Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Il-franchise tal-maħżen tal-laħam akkwistat minn intraprendituri, fi ħdan netwerk ta 'kummerċ magħruf ta' prodotti tal-laħam, huwa fid-domanda kbira, peress li huwa negozju tajjeb li jiġġenera ħafna dħul. Minn meta faqqgħet il-pandemija tal-coronavirus covid-19, it-tendenza żdiedet drastikament biex tiftaħ ħwienet tal-laħam weħidhom fl-ibliet. Restrizzjonijiet fuq iż-żjarat tas-swieq u l-għeluq tagħhom għal diversi ġimgħat, biex jiġu implimentati miżuri ta ’kwarantina u miżuri biex tiġi evitata l-infezzjoni tal-koronavirus, ġiegħel lill-bejjiegħa ta’ prodotti tal-laħam ifittxu soluzzjoni biex joħorġu miż-żona iffullata u jieħdu miżuri biex jiżguraw kummerċ tal-laħam mingħajr interruzzjoni. Il-preżenza ta ’ħwienet indipendenti u l-ftuħ ta’ oħrajn ġodda ddeterminaw fil-biċċa l-kbira l-bejgħ ta ’prodotti tal-laħam taħt il-franchise mixtrija u l-ħolqien ta’ suq tal-laħam tad-ditta. Bil-karatteristiċi tiegħu, in-negozju tal-laħam għandu biżżejjed mill-kumplessitajiet tiegħu u għandu klijenti fastidjużi li japprezzaw, fuq kollox, it-togħma u l-kwalità tajba. L-ewwelnett, l-intraprendituri għandhom jirbħu l-klijentela tagħhom li jixtru l-laħam f'dan il-maħżen partikolari, minħabba li jħobbu t-togħma u l-kwalità tal-prodotti tal-laħam minn dan is-suq.

Is-suq tal-laħam huwa saturat ħafna bil-bejjiegħa, iżda t-togħma tal-prodotti tal-laħam hija differenti għal kulħadd. Xerrej regolari ta 'prodotti tal-laħam jixtri laħam hemmhekk, fejn ikun mija fil-mija ċert li l-laħam minn maħżen partikolari huwa l-aħjar u l-iktar sabiħ fil-belt u ma jiġix imqarraq. Il-franchise mixtrija hija garanzija bħal din. Prodotti tal-laħam kummerċjabbli, bil-logo tat-trejdmark, iservi bħala eżempju ta ’trasparenza fir-relazzjonijiet kummerċjali max-xerrej u dan huwa element tal-kwalità tal-merkanzija. Mhuwiex ta 'profitt għall-bejjiegħ ta' ħanut speċjalizzat tad-ditta li jħawwad max-xerrej, huwa ħafna iktar profittabbli għalih li jkollu konsumatur permanenti u domanda kbira għall-prodotti tiegħu. Ukoll, ħafna mill-franchisors, netwerk ta ’kummerċ rinomat ta’ prodotti tal-laħam, għall-benefiċċju ta ’żieda fil-bejgħ, jipprovdu taħriġ għall-franchisees u l-impjegati tal-kumpanija msieħba fl-intricacies kollha tan-negozju tagħhom u jipprovdu assistenza prattika u legali kontinwament. Il-franchising tal-ħwienet tal-biċċier huwa stabbli ħafna, b'marġini ta 'profitt għoli, u s-suċċess kummerċjali tan-negozju jiddependi ħafna fuq politika adegwata max-xerrej.

Franchise ta 'ħanut tal-laħam tad-dundjan huwa ċans kbir biex tlesti l-ftuħ tal-proġett tiegħek billi tuża t-teknoloġiji, il-marka u l-għodod tal-franchisor. Huwa lest li jipprovdilek is-sett ta 'benefiċċji kollha, imma int trid tħallas għalihom. Meta timplimenta franchise, fl-istadju inizjali, isir trasferiment imsejjaħ ħlas ta 'somma f'daqqa. Barra minn hekk, jekk qed tmexxi franchise u ttejjeb il-ħanut tiegħek, għandek tħallas miżata ta 'kull xahar imsejħa royalties. Kull xahar, minbarra li tħallas miżata ta 'royalties, hemm tnaqqis ieħor, li jissejjaħ trasferiment għal attivitajiet ta' reklamar. Mhux dejjem jitwettaq, jiddependi fuq dak li jrid sid il-marka.

Int trid tiddiskuti l-kundizzjonijiet bil-quddiem u tiffirma ftehim ibbażat fuq ir-riżultat tan-negozjati. Mexxi ħanut u tbiegħ biss laħam tad-dundjan ta 'kwalità għolja, bħala parti minn franchise, x'aktarx li kontinwament tikkontrolla l-kwalità bl-għajnuna tal-franchisor, għax huwa interessat li jevita spejjeż ta' reputazzjoni. Ħsara reputazzjonali ġeneralment tiswa ħafna għall-ħanut. Dan jiġri minħabba li ditti ta 'suċċess jinvestu ħafna flus fil-promozzjoni tal-marka tagħhom. Jekk issirlu ħsara, huwa diffiċli ħafna biex iddoqq. In-nies jiftakru aktar dwar il-ħażin milli t-tajjeb. Allura, meta tbigħ il-laħam tad-dundjan f'ħanut tal-franchise, għandek tiftakar li għandek tissodisfa kontinwament id-domanda effettiva u tittratta lill-konsumaturi tiegħek b'mod korrett.

Jekk tinnegozja fil-laħam tad-dundjan, allura trid tagħti attenzjoni speċjali lill-laħam tad-dundjan. Għandu jkun ta 'kwalità għolja, frisk, u fl-ebda każ ma jiddekomponi. Imbagħad il-ħanut tal-franchise ġġib livell għoli ta 'dħul, u tattira aktar u aktar konsumaturi fuq bażi kontinwa. Nies li jħobbu s-servizz tiegħek kontinwament jikkuntattjawk. Barra minn hekk, huma jġibu lill-ħbieb u l-qraba tagħhom fil-ħanut tiegħek tal-laħam tad-dundjan taħt franchise, u għalhekk għandek domanda kostanti effettiva. Għalhekk, inti tiżgura lilek innifsek vantaġġ kompetittiv u tesegwixxi b'mod effiċjenti kwalunkwe xogħol fl-uffiċċju. Il-laħam tad-dundjan għandu jitla 'għal standards tal-gvern għal tali tip ta' ikel.

Minn hemm, il-konċessjoni tiegħek trid tikkontrollahom bis-serjetà ħafna meta tixtri ħażniet, dan huwa importanti ħafna sabiex ma jkollokx problemi mal-awtoritajiet superviżorji tal-gvern. Maħżen tal-franchise li jopera bis-sengħa huwa l-opportunità unika tiegħek biex twettaq b'mod espert u adegwat kwalunkwe operazzjoni klerikali. Dejjem stinka biex tlaħħaq ma 'kwalunkwe diffikultà b'mod korrett jekk jinqalgħu, b'dan il-mod biss tiżgura lilek innifsek opportunità effettiva biex tmexxi s-suq. Huwa ta 'profitt li tinnegozja laħam tad-dundjan, huwa fit-togħma u b'saħħtu, barra minn hekk, huwa irħas miċ-ċanga. Huwa għalhekk li ħanut bħal dan għandu kull ċans ta 'realizzazzjoni b'suċċess. Għandek bżonn biss tersaq b'mod kompetenti għas-soluzzjoni tal-kwistjoni, u allura jkollok suċċess. Iftaħ maħżen għall-bejgħ ta 'laħam tad-dundjan f'post fejn ikollok livell għoli ta' traffiku.

Is-sid tal-franchise ċertament jgħidlek kif tagħżel il-post it-tajjeb.