Il-franchise u n-negozjant huma kunċetti interrelatati. Biex tifhem eżattament x'inhi franchise, għandek bżonn tistudja l-informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba u maniġerjali. Wara kollox, l-informazzjoni rilevanti hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Ukoll, billi tħaddem kumpless ta 'franchise u negozjant, li nħoloq minn kumpanija kuxjenzjuża, tista' faċilment twettaq kwalunkwe firxa ta 'attivitajiet varji u tlaħħaq mal-kompitu li jkollok. M'għandekx għalfejn tbati telf kontinwament minħabba l-fatt li l-impjegati fil-kumpanija tiegħek qed iwettqu ħażin il-funzjonijiet diretti tax-xogħol tagħhom. Kull wieħed mill-impjegati kapaċi jiddedika l-ħin tiegħu biex ilaħħqu b'mod effettiv mal-firxa sħiħa tax-xogħol fl-uffiċċju.

M'għandekx diffikultajiet sempliċement għax il-programm tagħna jidher li huwa pjan effettiv ta 'għajnuna meħtieġa. Jekk inti interessat fi franchise, allura l-immaniġġjar għandu jitwettaq bl-iktar mod effiċjenti. Naturalment, is-softwer jipprovdilek l-informazzjoni meħtieġa, madankollu, il-proċess tal-immaniġġjar innifsu għandu jsir bl-użu tas-softwer.

Bl-għajnuna ta 'tim ta' programmaturi ta 'esperjenza, inti kapaċi tlesti xogħol fl-uffiċċju f'ħin rekord. Meta jinteraġixxi ma 'franchise, in-negozjant m'għandux għalfejn iwettaq ħafna xogħol ta' l-uffiċċju manwalment. Għandek interface avvanzat ħafna u sabiħ ħafna. Wara kollox, inti tista 'tagħżel l-aħjar stil ta' disinn.

Huwa importanti għall-franchise u n-negozjant li jkollhom il-firxa sħiħa ta 'tekniki ta' negozju tal-bini. Il-franchise taqbeż il-kontropartijiet kummerċjali eżistenti fis-suq f'ħafna mill-indikaturi li jistgħu jiġu kklassifikati bħala dawk ewlenin. Meta tinteraġixxi ma 'negozjant, il-kumpanija ma tesperjenzax diffikultajiet, u b'hekk, il-konċessjoni ssir effettiva u huwa possibbli li tikseb dħul għoli.

Franchises fil-Kamerun isegwu xejra ta 'żvilupp komuni. Naturalment, peress li l-pajjiż huwa l-Kamerun, għandu l-karatteristiċi tiegħu stess, b’mod ġenerali, bħal kull stat ieħor. Huwa għalhekk li l-konċessjoni għandha tiġi promossa, b'kont meħud tal-leġiżlazzjoni reġjonali, kif ukoll tat-tradizzjonijiet li huma adottati f'dan il-pajjiż. Jekk inti interessat fi franchise u trid tippromwoviha fil-Kamerun, allura għandek tieħu kont tal-fatt li meta tinteraġixxi mal-franchisor, trid tibgħat ċertu ammont ta 'riżorsi finanzjarji fil-kontijiet tiegħu għad-dritt li tuża l- trademark u l-esperjenza li hu jipprovdilek. Dawn huma kundizzjonijiet favorevoli ħafna, karatteristiċi tal-franchises kollha, kull fejn jitħaddmu. Hemm ħafna frankiġji diġà fil-Kamerun, madankollu, għad hemm biżżejjed spazju ħieles.

Trid tagħżel in-niċċa, il-marka, u l-fornitur tal-pjan tan-negozju tiegħek u tibda.

Franchise fil-Kamerun se taħdem skont mudell wieħed, madankollu, tista 'tinnegozja ċerti kundizzjonijiet għalik innifsek. Pereżempju, bħala regola, il-franchisor jitħallas minn 9 sa 11% meta jibda negozju. Dan il-perċentwal huwa kkalkulat mill-ammont li int se tonfoq inizjalment. Tista 'tirranġa biex il-franchise tal-Kamerun tiffunzjona b'mod differenti. Pereżempju, taqbel li tixtri ċerti oġġetti, servizzi, jew riżorsi mingħand is-sid tal-franchise, u hu, min-naħa tiegħu, jirrifjuta li jitlob il-ħlas inizjali, li jipprovdilek ħatt sinifikanti tal-pjan tal-baġit. Meta topera frankiġja fil-Kamerun, ma jkollok l-ebda diffikultà, li jfisser li l-kumpanija ssir entità kummerċjali ta 'suċċess.

Iżda, għal dan, huwa meħtieġ li jiġu kkunsidrati l-karatteristiċi reġjonali u li tiġi studjata b'mod ċar il-leġiżlazzjoni. Naturalment, konċessjoni tal-Kamerun għandha wkoll tkun ta 'benefiċċju reċiproku għall-konċessjonarju u għalik.