Francais kanak-kanak di dunia moden mendapat permintaan yang meningkat, terutamanya disebabkan oleh keanjalan permintaan barang kanak-kanak yang lebih rendah berbanding produk dewasa. Lagipun, anda mesti mengakui bahawa kanak-kanak memerlukan pakaian dan kasut baru lebih kerap daripada orang dewasa. Pertama, mereka berkembang pesat, dan, kedua, dibezakan oleh peningkatan aktiviti, mereka menjadikannya tidak dapat digunakan. Oleh itu ibu bapa sering harus mengunjungi kedai dan mengemas kini almari pakaian anak-anak kesayangan mereka. Di samping itu, bekerja dengan francais kanak-kanak tidak terhad kepada pakaian dan kasut. Hari ini, perniagaan yang berkaitan dengan fesyen kanak-kanak cukup maju, jadi beg, tali pinggang, perhiasan, dan lain-lain untuk kanak-kanak mendapat permintaan yang cukup stabil.

Ini bermaksud bahawa kedai barangan kanak-kanak atau francais rangkaian runcit hampir dijamin membawa francaisi, jika tidak keterlaluan, maka tahap keuntungan yang cukup dapat diterima. Yang penting, cukup cepat dalam hal-hal berkenaan jenama terkenal yang diiklankan dan mempunyai pengikut tetap. Mengenai permainan, tidak perlu dikatakan. Dalam hal ini, fantasi pengeluar benar-benar tidak terkawal. Pelbagai boneka, kereta, robot, pelbagai alat mekanikal dan elektronik, mainan kanak-kanak pendidikan, dan lain-lain hanya menentang penerangan. Sehubungan dengan itu, jumlah pelbagai francais dalam bidang penawaran mainan semakin meningkat setiap tahun.

Secara berasingan, adalah wajar menyentuh mengenai francais kanak-kanak dalam bidang institusi prasekolah, pusat pengembangan dan pendidikan, program bahasa, kem musim panas, dan perkhidmatan lain yang berkaitan dengan organisasi asuhan dan pendidikan anak-anak. Menurut para pakar, minat terhadap semua perkara yang berkaitan dengan perkembangan emosi dan intelektual kanak-kanak semakin meningkat setiap tahun. Walaupun mengalami krisis, penurunan pendapatan sebahagian besar penduduk, pengangguran, dan lain-lain, orang bersedia melabur dalam pendidikan anak-anak. Sebenarnya, semua kecenderungan negatif yang disebutkan tersebut secara aktif menyumbang kepada minat ini, kerana secara semula jadi menimbulkan persaingan di pasaran buruh. Agar kanak-kanak mempunyai kelebihan berbanding rakan sebayanya dan menjadi pakar yang dicari, pengetahuan, kemahiran, dan kebolehannya harus melebihi kualitatif dari pesaing yang berpotensi. Malangnya, kualiti pendidikan sekolah standard (dan juga pendidikan tinggi) telah menurun secara berterusan dalam beberapa dekad kebelakangan ini dan tidak memberikan apa yang mereka perlukan kepada anak-anak.

Sebilangan besar ibu bapa memahami perkara ini hari ini. Seboleh-bolehnya kemampuan dan kemampuan mereka, mereka berusaha memberi anak-anak mereka peluang pendidikan tambahan dan pemerolehan kemahiran yang diperlukan di pelbagai pusat pendidikan, seni, linguistik, dll. Dalam bidang pengembangan dan pendidikan anak-anak, perjanjian francais sangat diminati, kerana dalam kerangka francais, pemilik jenama biasanya menyediakan kurikulum siap pakai, alat bantu visual, perisian khusus, teknologi pembelajaran (permainan, projektif, komputer, dll. , hasil dalam sistem penilaian, bahan tambahan, dan lain-lain. Sokongan organisasi dan maklumat proses pendidikan secara praktikal disediakan sepenuhnya. Lebih-lebih lagi, selalunya pemegang francais pendidikan kanak-kanak dilarang menggunakan bahan dan teknologi dalam pekerjaan mereka selain yang diluluskan oleh francaisor.

Sudah tentu, banyak bergantung pada syarat kontrak, tetapi, sebagai peraturan, kos francais secara langsung bergantung pada tahap kualiti jenama (produk dan perkhidmatan, teknologi dan pengetahuan, model perniagaan, dan skema perniagaan ). Sekiranya pemegang francais memutuskan untuk memperoleh francais jenama kanak-kanak terkenal, dia adalah orang pertama yang tidak berminat untuk mengubah cara produksi barang yang terbukti dan terbukti dan penyediaan perkhidmatan algoritma (termasuk yang pendidikan) dengan cara apa pun.

Di dunia moden, francais (termasuk barang dan perkhidmatan kanak-kanak) semakin meluas dan mendapat permintaan yang luas. Ini cukup difahami, kerana mengatur perniagaan pengeluaran dan penyediaan perkhidmatan dengan nama jenama yang terkenal, yang sudah "dipromosikan" jauh lebih berisiko dan mahal dari segi sumber berbanding dengan jenama sendiri, seperti yang mereka katakan, 'dari calar '. Tidak perlu menghabiskan uang dan waktu untuk meneliti pasaran pesaing dan pilihan pengguna, mengembangkan tanda dagang, melancarkan produk (atau perkhidmatan) ke pasar, dukungan kesetiaan pelanggan yang berterusan, mengembangkan dan memantau kepatuhan dengan proses perniagaan, teknik penjualan, Semua ini telah dibuat, diuji dalam praktik, dan membuktikan keberkesanannya. Pengguna sudah mengetahui jenama (sekurang-kurangnya kumpulan sasaran), mempercayainya, dan tidak memerlukan bukti tambahan mengenai kualitinya. Sudah tentu, di sisi lain, ada kos.

Pertama sekali, anda perlu membayar sebarang francais (anak-anak juga), kerana kita membicarakan perniagaan yang menghasilkan keuntungan (tidak ada yang membeli francais dari perusahaan yang tidak menguntungkan). Wang pendahuluan ditentukan dan ditetapkan oleh perjanjian francais. Sebenarnya, ini adalah pembayaran pendahuluan yang dibuat untuk hak untuk bergabung dalam sistem francais tertentu. Ini boleh menjadi jumlah yang agak kecil dan berjuta-juta dolar kerana secara langsung bergantung pada harga jenama. Sekiranya pembayaran awal cukup besar, beberapa francaisor memberi peluang kepada pasangannya untuk membayarnya secara ansuran. Sebagai tambahan, pemegang francais perlu membayar royalti bulanan.

Sebagai peraturan, mereka ditentukan sebagai peratusan perolehan perdagangan, tetapi mereka juga dapat diperbaiki. Oleh kerana kontrak anak-anak dan francais lain disimpulkan untuk jangka waktu tertentu, jika pemegang francais ingin memperluas hubungan perniagaan, kontrak baru disimpulkan. Dalam kes ini, pembaharuan yuran francais dibayar dan bukannya yang pertama. Ukurannya ditentukan oleh persetujuan pihak-pihak dan bergantung pada banyak faktor.