Il-franchises tat-tfal fid-dinja moderna huma f'domanda miżjuda, primarjament minħabba l-elastiċità aktar baxxa tad-domanda għall-oġġetti tat-tfal meta mqabbla ma 'prodotti għall-adulti. Wara kollox, trid tammetti li t-tfal għandhom bżonn ħwejjeġ u żraben ġodda ħafna iktar spiss mill-adulti. L-ewwelnett, jikbru malajr, u, it-tieni, billi jkunu distinti minn attività miżjuda, malajr jagħmluhom inutilizzabbli. Allura l-ġenituri spiss ikollhom iżuru l-ħwienet u jaġġornaw il-gwardarobba tat-tfal maħbuba tagħhom. Barra minn hekk, xogħol bi frankiġji tat-tfal bl-ebda mod mhu limitat għal ħwejjeġ u xedd tas-saqajn. Illum, in-negozju assoċjat mal-moda tat-tfal huwa pjuttost żviluppat, allura basktijiet, ċinturini, dehbijiet, eċċ għat-tfal huma f'domanda pjuttost kostanti.

Dan ifisser li tali maħżen ta 'oġġetti għat-tfal jew franchising ta' netwerk bl-imnut huwa kważi garantit li jġib lill-konċessjonarju, jekk mhux skandaluż, allura livell pjuttost aċċettabbli ta 'profitt. Importanti, malajr biżżejjed f'dawk il-każijiet meta niġu għal marka magħrufa u reklamata li għandha segwaċi kostanti. Dwar il-logħba, m'hemmx għalfejn tgħid. F'dan ir-rigward, il-fantasija tal-manifatturi hija tassew bla rażan. Il-varjetà ta 'pupi, karozzi, robots, diversi apparati mekkaniċi u elettroniċi, ġugarelli edukattivi tat-tfal, eċċ sempliċement jisfidaw id-deskrizzjoni. Għaldaqstant, in-numru ta 'diversi franchises fil-qasam tal-offerti tal-ġugarelli qed jikber malajr kull sena.

Separatament, ta 'min imiss frankiġji tat-tfal fil-qasam ta' istituzzjonijiet ta 'qabel l-iskola, ċentri ta' żvilupp u edukattivi, programmi tal-lingwa, kampijiet tas-sajf, u servizzi oħra relatati mal-organizzazzjoni tat-trobbija u l-edukazzjoni tat-tfal. Skond l-esperti, l-interess f’dak kollu marbut ma ’l-iżvilupp emozzjonali u intellettwali tat-tfal qed jikber b’mod esponenzjali kull sena. Minkejja l-kriżi, tnaqqis ġenerali fid-dħul tal-biċċa l-kbira tal-popolazzjoni, il-qgħad, eċċ., In-nies huma lesti li jinvestu fl-edukazzjoni tat-tfal. Fil-fatt, it-tendenzi negattivi kollha msemmija jikkontribwixxu b'mod attiv għal dan l-interess, peress li naturalment iwasslu għal aggravament tal-kompetizzjoni fis-suq tax-xogħol. Biex tifel ikollu vantaġġ fuq sħabu u jsir speċjalista mfittex, l-għarfien, il-ħiliet u l-abbiltajiet tiegħu għandhom jaqbżu kwalitattivament dawk ta ’rivali potenzjali.

Sfortunatament, il-kwalità ta 'edukazzjoni skolastika standard (u edukazzjoni ogħla wkoll) ilha tonqos b'mod kostanti f'dawn l-aħħar deċennji u ma tipprovdix lit-tfal dak li għandhom bżonn. Ħafna ġenituri jifhmu dan illum. Għall-aħjar tal-ħila u l-abbiltà tagħhom, huma jippruvaw jipprovdu lil uliedhom b'opportunitajiet ta 'edukazzjoni addizzjonali u l-akkwist tal-ħiliet meħtieġa f'diversi ċentri edukattivi, artistiċi, lingwistiċi, eċċ. Fil-qasam tal-iżvilupp u l-edukazzjoni tat-tfal, il-ftehimiet tal-franchises huma speċjalment mitluba, billi fil-qafas tal-franchises, is-sid tal-marka ġeneralment jipprovdi kurrikuli lesti, għajnuniet viżwali, softwer speċjalizzat, teknoloġiji tat-tagħlim (logħob, projettiv, kompjuter, eċċ ), riżultati f'sistemi ta 'stima, materjali addizzjonali, eċċ. Jiġifieri, l-appoġġ organizzattiv u informattiv tal-proċess edukattiv huwa prattikament ipprovdut kompletament. Barra minn hekk, ħafna drabi d-detenturi tal-frankiġji edukattivi tat-tfal huma direttament ipprojbiti milli jużaw fix-xogħol tagħhom kwalunkwe materjal u teknoloġija għajr dawk approvati mill-franchisor.

Naturalment, ħafna jiddependi fuq it-termini tal-kuntratt, iżda, bħala regola, l-ispiża tal-franchises tiddependi direttament fuq il-livell ta 'kwalità tal-marka (prodotti u servizzi, teknoloġiji u għarfien, mudelli ta' negozju, u skemi ta 'negozju ). Jekk franchisee jiddeċiedi li jakkwista franchises ta 'marka famuża tat-tfal, huwa l-ewwel li ma jkunx interessat li jibdel b'xi mod il-produzzjoni ppruvata u ppruvata sew ta' oġġetti u l-provvista ta 'algoritmu ta' servizzi (inklużi dawk edukattivi) b'xi mod.

Fid-dinja moderna, il-frankiġji (inklużi oġġetti u servizzi tat-tfal) qed isiru aktar mifruxa u fid-domanda wiesgħa. Dan jista 'jinftiehem pjuttost, billi l-organizzazzjoni tal-produzzjoni u l-forniment ta' negozju ta 'servizzi taħt l-isem tad-ditta ta' wieħed magħruf, diġà 'promoss' hija ħafna inqas riskjuża u għalja f'termini ta 'riżorsi meta mqabbla mal-marka tagħha stess, kif jgħidu,' minn scratch ". M'hemmx għalfejn tonfoq flus u ħin fuq ir-riċerka tas-suq tal-kompetituri u l-preferenzi tal-konsumatur, l-iżvilupp ta 'trademark, it-tnedija ta' prodott (jew servizz) fis-suq, appoġġ kontinwu ta 'lealtà tal-konsumatur, żvilupp u monitoraġġ tal-konformità mal-proċessi tan-negozju, tekniki ta' bejgħ, eċċ Dan kollu diġà nħoloq, ġie ttestjat fil-prattika, u wera l-effettività tiegħu. Il-konsumaturi diġà jafu l-marka (għallinqas il-grupp fil-mira), jafdawha, u m'għandhomx bżonn prova addizzjonali tal-kwalità tagħha. Naturalment, min-naħa l-oħra, hemm spejjeż.

L-ewwelnett, trid tħallas għal kwalunkwe franchise (tfal ukoll), peress li qed nitkellmu dwar negozju li jagħmel profitt (ħadd ma jixtri franchises minn intrapriżi li ma jagħmlux qligħ). Il-ħlas parzjali huwa ddeterminat u ffissat bil-ftehim tal-franchises. Fil-fatt, dan huwa ħlas bil-quddiem magħmul għad-dritt li tingħaqad ma 'sistema speċifika ta' frankiġji. Jista 'jkun kemm ammonti relattivament żgħar kif ukoll miljuni ta' dollari peress li jiddependi direttament fuq il-prezz tal-marka. F'każijiet fejn il-ħlas inizjali huwa kbir biżżejjed, xi franchisors jipprovdu lis-sieħba tagħhom bl-opportunità li jħallsuh bin-nifs. Barra minn hekk, ir-rappreżentant irid iħallas royalties kull xahar.

Bħala regola, huma ddeterminati bħala perċentwal tal-fatturat tal-kummerċ, iżda jistgħu jiġu ffissati wkoll. Peress li l-kuntratti tat-tfal u ta 'franchises oħra huma konklużi għal perjodu speċifiku, jekk il-franchisee jrid jestendi r-relazzjoni ta' negozju, jiġi konkluż kuntratt ġdid. F'dan il-każ, it-tiġdid tal-miżata tal-konċessjoni jitħallas minflok l-ewwel wieħed. Id-daqs tiegħu huwa determinat mill-qbil tal-partijiet u jiddependi fuq bosta fatturi.

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.