेंचायझी राहतो, खरेदी केलेल्या लोगोसह वस्तूंच्या विक्रीच्या ठिकाणी व्यवसाय किती यशस्वी होईल हे मुख्यत्वे ठरवते मताधिकार ब्रँड नावाच्या जाहिरातीचा प्रभावी परिणाम ब्रँड वितरणासाठी ग्राहकांच्या किंमतीची अनुरुपता, कार्यरत लोकसंख्येच्या उत्पन्नाची पातळी आणि या प्रदेशातील लोकसंख्येची पुरेशी घनता यासारख्या परिस्थितीवर होतो. त्याच वेळी, मुख्य प्रश्न उद्भवतो, प्राप्त झालेली फ्रँचायझी किती काळ देय देईल, विक्री कशी होईल, विस्तृत जाहिरात कार्यांची तरतूद विचारात घेऊन, आपल्या मार्जिनवर लपेटून अंतिम आणि जास्तीत जास्त विक्री किंमत सेट करेल एकरकमी, रॉयल्टी, जाहिरात शुल्क आणि इतर मूलभूत, तसेच सहाय्यक खर्चाच्या स्वरूपात देय योगदानाची किंमत. बाजार संबंध आणि सक्षम आर्थिक मोजणीचे विश्लेषण, उत्पादन आणि व्यापारविषयक क्रियाकलापांमधील त्याची व्यावहारिक अंमलबजावणी, विश्वसनीयतेवर विश्वासार्ह व्यवसाय योजनेचा मताधिकार त्वरित परत मिळविण्याच्या प्रभावीतेवर महत्त्वपूर्ण परिणाम होतो.

योग्य व्यवसाय योजना तयार करणे आणि एखाद्या फ्रँचायझीमध्ये व्यवसाय प्रकल्प उघडण्याची क्षमता ही फ्रँचायझीच्या त्वरित परतफेडमागील मुख्य कल्पना आहे. व्यवसाय योजना तयार करताना, गुंतवणूकीचे आकार, फ्रँचायझीच्या अंमलबजावणीसाठी कोणत्या फंडांना यंत्रणा विकसित कराव्या लागतील हे दर्शविणे मूलभूत महत्त्व आहे, ते कर्ज घेतले जाणारे फंड किंवा स्वतःची संसाधने असेल. गणनेमध्ये क्रेडिट स्त्रोतांच्या वापरासाठी कर आणि वजावटीनंतर निव्वळ नफ्याच्या रकमेसाठी प्रकल्प वित्तीय निर्देशक समाविष्ट केले जावेत आणि उत्पादन किंवा व्यापार क्रियाकलापांच्या कॅलेंडर वेळेत ब्रेक-इव्हन पॉइंट मिळवणे. व्यवसाय योजनेत स्वत: चे किंवा भाडेपट्टीवरील व्यापार देयके, विक्रीचे प्रमाण आणि प्रकल्प आणि रोजच्या मासिक रोख पावती यांचे अस्तित्व उघड केले पाहिजे. प्रकल्प योजनेत आगामी कामाची workतू, व्यापार आणि व्यावसायिक व वैयक्तिक सेवांची तरतूद, एका कामाच्या दिवसासाठी कामकाजाची सातत्य आणि महिन्याच्या उत्पादन चक्रातील कॅलेंडर कालावधी, आठवड्याचे शेवटचे दिवस लक्षात घेऊन वर्णन केले जाते. स्वच्छताविषयक दिवस, मुख्य, सेवा कर्मचार्‍यांचे वर्कलोड आणि तांत्रिक व उत्पादन उपकरणांचे वर्कलोड. प्रशासकीय दंड आणि पर्यवेक्षी अधिकारी आणि कार्य निरीक्षकांनी केलेल्या तपासणीला रोखण्यासाठी कर्मचारी कर्मचार्‍यांच्या कामगार संरक्षणाचे पालन करणे आणि कामकाजाच्या दिवसाचे कामकाज रोखणे आवश्यक आहे.

द्रुत वेतन घेऊन फ्रँचायझी बनविण्याची परिणामकारकता उद्योजक-फ्रेंचायझीच्या फ्रँचायझीसाठी जमा केलेल्या व्यावहारिक अनुभवावर अवलंबून असते, ज्याने फ्रँचायझीसाठी पैसे दिले आहेत, त्यांची क्षमता आणि ग्राहकांच्या वस्तू व सेवांच्या खरेदीदारांच्या बाजारात स्पर्धा करण्याचा समज. जर एखादा नवशिक्या उद्योजक आपला व्यवसाय एखाद्या अधिग्रहित फ्रेंचायझी आणि स्टार्ट-अप भांडवलाने करीत असेल तर द्रुत वेतन न मिळण्याचा व्यावसायिक धोका खूप जास्त असतो. अनुभवी उद्योजक, त्याला बाजारपेठेतील कठीण संबंधांमध्ये अधिक चांगले ज्ञान आहे, त्याच्या व्यावसायिक प्रतिस्पर्ध्यांशी संवाद साधण्याची कौशल्य आहे, स्पर्धेतून वेळेवर संरक्षण करण्याची आणि व्यवसायातील संभाव्य तोटे आणि नुकसानीसाठी आगाऊ पर्यायांची गणना करण्याची क्षमता. त्यानुसार, अनुभवासह व्यापा f्याला फ्रेंचायझीवर त्वरित परतफेड मिळण्याची शक्यता असते. विपणन संशोधन, बाजारपेठेचे पूर्वीचे विश्लेषण, सेवा बाजार आणि नागरिकांची ग्राहकांची मागणी, फ्रॅन्चायझी देण्यापूर्वी त्वरेने ‘रेल’ टाकण्याची आणि मताधिकार परत मिळवणे शक्य करते. फ्रँचायझी व्यवसायात जास्तीत जास्त नफा मिळविण्यासाठी निश्चित केलेल्या उद्दीष्टांच्या यशस्वी अंमलबजावणीसाठी एक व्यवसाय प्रक्रिया स्थापित करण्यासाठी, संपूर्णपणे या घटकांचे संयोजन खरेदी केलेल्या फ्रेंचायझीच्या त्वरित अधिग्रहणात योगदान देते. मुख्य म्हणजे उद्भवलेल्या अडचणी आणि उद्भवलेल्या अडथळ्यांवर थांबायचे नाही, शिक्षण व प्रशिक्षणाची सतत प्रक्रिया सुरू ठेवणे, नवीन क्षितिजे साध्य करणे आणि फ्रेंचायझी खरेदी करण्याच्या आकलनाकडे जाणे, आणि पुढे एक द्रुत पेबॅक स्वतःच येईल.

मीडिया फ्रेंचाइजी हा एक विशिष्ट व्यवसाय प्रकल्प आहे, ज्यासाठी अनेक घटक लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे. प्रथम, आपण आपला व्यवसाय फ्रँचायझरसह समक्रमित करून अंमलात आणता. कार्यालयीन कामकाजाचा सहज सामना करण्यासाठी तो तुमच्यावर नियंत्रण ठेवेल, तसेच सर्व आवश्यक माहिती प्रदान करेल. याव्यतिरिक्त, फ्रँचायझीशी संवाद साधताना, आपण फ्रँचायझरच्या रॉयल्टीशी थेट संबंधित असलेल्या विविध जबाबदाऱ्यांचा संपूर्ण संच स्वीकारता, तर इतर थोड्या वेगळ्या स्वरूपाचे असतात. उदाहरणार्थ, मीडिया फ्रँचायझी विकताना, आपण काही साइट्सशी संवाद साधण्यास किंवा इतर जबाबदाऱ्या स्वीकारण्यास सहमत आहात. जर तुम्ही सॉफ्टवेअर फ्रँचायझीसह काम करत असाल, तर काटेकोरपणे परिभाषित वितरकांकडून किंवा थेट फ्रँचायझरकडून इन्व्हेंटरी खरेदी करणे हे बंधन असू शकते.

अटी भिन्न असतात आणि जेव्हा तुम्ही एक विशेष वितरक होण्याचा तुमचा अधिकार गृहीत केलेल्या कर्तव्यांच्या उल्लंघनामुळे काढून घेतला जातो तेव्हा तुम्ही कठीण परिस्थितीत येऊ नये म्हणून त्यांचे काटेकोरपणे पालन केले पाहिजे.

मीडिया फ्रँचायझीसह काम करणे हा एक प्रकारचा व्यवसाय प्रकल्प आहे जो केवळ सक्षम आणि जबाबदार दृष्टिकोनाने अंमलात आणला जाऊ शकतो. एक जबाबदार दृष्टिकोन आपण अंमलात आणण्यासाठी हाती घेतलेल्या त्या मौद्रिक संसाधनांचे वेळेवर संचय म्हणून समजले जाते. फ्रेंचायझरला वेळेवर रॉयल्टी भरून, निर्दोष आणि सक्षमपणे मीडिया फ्रँचायझीसह कार्य करा. रॉयल्टी हे एक पेमेंट आहे जे थोडेसे भाड्यासारखे आहे. त्याची रक्कम तुमच्या मासिक उत्पन्नाच्या 2 ते 6% पर्यंत आहे. हे उलाढालीची टक्केवारी म्हणून देखील मोजले जाऊ शकते आणि कराराची समाप्ती करताना हे स्पष्ट करणे आवश्यक आहे.

मीडिया फ्रँचायझी विकताना रॉयल्टी व्यतिरिक्त, आपण जागतिक जाहिरात कार्यक्रमांसाठी फ्रँचायझरला जाहिरात शुल्क देखील हस्तांतरित करू शकता. फ्रँचायझर स्वतःच आपल्या देशात आणि जगभरात ब्रँड जागरूकतेची पातळी वाढवेल. त्याला तुमच्याकडून फक्त पैसे मिळणे पुरेसे आहे आणि तो स्वतःच उर्वरित क्रिया चांगल्या प्रकारे करेल.

तेथे एकरकमी योगदान देखील आहे, जे अक्षरशः जर्मन लोकांच्या भाषेतून जाड तुकडा म्हणून अनुवादित करते. हा जाड तुकडा आहे जो मीडिया फ्रँचायझीशी परस्परसंवादाच्या प्रारंभाचे प्रतीक आहे. तुम्ही बिझनेस प्लॅन पुरवणाऱ्या गुंतवणुकीच्या रकमेच्या 9 ते 11% रकमेमध्ये ते भरा. हे लक्षात घेतले पाहिजे की मीडिया फ्रेंचायझीने पैसे दिले पाहिजेत कारण आपण त्याच्या अंमलबजावणीमध्ये इतके कमी पैसे गुंतवत नाही. व्यवसाय योजनेच्या अंमलबजावणीसह, आपल्याला फ्रँचायझरला परत न करण्यायोग्य आधारावर ठराविक रक्कम देणे देखील आवश्यक आहे. गुंतवणुकीच्या रकमेपैकी 10% इतकी कमी नाही, म्हणून, अशा उपक्रमाच्या अंमलबजावणीमागे एक अर्थ असावा.

कार्यक्षमतेने आणि कार्यक्षमतेने कार्य करा आणि नंतर, फ्रँचायझर, तसेच राज्य प्राधिकरणांना तुमच्या विरोधात कोणतीही तक्रार असणार नाही. जरी काही वादग्रस्त मुद्दे उद्भवले तरीही, आपल्या प्रकरणाची पुष्टी करणे शक्य होईल.

जर आपण मीडिया फ्रँचायझीवर काम करण्याचे ठरवले तर स्पर्धकांचे प्राथमिक विश्लेषण करणे आवश्यक आहे. हे आपल्याला बाजाराच्या संघर्षात प्रतिस्पर्ध्यांचा सामना करण्याची आपली क्षमता निश्चित करण्यात मदत करेल. आपण स्वॉट विश्लेषण देखील वापरू शकता, जे उच्च-गुणवत्तेच्या साधनापेक्षा अधिक काही नाही जे आपल्याला दिलेल्या प्रकल्पाची अंमलबजावणी करताना आपण कोणत्या सामर्थ्य आणि संधींवर अवलंबून राहू शकता हे समजून घेण्यास अनुमती देते. याव्यतिरिक्त, स्वॉट विश्लेषण आपल्या मीडिया फ्रँचायझीच्या कमकुवतपणा दर्शवेल आणि स्पर्धात्मक फायदा मिळविण्यासाठी आपण त्यांना थांबवू शकता किंवा त्यांचा वापर करू शकता. शेवटी, अगदी कमकुवतपणा देखील आपल्या फायद्याकडे वळवला जाऊ शकतो किंवा आपण त्यांच्याबरोबर कसे कार्य करावे हे समजून घेऊ शकता आणि कार्यालयीन सर्व कार्ये जास्तीत जास्त कार्यक्षमतेने पार पाडू शकता.

मीडिया फ्रँचायझीसोबत काम करताना व्यापक लक्ष्यित प्रेक्षकांशी संवाद साधण्याची गरज असते. हा एक प्रकारचा प्रकल्प आहे जो स्टोअर किंवा फास्ट-फूड आउटलेटशी संवाद साधण्यासारखा नाही. त्यानुसार, मताधिकार त्याच्या कार्यात्मक सामग्रीमध्ये लक्षणीय भिन्न असू शकतात. तथापि, आपल्याला फ्रँचायझरसह सर्व मुद्द्यांवर आगाऊ चर्चा करणे आवश्यक आहे जेणेकरून आपल्याकडे कोणतेही वादग्रस्त मुद्दे नसतील. त्याचप्रमाणे, मीडिया फ्रँचायझी लागू करून, तुम्ही करार कराल. हे स्पष्टपणे पक्षांच्या सर्व जबाबदाऱ्या आणि विशेषाधिकारांचे नियमन करेल.

एखाद्या कठीण परिस्थितीत न येण्यासाठी, तुम्हाला मीडिया फ्रँचायझी लागू करून काय साध्य करायचे आहे हे स्पष्टपणे समजून घेणे आवश्यक आहे. ग्राहकांच्या आवडीनिवडींच्या संघर्षात प्रभावी परिणाम साध्य करण्यासाठी एक सुव्यवस्थित व्यवसाय योजना ही एक पूर्व आवश्यकता आहे. सर्व आवश्यक प्राथमिक तयारीसह आपल्या मीडिया फ्रेंचाइजीची कुशलतेने अंमलबजावणी करा. आता आणि भविष्यात यश मिळवण्यासाठी काय करावे लागेल हे समजून घेण्याचा हा एकमेव मार्ग आहे. योग्यरित्या तयार केलेली रणनीती यशाच्या निकषांपैकी फक्त एक आहे; आपल्याला फ्रँचायझरच्या शिफारशींचे काटेकोरपणे पालन करण्याची आवश्यकता आहे. उदाहरणार्थ, मीडिया फ्रँचायझी विकताना, तुम्हाला तुमच्या कर्मचाऱ्यांसाठी कठोर ड्रेस कोडचे पालन करावे लागेल. सर्व उपलब्ध प्रिस्क्रिप्शनचे पालन करणे आवश्यक असेल.

याव्यतिरिक्त, जर तुम्ही मीडिया फ्रँचायझीसह काम करत असाल, तर इंटिरियर डिझाईन देखील तुम्हाला ब्रँड प्रतिनिधीकडून मिळालेल्या कोडनुसार करणे आवश्यक आहे. यात काहीही क्लिष्ट नाही आणि आपल्याला फक्त मानकांचे काटेकोरपणे पालन करणे आणि नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे. मग तुमच्या विरोधात दावे होतील, तुम्ही तुमच्या देशातील विशेष वितरक राहाल.

फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.