Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Il-franchise tal-futbol hija attività attwali, li fl-iżvilupp tagħha tista 'tiffaċċja varjetà ta' diffikultajiet. Iinteraġixxi mal-franchise bl-aktar mod effiċjenti possibbli biex tikseb l-informazzjoni kollha li għandek bżonn. Jekk int fan tal-futbol, agħżel l-aħjar mod biex tinteraġixxi mal-franchisor. Int tkun tista 'twettaq l-attivitajiet tiegħek b'mod kompetenti u f'livell għoli ta' professjonaliżmu. Madankollu, mhux meħtieġ li tkun dilettant tal-futbol jekk taħdem f'dan il-qasam. Dan jista 'jkun biss benefiċċju miżjud.

Wara kollox, l-interess personali tal-intraprenditur għandu rwol importanti. Diffikultajiet ta 'diversi tipi jistgħu jinqalgħu fil-kors tax-xogħol bi franchise tal-futbol. Biex tegħlebhom, trid tkun konxju ċar minnhom. Biex tagħmel dan, ser ikollok bżonn klassifikazzjoni tar-riskji u l-opportunitajiet. Dan jagħti idea ta 'kif tużahom għall-benefiċċju ta' proġett ta 'negozju. Jekk trid tiżviluppa franchise tal-futbol, allura għandek bżonn tistudja l-liġijiet lokali kollha. Imbagħad ma tiffaċċjax diffikultajiet mhux previsti.

Il-punti kontroversjali kollha jistgħu jingħelbu faċilment. Aħdem il-franchise tal-futbol tiegħek biex timmassimizza d-dħul tiegħek. Wara kollox, ser ikollok bżonn tinteraġixxi mal-franchisor billi tibgħatlu sa 9% tad-dħul ta 'kull xahar tiegħek.

Meta tinteraġixxi ma 'franchise tal-futbol, huwa imperattiv li tkun konxju b'mod ċar tar-riskji li tista' tiffaċċja. Dan se jipprovdi gwida dwar kif jingħelbu b'mod effettiv. Aħdem bil-livell massimu ta 'effiċjenza u allura, dejjem ikollok suċċess. L-istudju ta ’informazzjoni aġġornata jagħti idea ta’ kemm qed tagħmel b’mod effiċjenti. It-titjib meħtieġ jista 'jsir. Aħdem ma 'franchise ta' stabbiliment tal-futbol għas-sodisfazzjon massimu tal-klijent.

Dan jagħtik influss kostanti ta 'klijenti ġodda. L-iżvilupp ta 'franchise tal-futbol jista' faċilment isib problemi. Il-kompetituri jistgħu jipprovdulhom. Ftit mill-avversarji tiegħek jaċċettaw il-fatt li tieħu n-niċeċ tas-suq tagħhom. Li tirrealizza franchise tal-futbol huwa xogħol ta 'uffiċċju kumpless. Matul ix-xogħol mal-franchise, m'għandux ikollok diffikultajiet mal-pjan essenzjali. Iinteraġixxi mal-klijenti tiegħek bl-aktar mod politiku u korrett possibbli.

Il-persunal jeħtieġ li jitħarreġ f'dan. Trid tkun imħasseb ukoll dwar l-ispejjeż tal-impjegati jekk tkun qed tmexxi franchise tal-futbol. Unifikazzjoni ma 'eżempju ta' negozju magħruf u ta 'suċċess tagħmilha possibbli li faċilment tattira numru kbir ta' klijenti.

Franchise ta 'skola tal-futbol huwa proġett ta' negozju potenzjalment profittabbli, iżda mimli ċertu diffikultajiet u riskji. Biex tnaqqas in-numru ta 'riskji li jhedduk, huwa meħtieġ li tipprepara minn qabel u twettaq operazzjonijiet analitiċi. Ħidma ma 'franchise tipprovdi opportunità biex topera marka effettiva u popolari mad-dinja kollha. Iżda l-lista tal-vantaġġi tat-tħaddim ta 'franchise mhix limitata għal dan. Pereżempju, jekk trid tbigħ prodotti jew tipprovdi servizzi taħt marka ta 'oriġini barranija, inti wkoll ipprovdut b'varjetà ta' elementi ta 'informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni ta' ġestjoni t-tajba. L-ewwel, meta tbigħ franchise tal-futbol, tista 'sserraħ fuq informazzjoni aġġornata.

Jista 'jintuża b'mod effettiv u effiċjenti biex tibni n-negozju tiegħek ibbażat fuq teknoloġiji avvanzati. L-iskola tal-futbol trid tkun reklamata kemm jekk qed taġixxi f'ismek stess jew taħt l-isem tad-ditta ta 'marka magħrufa. Din hija regola komuni, allura anke jekk taħdem f'isem kumpaniji rinomati globalment, għandek tiddikjara li qed tidħol fis-suq.

Jekk tiddeċiedi li tibda skola tal-futbol għal franchise, allura għandek bżonn tagħżel l-iktar għażla xierqa biex tagħżel l-aħjar tip ta 'proġett ta' negozju. Tista 'tikkuntattja skola speċjalizzata ta' rappreżentanza jew taħżen skambji ta 'l-istess isem. Hemm varjetà ta 'għażliet minn fejn jagħżlu, kull waħda bil-karatteristiċi distintivi tagħha stess. Meta tagħżel skola tal-futbol jew franchise taċ-ċentru, għandek tiftakar ukoll li tiswa ċertu ammont ta 'flus. L-ewwelnett, meta timplimenta proġett, diġà fil-bidu trid tħallas sa 11% tan-numru ta 'riżorsi finanzjarji li intom intom li tonfoq. Barra minn hekk, matul it-twettiq tal-franchise tal-iskola tal-futbol, tħallas żewġ tipi ta 'kontribuzzjonijiet kull xahar.

L-ewwel waħda minn dawn tissejjaħ royalties, u l-volum tagħha jista 'jkun sa 6% tal-kapital li taqla'. Barra minn hekk, hemm l-hekk imsejħa kontribuzzjoni ta 'attivitajiet ta' reklamar fuq skala globali. Meta tħaddem negozju ta 'skola tal-futbol, din ir-responsabbiltà għandha titqies ukoll. L-ammont tal-miżata għar-reklamar jista 'jvarja u jvarja minn 1 sa 3% tan-numru ta' riżorsi finanzjarji li inti stajt tirċievi bħala dħul jew fatturat matul ix-xahar. Aħdem ma 'franchise ta' ċentru tal-futbol u ġġib vantaġġ kompetittiv bħala l-iktar intraprenditur ta 'suċċess fid-dinja.