Il-franchises fil-Kosovo huma negozji riskjużi. Dan l-istat rikonoxxut b'mod mhux komplet jista 'jkun mimli b'ċerti perikli li jeħtieġ li jiġu studjati minn qabel. Madankollu, fil-Kosovo, kollox mhux daqshekk sempliċi, u xorta tista 'taħdem mal-franchise jekk tista' taqbel mal-mexxejja reġjonali. Ibda l-franchise tiegħek b'mod effiċjenti u agħżel il-proġett it-tajjeb għall-Kosovo. Trid tiddiskuti l-kundizzjonijiet kollha bil-quddiem sabiex it-teħid tad-deċiżjonijiet ma jkunx xi ħaġa speċjali. Meta tkun qed tippromwovi franchise fil-Kosovo, għandek tiftakar ukoll li meta tibda negozju, tkun imġiegħel tħallas madwar 10% favur il-franchisor.
Din hija l-hekk imsejħa kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, li kważi dejjem titwettaq fil-bidu ta' interazzjoni mal-franchise.
Il-franchise fil-Kosovo tiffunzjona skond ix-xejriet ġeneralment aċċettati, meta int, flimkien mal-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa li diġà għamilt, tħallas l-hekk imsejħa royalties. Barra minn hekk, franchise fil-Kosovo jista 'jipprovdi għad-dritt li jitlob ċertu persentaġġ lill-franchisor għall-fatt li huwa jwettaq kampanji ta' reklamar. Dawn il-kampanji jitwettqu fuq skala globali u jżidu l-livell ta 'għarfien tal-marka madwar id-dinja. Uża franchise fil-Kosovo, billi taħdem pjan ta 'negozju individwalment, u allura, tkun suċċess. B’mod ġenerali, il-frankiġji fil-Kosovo diġà qed jaħdmu, u bosta imprendituri li ddeċidew fuq dan it-tip ta ’attività arrikkew ruħhom pjuttost tajjeb. Franchises fil-Kosovo se jiffunzjonaw bla difetti jekk tista 'tikkoordina b'mod effettiv ma' l-awtoritajiet politiċi lokali.
Huwa meħtieġ li titqies il-leġiżlazzjoni reġjonali u l-partikolaritajiet kollha tal-kultura li magħha tkun trid tinteraġixxi fit-territorju tal-Kosovo. Biss tixtri franchise u tibda tagħmel il-flus, mingħajr ma tipposponi aktar din il-kwistjoni.