Il-franchise u n-negozjant huma kunċetti interrelatati. Biex tifhem eżattament x'inhi franchise, għandek bżonn tistudja l-informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba u maniġerjali. Wara kollox, l-informazzjoni rilevanti hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Ukoll, billi tħaddem kumpless ta 'franchise u negozjant, li nħoloq minn kumpanija kuxjenzjuża, tista' faċilment twettaq kwalunkwe firxa ta 'attivitajiet varji u tlaħħaq mal-kompitu li jkollok. M'għandekx għalfejn tbati telf kontinwament minħabba l-fatt li l-impjegati fil-kumpanija tiegħek qed iwettqu ħażin il-funzjonijiet diretti tax-xogħol tagħhom. Kull wieħed mill-impjegati kapaċi jiddedika l-ħin tiegħu biex ilaħħqu b'mod effettiv mal-firxa sħiħa tax-xogħol fl-uffiċċju.

M'għandekx diffikultajiet sempliċement għax il-programm tagħna jidher li huwa pjan effettiv ta 'għajnuna meħtieġa. Jekk inti interessat fi franchise, allura l-immaniġġjar għandu jitwettaq bl-iktar mod effiċjenti. Naturalment, is-softwer jipprovdilek l-informazzjoni meħtieġa, madankollu, il-proċess tal-immaniġġjar innifsu għandu jsir bl-użu tas-softwer.

Bl-għajnuna ta 'tim ta' programmaturi ta 'esperjenza, inti kapaċi tlesti xogħol fl-uffiċċju f'ħin rekord. Meta jinteraġixxi ma 'franchise, in-negozjant m'għandux għalfejn iwettaq ħafna xogħol ta' l-uffiċċju manwalment. Għandek interface avvanzat ħafna u sabiħ ħafna. Wara kollox, inti tista 'tagħżel l-aħjar stil ta' disinn.

Huwa importanti għall-franchise u n-negozjant li jkollhom il-firxa sħiħa ta 'tekniki ta' negozju tal-bini. Il-franchise taqbeż il-kontropartijiet kummerċjali eżistenti fis-suq f'ħafna mill-indikaturi li jistgħu jiġu kklassifikati bħala dawk ewlenin. Meta tinteraġixxi ma 'negozjant, il-kumpanija ma tesperjenzax diffikultajiet, u b'hekk, il-konċessjoni ssir effettiva u huwa possibbli li tikseb dħul għoli.

Franchises fl-Indja jistgħu joqogħdu fuq is-suċċess biss jekk jikkonformaw mar-regoli u r-regolamenti kollha li huma preskritti għall-konformità fit-territorju ta 'dan l-istat. L-Indja hija pajjiż li għandu popolazzjoni kbira, filwaqt li l-konċessjoni hemmhekk trid tiġi promossa b'tali mod li ma toffendix is-sentimenti tan-nies li jgħixu f'dan it-territorju. Ċerti karatteristiċi kulturali reġjonali ta 'spiss jistgħu jaffettwaw serjament is-suċċess ta' franchise b'mod ġenerali. Naturalment, marki globali jridu jinteraġixxu ma 'l-Indja, billi dan is-suq huwa promettenti u uniku fl-istess ħin. Involvi ruħek fi franchise b'mod kompetenti, mhux biss irċevejt mingħand ir-rappreżentanti tal-franchisor informazzjoni komprensiva dwar ix-xogħol tal-uffiċċju u l-proċessi iżda wkoll wara li studjajt il-karatteristiċi kollha tat-tip reġjonali li magħhom ser ikollok tinteraġixxi. Dan jiżgura s-suċċess fit-tul tiegħek.

L-użu tad-drittijiet tal-konċessjoni fl-Indja se jipprovdi opportunità biex jiżdied malajr id-dħul tal-baġit u jiġu solvuti d-drittijiet tal-kiri tal-marka mal-bejjiegħ. Franchises fl-Indja jiffunzjonaw kif għandhom ikunu skont ir-regolamenti ta 'dan it-tip ta' attività. Pereżempju, tkun imġiegħel tittrasferixxi ċertu ammont ta 'fondi mill-ammont totali ta' investimenti tal-bidu favur il-franchisor. Tipikament, il-persentaġġ huwa bejn 9 u 11, madankollu, il-kundizzjonijiet jistgħu jvarjaw. Franchise fl-Indja tista 'wkoll tiġi pprovduta b'kundizzjoni meta l-franchisee jittrasferixxi minn wieħed sa 3% tad-dħul jew tal-fatturat tagħhom għar-reklamar lill-franchisor. Din hija regola normali li jsegwu n-negozjanti kollha li jaħdmu bi frankiġji.

L-Indja mhix se tkun eċċezzjoni, madankollu, it-termini huma nnegozjati individwalment fil-qafas tal-kuntratti.