Fid-dinja tan-negozju, m'hemm l-ebda tweġiba definita dwar l-eżistenza ta 'franchise bi ħlas lura malajr u riċetta lesta għal franchise bi ħlas lura malajr. Il-ħlas lura tal-franchise mixtri huwa influwenzat minn bosta fatturi u kriterji li jistgħu jaċċelleraw in-negozju tal-franchise għal ‘full sail’ u jipprovdu influss ta ’xerrejja u klijenti. L-ewwelnett, dan qed jikseb informazzjoni kompleta dwar is-sid tal-franchise, kemm il-marka akkwistata tal-franchiser hija magħrufa fir-reġjun tar-residenza jew il-post fl-indirizz tal-franchisee. Il-promozzjoni tat-trejdmark tal-franchiser u l-popolarità tagħha fost il-popolazzjoni, fejn jgħix l-intraprenditur-franchisee, li daħal fi ftehim ta ’franchise, jiddetermina fil-biċċa l-kbira kemm in-negozju jkun ta’ suċċess fil-post tal-bejgħ ta ’oġġetti bil-logo tax-xiri franchise. Il-promozzjoni tal-isem tad-ditta hija influwenzata minn ċirkostanzi bħalma huma l-konformità tal-prezz tal-konsumatur, il-livell ta ’dħul tal-popolazzjoni li taħdem, u d-densità suffiċjenti tal-popolazzjoni fir-reġjun għal distribuzzjoni effettiva tal-marka. Fl-istess ħin, tqum il-mistoqsija ewlenija, kemm se ddum il-frankiġja rċevuta, kif se jmur il-bejgħ, b'kont meħud tal-forniment ta 'attivitajiet ta' reklamar estensivi, billi tistabbilixxi l-prezz massimu finali tal-bejgħ bi tgeżwir tal-marġni tiegħek u tkopri l-ispejjeż tal-kontribuzzjonijiet imħallsa fil-forma ta 'somma f'daqqa, royalties, miżati għar-reklamar u spejjeż bażiċi oħra, kif ukoll spejjeż awżiljarji.

Pjan ta 'negozju affidabbli b'analiżi tar-relazzjonijiet tas-suq u kalkoli ekonomiċi kompetenti, l-implimentazzjoni prattika tiegħu f'attivitajiet ta' produzzjoni u kummerċ, għandu impatt sinifikanti fuq l-effettività li jinkiseb ħlas lura malajr tal-franchise. Il-ħolqien tal-pjan ta 'negozju t-tajjeb u l-abbiltà li jinkixef proġett ta' negozju fi frankiġja hija l-idea ewlenija wara t-tpattija malajr tal-frankiġja. Meta toħloq pjan ta ’negozju, huwa ta’ importanza fundamentali li tindika d-daqs tal-investiment, liema fondi se jkollhom jiżviluppaw mekkaniżmi għall-implimentazzjoni tal-franchise, se jkunu fondi mislufa jew riżorsi proprji. Il-kalkoli għandhom jinkludu indikaturi finanzjarji tal-proġett għall-ammont ta ’profitt nett, wara t-taxxi u t-tnaqqis għall-użu ta’ riżorsi ta ’kreditu, jekk ikun hemm, u l-kisba ta’ break-even point fil-ħin kalendarju tal-produzzjoni jew attivitajiet ta ’kummerċ. Il-pjan tan-negozju għandu jiżvela l-eżistenza ta 'pagamenti kummerċjali proprji jew mikrija, volumi ta' bejgħ u l-ammont ta 'riċevuti ta' flus kontanti ta 'kuljum u ta' kull xahar. Il-pjan tal-proġett jiddeskrivi l-istaġjonalità tax-xogħol li jmiss, il-kummerċ, u l-provvista ta 'servizzi kummerċjali u personali, il-kontinwità tax-xogħol bis-siegħa għal ġurnata waħda tax-xogħol, u l-perjodu kalendarju taċ-ċiklu tal-produzzjoni fix-xahar, b'kont meħud tal-weekends, ġranet sanitarji, l-ammont ta 'xogħol tal-persunal ewlieni, tas-servizz u l-ammont ta' xogħol ta 'tagħmir teknoloġiku u ta' produzzjoni. Huwa imperattiv li tiġi prevista l-osservanza tal-protezzjoni tax-xogħol tal-persunal tal-persunal u l-prevenzjoni ta 'xogħol żejjed tal-ġurnata tax-xogħol, sabiex tiġi evitata l-impożizzjoni ta' multi amministrattivi u spezzjonijiet mill-awtoritajiet superviżorji u l-ispettorati tax-xogħol.

L-effettività li taħdem franchise bi ħlas lura malajr tiddependi fuq l-esperjenza prattika akkumulata tal-intraprenditur-franchisee li ħallas għall-franchise, il-kapaċità tiegħu, u l-fehim tal-kompetizzjoni fis-suq tal-konsumaturi u x-xerrejja ta 'oġġetti u servizzi. Jekk intraprenditur li jibda jibda n-negozju tiegħu bi frankiġja akkwistata u kapital tal-bidu, allura r-riskju kummerċjali li ma jkollokx ħlas lura malajr huwa għoli ħafna. Intraprenditur b'esperjenza, huwa kapaċi ħafna aħjar fir-relazzjonijiet diffiċli tas-suq, għandu l-ħila li jinteraġixxi mar-rivali kummerċjali tiegħu, il-kapaċità li jipproteġi lilu nnifsu fil-ħin mill-kompetizzjoni u jikkalkula bil-quddiem għażliet għal telf possibbli u telf fin-negozju. Għaldaqstant, negozjant bl-esperjenza huwa aktar probabbli li jikseb ħlas lura malajr fuq il-franchise. Ir-riċerka tal-kummerċ, l-analiżi minn qabel tas-suq, is-suq tas-servizzi, u d-domanda tal-konsumatur taċ-ċittadini, qabel ma jħallsu l-franchise, jagħmluha possibbli li tpoġġi malajr il-'rails 'u tirkupra l-franchise. Il-kombinazzjoni ta 'dawn il-fatturi kollha kemm hi tikkontribwixxi għall-akkwist rapidu tal-franchise mixtrija, biex tistabbilixxi proċess ta' negozju għall-implimentazzjoni b'suċċess tal-miri stabbiliti biex jinkiseb profitt massimu fin-negozju tal-franchise. Il-ħaġa ewlenija mhix li tieqaf fuq id-diffikultajiet li nħolqu u l-'ostakli 'li nħolqu, biex tkompli l-proċess kontinwu ta' edukazzjoni u taħriġ, biex tikkontrolla orizzonti ġodda u komprensjoni tax-xiri ta 'franchise, biex timxi' l quddiem, u mbagħad ħlas lura malajr jiġi waħdu.

Franchise ta 'hookah huwa proġett ta' negozju potenzjalment riskjuż iżda pjuttost profittabbli. Għall-implimentazzjoni korretta tagħha, huwa meħtieġ li tiġi studjata fid-dettall il-leġislazzjoni reġjonali, għaliex dak li huwa permess f'pajjiż jista 'jkun assolutament inaċċettabbli fit-territorju ta' pajjiż ieħor. Li taħdem ma 'franchise ġeneralment jimplika l-ħtieġa li tistudja b'mod ċar in-normi legali, għalhekk, sabiex ma tidħolx f'sitwazzjoni diffiċli meta tiġi imposta multa jew sanzjonijiet oħra fuqek. Oqgħod attent meta tiffrenzjja għal prodotti kummerċjabbli speċifiċi. Franchise ta 'hookah hija biss attività bħal din meta jkollok ċerti riskji minħabba l-fatt li prodotti bħal dawn jistgħu jkunu pprojbiti għal promozzjoni standard. Ma tkunx tista 'tmexxi reklam għal konċessjoni ta' hookah jekk tkun ipprojbita mil-liġi fl-istat tiegħek.

Aħna jkollna nużaw modi oħra biex nippromwovu, u noħorġu b'xi ħaġa ġdida. Pereżempju, konċessjoni ta 'hookah tista' tiġi promossa fil-komunità ta 'Instagram billi tordna reklami minn bloggers, billi jintużaw ukoll metodi oħra mhux tradizzjonali. It-tnedija ta 'reklamar immirat u promozzjoni fuq Facebook jista' jkun kompletament ipprojbit. Għandek tagħti attenzjoni għal dan il-fatt sabiex fil-futur ma tiġix sorpriża għalik.

Jekk inti involut fil-hookah, allura għandek bżonn tagħżel franchise li hija magħrufa fit-territorju tal-belt tiegħek. Il-fama dinjija tal-franchise hookah jista 'ma jkollhiex ir-rwol li inti taħseb għaliha jekk ħadd ma jkun jaf il-marka magħżula f'beltek. Huwa għalhekk li huwa meħtieġ li tipprepara minn qabel, tanalizza l-kompetituri, u twettaq ukoll avvenimenti preparatorji oħra. Hookah huwa kkaratterizzat mill-partikolarità ta 'pjan bħal dan li sempliċement ma jistax jiġi rreklamat bl-użu ta' metodi standard. Anki jekk qed taħdem ma 'franchise, dan ma jeħliskx mir-responsabbiltà legali. Huwa għalhekk li, meta taħdem ma 'konċessjoni ta' hookah, trid tifhem b'mod ċar li ħafna drabi jkollok tippromwovi prodotti billi tuża metodi mhux konvenzjonali.

Int ser ikollok tivvinta xi ħaġa ġdida sabiex tinnotifika lill-udjenza fil-mira dwar il-wasla tiegħek fis-suq. Varjetà ta 'kanali ta' promozzjoni informali tgħin ħafna meta niġu għal konċessjoni ta 'hookah. Proġett ta 'negozju bħal dan għandu jiġi implimentat b'kawtela estrema u approċċ bir-reqqa peress li r-riskji huma għoljin ħafna. Iżda, jekk ir-riskju huwa għoli, il-profitt jista 'jkun kbir, rispettivament.

Franchise u rappreżentattiv - dawn iż-żewġ kunċetti huma relatati mill-qrib. Biex tifhem kif awtomatizza x-xogħol fl-uffiċċju, għandek tuża softwer ta 'kwalità għolja. Jekk inti interessat fi franchise, allura r-rappreżentant tagħha għandu jingħata l-attenzjoni dovuta. Is-softwer jgħin biss biex ilaħħaq ma 'dan ix-xogħol. Int kapaċi timplimentah b'mod effiċjenti u ta 'vantaġġ, mingħajr ma tagħmel żbalji. Il-franchise u l-applikazzjoni rappreżentattiva jiffunzjonaw bla difetti fuq kwalunkwe kompjuter personali.

Il-prestazzjoni tiegħu hija mmassimizzata permezz ta 'proċess avvanzat ta' ħolqien. Teknoloġiji ottimizzati ta 'l-ogħla klassi jagħmluha possibbli fl-aħħar li ssir l-oġġett tan-negozju l-aktar ta' suċċess. Ir-rappreżentant m'għadx għandu jinteraġixxi manwalment ma 'l-impjegati, u tista' ġġib il-franchise għal livell kompletament ġdid ta 'professjonaliżmu. Tista 'tlaħħaq mal-marka mainstream billi tagħti servizz lill-konsumatur jew kwalunkwe negozju ieħor bl-aktar mod effiċjenti possibbli.

Meta tinteraġixxi ma 'franchise, m'għandekx diffikultajiet sinifikanti meta soluzzjoni ta' softwer tidħol fil-proċess. Huwa konvenjenti u effettiv ħafna, li jfisser li approċċ integrat m'għandux jiġi ttraskurat. Għandek bżonn l-aħjar soluzzjoni tal-kompjuter maħluqa preċiżament biex tissimplifika x-xogħol tal-uffiċċju tiegħek.

Meta tkun qed tmexxi franchise, huwa possibbli li tinteraġixxi mar-rappreżentant billi tuża għodda awtomatizzata. Pereżempju, tista 'tiġġenera rapporti billi tuża intelliġenza artifiċjali integrata fil-kumpless jekk tixtri l-prodott it-tajjeb. Il-programm huwa pjuttost sempliċi biex jitwaqqaf, u jlaħħaq ma 'l-aktar attivitajiet kumplessi ta' pjan ta 'rutina waħdu. Ir-rapporti dejjem f'idejn ir-rappreżentant, u l-franchise kapaċi jiżviluppaw b'mod dinamiku. Il-manuvra operattiva tar-riżorsi tal-flus grazzi għall-utilità maħduma b'mod delikat se tkun effettiva kemm jista 'jkun. Il-prodott maħluq minn programmaturi ta 'esperjenza jippermetti li jwettaq l-azzjonijiet kollha meħtieġa malajr u b'mod effiċjenti.

Il-franchise faċli biex titgħallem u l-iżvilupp rappreżentattiv jammettu li jinteraġixxu ma 'bażi ta' klijent wieħed. L-ispeċjalisti kollha tiegħek għandhom differenzjazzjoni skont il-livell ta 'aċċess biex jiżguraw livell għoli ta' protezzjoni tal-informazzjoni.

Il-franchise u r-rappreżentant jeħtieġu ċerti għodod biex jirnexxu. Pereżempju, is-sistema li tippermetti bl-użu manwali tal-ipproċessar tad-dejta jew awtomatizza l-proċess, kollha fuq talba tal-operatur. Aġġustamenti manwali huma meħtieġa meta xi ħaġa teħtieġ li tiġi kkoreġuta. Il-funzjonalità awtomatizzata tippermetti li twettaq kwalunkwe xogħol fl-uffiċċju b'mod effiċjenti, kif ukoll li tiskalahom b'mod effettiv. Kumpless effettiv ta 'franchise jippermetti interazzjoni mhux biss ma' rappreżentant iżda wkoll ma 'oħrajn. Huwa konvenjenti ħafna, allura uża programm ta 'kwalità.

Approċċ integrat għall-franchise u r-rappreżentant iwassal lill-intrapriża għal għoli u kisbiet ġodda.

Franchises fiċ-Ċili huma tip ta ’attività intraprenditorjali meta l-franchisee jneħħi mill-franchisor id-dritt li jopera trademark, mudell ta’ negozju, regolamenti, u dan kollu bi tpattija għal ċertu ammont favur il-budget lis-sid ta ’ din il-marka. Din hija attività ta 'tip ta' investiment profittabbli ħafna. Madankollu, għandha tingħata attenzjoni biex ma tidħolx f'sitwazzjonijiet diffiċli jew saħansitra kritiċi. Kull negozju jirrikjedi attitudni bilanċjata u kalkolu ħażin tar-riskji, trid tkun taf ukoll liema opportunitajiet għandek sabiex tisfruttahom bl-effiċjenza massima. Iċ-Ċili huwa pajjiż li fih il-frankiġji ilhom joperaw għal żmien twil u jippermettu attivitajiet ta 'produzzjoni effiċjenti. Għalhekk, trid tifhem liema niċeċ għadhom mhumiex okkupati sabiex tassigurahom għalik innifsek malajr kemm jista 'jkun.

Il-franchises jingħataw l-attenzjoni dovuta fil-livell statali fiċ-Ċili. Għalhekk, tista 'tittama għall-għajnuna u l-protezzjoni tal-istat f'sitwazzjonijiet mhux previsti.

Dawk l-intraprendituri li ma jridux jivvintaw negozju kompletament ġdid mill-bidu jħobbu jinteraġixxu mal-konċessjonarji, iżda sempliċement iridu jisfruttaw mudell ta ’negozju lest, li jiffunzjona, ittestjat u ta’ suċċess, u jadattawh għall-karatteristiċi reġjonali. Naturalment, il-leġislazzjoni u t-tradizzjoni għandhom jiġu kkunsidrati sabiex il-franchise fiċ-Ċili jiffunzjona fil-livell massimu ta 'impatt. Iktar ma jkun dħul, iktar ikun sodisfatt il-franchisor għax, bħala regola, huwa kuntent b'ċertu persentaġġ tal-fatturat jew profitt tiegħek. Meta tkun qed tippromwovi frankiġja fiċ-Ċili, għandek tqis li ser ikollok ukoll twiegħed ċertu ammont ta 'royalties sabiex il-franchisor iwettaq attivitajiet ta' reklamar fuq skala globali. Din il-karatteristika hija karatteristika mhux biss ta 'franchises fiċ-Ċili iżda topera wkoll mad-dinja kollha u hija prattika komuni.