Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.

Franchise għall-aċċessorji huwa proġett ta 'negozju pjuttost speċifiku, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn tiffoka fuq l-udjenza fil-mira. L-implimentazzjoni ta 'dan it-tip ta' franchise tassumi li l-klijenti ewlenin tiegħek se jkunu nisa li jħobbu l-ġojjellerija. Jiddependi wkoll fuq x'tip ta 'aċċessorji tkun se tbigħ. Meta tagħżel franchise, trid tagħżel udjenza fil-mira magħżula sew. Jekk tbigħ aċċessorji għaljin, allura l-konċessjoni għandha tkun xierqa. Jekk tkun iggwidat minn udjenza fil-mira aktar moderata f'termini ta 'dħul, allura l-franchise għandha tintgħażel sabiex ma tiġix żbaljata.

Wara kollox, is-suċċess fit-tul tiegħek jiddependi minnu. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, ta' min jiftakar ukoll li int obbligat li tieħu ċerti dmirijiet. L-impenji huma komuni għall-franchises kollha, mhux biss għal dawk li jinvolvu interazzjoni ma 'aċċessorji. Din hija prattika komuni użata mad-dinja kollha. Meta timplimenta franchise għal aċċessorji, għandek tiftakar ukoll li dan it-tip ta 'proġett ta' negozju jħallas biss jekk ikun implimentat b'mod korrett. Huwa meħtieġ li titwettaq analiżi kompetittiva minn qabel u tifhem ma 'min ikollok tiġġieled għas-swieq tal-bejgħ. Barra minn hekk, ikun utli li titwettaq analiżi swot u tifhem ukoll liema udjenzi fil-mira tista 'tilħaq, kif ukoll liema segmenti ta' prezzijiet ikollok tinteraġixxi magħhom.

Il-franchise aċċessorju se jinkludi ħlas ta 'somma f'daqqa fil-bidu. Dan huwa ċertu ammont ta 'riżorsi finanzjarji li int tikkalkula bħala persentaġġ tal-ammont tal-investiment. Barra minn hekk, billi timplimenta dan it-tip ta 'negozju, int timpenja ruħek ukoll li tħallas ċertu ammont ta' flus kull xahar lill-franchisor. Ix-xogħol ma 'franchise aċċessorju jista' jkollu termini u kundizzjonijiet addizzjonali. Pereżempju, tkun meħtieġ li tixtri ċertu numru ta 'komponenti mill-franchisor fuq bażi ta' kull xahar. Jista 'jkun ukoll provvista ta' servizzi, mhux neċessarjament oġġetti.

Meta taħdem ma 'franchise aċċessorju, għandek iżżomm f'moħħok il-fatt ċert li għandek bżonn taqla' ordni ta 'kobor aktar milli kieku qed taġixxi f'ismek. Dan huwa dovut għall-fatt li intraprendituri li jaħdmu għal rashom li ma jużawx is-servizz tal-franchise ma jaqsmux id-dħul tagħhom u ma jagħmlu l-ebda kontribuzzjoni ta 'kull xahar. Huma wkoll m'għandhomx obbligi lejn il-franchisor; għalhekk, huwa ftit iktar faċli għalihom li jaġixxu. Madankollu, il-konċessjoni għall-aċċessorji għadha tħallas, għax taħdem skont ix-xejriet ta 'marka magħrufa, u tbigħ ukoll il-prodotti tiegħek minn marka popolari mad-dinja kollha. Dan fih innifsu diġà jagħmlek negozjant aktar kompetittiv li għandu kull ċans ta 'suċċess fil-kompetizzjoni tas-suq.

Franchise ta 'maħżen ta' aċċessorji huwa proġett klerikali aġġornat, li faċilment tista 'tiffaċċja diffikultajiet. Biex tingħeleb b'mod effettiv, huwa meħtieġ li jitwettqu numru ta 'azzjonijiet rilevanti. Fl-istadju preparatorju, dawn huma azzjonijiet analitiċi li jippermettulek tinnaviga dak li qed jiġri fis-suq u fi ħdan il-kumpanija. Jaħdem ma 'franchise b'mod kompetenti, kontinwament jiġbor u janalizza parametri statistiċi. Dan jagħti idea tas-sitwazzjoni, li jfisser li jkun possibbli li tintuża din l-informazzjoni għall-benefiċċju tal-proġett tan-negozju. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mur f'ħanut speċjalizzat jew katalgu.

Wara li qabbel l-għażliet proposti, tista 'tagħżel dik li l-iktar jaqbel għalik. Jekk tmexxi maħżen fejn tbigħ aċċessorji għal franchise, allura għandek bżonn tifforma taħlita b'mod korrett. Għandu jikkonforma bis-sħiħ mat-talbiet li jifformaw il-konsumaturi. Il-livell għoli ta 'professjonalità tal-ispeċjalisti tiegħek għandu wkoll jiġi kkunsidrat u jistinkaw biex jiksbu. Oqgħod attent għall-aċċessorji fil-maħżen tal-franchise, minħabba li l-kwalità tagħhom trid tikkorrispondi għall-aħjar eżempji ta 'produzzjoni barranija.

Meta twettaq attivitajiet fil-qafas tal-franchising, huwa meħtieġ li jsiru ħlasijiet ta 'kull xahar lill-franchisor. Hemm ukoll kontribuzzjoni inizjali, li tissejjaħ tnaqqis f'daqqa. Franchise mfassla b'mod effiċjenti u kompetenti għal maħżen ta 'aċċessorji huwa proġett ta' negozju, li matul l-iżvilupp tiegħu tista 'tiltaqa' ma 'diversi diffikultajiet. Pereżempju, metodi diżonesti ta 'kompetizzjoni ħafna drabi jintużaw fid-dinja moderna. Biex tkun lest u tegħleb id-diffikultajiet, se tieħu taħriġ ta 'kwalità għolja u ta' kwalità għolja, agħmel minn qabel biex tkun lest. Ikollok bżonn ukoll pjan ta 'azzjoni li tista' tiżviluppa flimkien mal-franchisor.

Fil-kors tax-xogħol bi franchise ta 'maħżen ta' aċċessorji, trid tifhem b'mod ċar li tista 'tikkompeti biss mal-kompetituri tiegħek meta jkollok il-vantaġġ għal dan il-konfront. Dan it-tip ta 'vantaġġ jista' jkun mhux biss fil-preżenza ta 'marka rilevanti. Jista 'jkun ukoll teknoloġija ta' klassi għolja, pjan ta 'negozju effettiv, għarfien uniku u inimitabbli. Meta dawn il-benefiċċji jiġu applikati bil-għaqal, franchise ta 'maħżen ta' aċċessorji jiġġenera livell għoli ta 'dħul.

Franchise ta 'maħżen ta' aċċessorji mobbli jiġġenera livell għoli ta 'dħul biss meta tmexxi n-negozju tiegħek bl-aktar mod effiċjenti possibbli. Billi tuża franchise, għandek ċans tajjeb li tikseb benefiċċji sinifikanti ħafna. Dawn jiġu mill-fatt li tinteraġixxi direttament ma 'intraprenditur ta' suċċess. Huwa diġà ppromwova l-franchise tiegħu, u int tiftaħ maħżen bl-għajnuna tiegħu. Din l-esperjenza imprezzabbli se tkun utli. Se jkun possibbli li topera franchise u ġġib il-maħżen tiegħek għal livell ġdid ta 'professjonaliżmu.

Ħu l-aċċessorji mobbli għal-livell li jmiss. Se jkun hemm opportunità li tissupera lil kwalunkwe avversarju, tkun kemm tkun qawwija għall-ewwel. Wara kollox, tkun qed topera l-franchise. Hija għodda high-end li tippermettilek tirreplika b'mod preċiż il-marka oriġinali għal ħlas raġonevoli. Jekk inti f'negozju ta 'franchise, il-maħżen jeħtieġ li jingħata l-konsiderazzjoni dovuta. F'termini ta 'produttività, il-ħaddiema tiegħek għandhom jaqblu ma' l-oriġinal. Maħżen mobbli jipprovdi opportunità għal aktar minn sempliċement ikkupjar ta 'marka.

Ikollok ukoll opportunità eċċellenti biex tippjana b'mod effettiv sett sħiħ ta 'regolamenti. Pjan ta 'negozju lest għall-maħżen jiġi pprovdut lilek, u tkun tista' tagħti l-attenzjoni dovuta lill-aċċessorji mobbli tiegħek. Il-franchise tiżgura dominanza effettiva fis-suq.

Int ser ikollok kull ċans li tikseb suċċess sinifikanti meta tiffranċjalizza maħżen tal-aċċessorji mobbli. Aħdem b'mod effiċjenti u effiċjenti mingħajr ma titlef id-dettalji importanti. Dan jagħmilha possibbli li tlaħħaq faċilment mal-kompitu, irrispettivament mill-kumplessità tiegħu. Il-franchise għall-aċċessorji tal-mowbajl tagħmilha possibbli li l-maħżen jiġi promoss b’mod sħiħ skont il-kopja oriġinali tal-istil tal-marka, u jsir l-iktar negozjant ta ’suċċess u kompetittiv. Dan huwa ċans tajjeb biex tiddomina b'mod effettiv billi tieħu vantaġġ minn numru ta 'vantaġġi importanti fil-franchise tal-maħżen tal-aċċessorji mobbli. Il-vantaġġ huwa li taħdem b’mod sinkronizzat ma ’intraprenditur ta’ esperjenza.

U l-franchisor dejjem jaqsam l-esperjenza tiegħu mal-interess personali tiegħu stess. Wara kollox, inti mitlub tħallas ċerti tariffi taħt franchise għal maħżen tal-aċċessorji mobbli. Dan huwa importanti ħafna għax għandek bżonn taqla 'aktar. U tista 'faċilment taqla' aktar billi l-franchise se tipprovdi influss ta 'klijenti. Il-maħżen tal-aċċessorji mobbli tiegħek jattira konsumaturi billi jopera taħt marka magħrufa.